供应商关系管理与选择评估DavidGong宫迅伟美国CPM/CPSM讲师美国CPM/CPSM授权培训讲师，中国人民大学MBA。中国物流采购联合会专家、《中国采购发展报告》编委中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家德国莱茵TUV高级咨询顾问北大纵横咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理拥有国企、外企、民企工作经历。先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理...
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宫迅伟是北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理采购专业术语一、ABCClassificationABC分类法Activity-BasedCosting业务量成本法/作业成本法ACRS(Acceleratedcostrecoverysystem)快速成本回收制度ActionMessage行为/措施信息AIS(Accountinginformationsystem)会计信息系统Allocation已分配量AnticipatedDelayReport拖期预报A/P(AccountsPayable)应付帐款APICS(AmericanProductionInventoryControlSociety)美国生产...
1DavidGong宫迅伟美国CPM、CPSM讲师采购管理采购成本分析与控制讲师简介:宫迅伟DavidGong中国物流采购联合会专家、《中国采购发展报告》编委中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员美国CPM、CPSM授权讲师中国人民大学MBA、上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监10余年。曾获得世界500强美国总部全球总裁特别奖。工作访...
1DavidGong宫迅伟美国CPM、CPSM讲师采购成本分析与控制讲师简介:宫迅伟DavidGong中国物流采购联合会专家、《中国采购发展报告》编委中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员美国CPM、CPSM授权讲师中国人民大学MBA、上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监10余年。曾获得世界500强美国总部全球总裁特别奖。工作访问过20几...
政府采购代理机构考试题库1、公开招标的货物、服务采购项目，招标过程中提交投标文件或者经评审实质性响应招标文件要求的供应商只有（）家时，采购人、采购代理机构报经主管预算单位同意后，经本级财政部门批准后可以与该两家供应商进行竞争性谈判采购（1分）【单选题】A、1B、2（正确答案）C、3D、52、《采购法》规定，政府采购应当严格按照批准的（）执行（1分）【单选题】A、计划B、决算C、预算（正确答案）D、项目3、采用招...
质疑函（采购人或代理机构名称）：一、质疑供应商基本信息质疑供应商：地址：邮编：联系人：联系电话：授权代表：联系电话：地址：邮编：二、质疑项目基本情况质疑项目的名称：质疑项目的编号：包号：采购人名称：采购文件获取日期：三、质疑事项具体内容质疑事项1：事实依据：法律依据：质疑事项2事实依据：法律依据：四、与质疑事项相关的质疑请求请求：签字(签章)：公章：日期：
****单位集中采购中心合同文件合同编号:RH-GK2018014-5****单位系统批量集中采购复印机设备采购项目采购合同合同编号：甲方：****单位集中采购中心乙方：**有限公司2018年11月签订地点：*****甲方：****单位集中采购中心****单位集中采购中心合同文件合同编号:RH-GK2018014-5法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：（区号+）传真号码：（区号+）乙方：法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：（区号+）传真号...
1政府采购文件竞争性磋商服务类示范文本（试行）第1页共44页LOGOXXX政府采购竞争性磋商文件XX号采购项目：XXXX采购人：XXXXXXX政府采购中心/代理机构XXXX年XX月XX日2政府采购文件竞争性磋商服务类示范文本（试行）第2页共44页目录第一章磋商邀请..........................................3第二章供应商须知........................................5第三章项目需求.........................................16第四章磋商......
1政府采购文件公开招标货物类示范文本（试行）第1页共48页LOGOXXX政府采购招标文件XX号采购项目：XXXX采购人：XXXXXXX政府采购中心/代理机构XXXX年XX月XX日2政府采购文件公开招标货物类示范文本（试行）第2页共48页目录第一章投标邀请..........................................3第二章投标人须知........................................5第三章招标需求.........................................14第四章评标................
1政府采购文件竞争性磋商货物类示范文本（试行）第1页共48页LOGOXXX政府采购竞争性磋商文件XX号采购项目：XXXX采购人：XXXXXXX政府采购中心/代理机构XXXX年XX月XX日2政府采购文件竞争性磋商货物类示范文本（试行）第2页共48页目录第一章磋商邀请..........................................3第二章供应商须知........................................5第三章项目需求.........................................16第四章磋商......
