××××公司企业采购活动知识产权管理工作流程规定企业采购活动知识产权管理工作流程一、采购部门根据需求部门提出的采购请求进行市场调研，形成市场调研报告，确定候选供货方名单；二、知识产权管理职能部门对候选供货方进行知识产权调查，包括供货方的知识产权管理状况、拟采购产品的知识产权权属状况、知识产权风险状况等，形成《供货方知识产权状况调查表》，提出建议供货方名单，报企业知识产权主管或主要负责人审批；三...
工程总承包合同第一部分合同协议书第1页共76页（项目名称）工程总承包合同（本合同模板为EPC总承包合同范本）发包人：年月日工程总承包合同第一部分合同协议书第2页共76页目录倾目名称）理.........................................................................1总承包合同...........................................................................1目录.............................................................
限额以下小额采购（含服务类）招标管理办法（试行）为了全面加强采购（含服务类）项目招标管理，简化交易程序、提高效率、规范交易行为，促进党风廉政建设，根据国家、省、