政府采购评分标准参考文本（试行）第1页共75页政府集中采购货物、服务对应评分表类别项目对应评分表计算机设备及软件服务器项目评分表一台式计算机项目评分表二便携式计算机项目评分表二喷墨打印机项目评分表三激光打印机项目评分表三针式打印机项目评分表四液晶显示器项目评分表五扫描仪项目评分表六基础软件项目评分表七、八信息安全软件项目评分表七、八办公设备复印机项目评分表三投影仪项目评分表九多功能一体机项目评分表...
****单位集中采购中心合同文件合同编号****单位系统批量集中采购复印机设备采购项目采购合同合同编号：甲方：****单位集中采购中心乙方：**有限公司2018年11月签订地点：北京****单位集中采购中心合同文件合同编号甲方：****单位集中采购中心法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：传真号码：乙方：法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：（010）传真号码：（010）开户银行：银行账号：税号：最终用户：****...
*******单位合同文件合同编号批量集中采购激光打印机设备采购项目采购合同项目编号：甲方：乙方：2018年10月签订地点：*******单位合同文件合同编号甲方：法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：传真号码：乙方：法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：传真号码：开户银行：银行账号：税号：最终用户：*******单位合同文件合同编号甲方依据“***系统电子设备批量集中采购项目（激光打印机）（项目编号：*****...
*******单位合同文件合同编号批量集中采购激光打印机设备采购项目采购合同项目编号：甲方：乙方：2018年10月签订地点：*******单位合同文件合同编号甲方：法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：传真号码：乙方：法定代表人：地址：邮政编码：联系人：联系电话：传真号码：开户银行：银行账号：税号：最终用户：*******单位合同文件合同编号甲方依据“***系统电子设备批量集中采购项目（激光打印机）（项目编号：*****...
大型综合超市采购控制及管理流程1、每月对单品进行检查，依据商品组织结构及商品销售排行榜，对滞销及质次商品进行终止，不断优化商品组织结构。2、对供应商合作情况进行检查，对不能持续供货，促销不配合及采取不正当经营手段的供应商进行调整。3、对促销商品进行检查，对促销商品断货及质量问题，及时予以协商解决。4、对已签订的合同条款进行检查，不断改善谈判条件。5、对谈判与营业合作进行检查，发现疏漏及时解决。6、对...
采购资金申请表一、采购基本情况：销货单位采购品名质量指标采购数量采购单价采购总金额运输数量运费单价运费总金额开户银行帐号二、申请资金理由：出纳盖章单位负责人审批财务负责人核批财务部门审核汇款经办人申请时间：年月日采购资金申请表一、采购基本情况：销货单位采购品名质量指标采购数量采购单价采购总金额运输数量运费单价运费总金额开户银行帐号二、申请资金理由：出纳盖章单位负责人审批财务负责人核批财务部门审...
采购战略及采购业绩评估主讲人：宫迅伟课程目标通过本次培训，您将与他人一起分享成功企业的经验：全球战略的制定；获取最新的采购思路与方法；建立最完善的采购组织和战略；懂得如何有效运作采购流程；课程目标能够开始战略寻购和管理；采购成功的内外部因素；采购团队的建设和辅导；采购业绩评估及采购流程的自我评估目Contents录02030405开发战略寻源采购流程——达成目标的策略技术手段？供应管理组织结构...
采购战略管理及采购组织主讲人：宫迅伟课程目标通过本次培训，您将与他人一起分享成功企业的经验：全球战略的制定；获取最新的采购思路与方法；建立最完善的采购组织和战略；懂得如何有效运作采购流程；课程目标能够开始战略寻购和管理；采购成功的内外部因素；采购团队的建设和辅导；采购业绩评估及采购流程的自我评估授课见证授课见证授课见证授课见证目Contents录02030405设定方向——如何指引组织发展方向...
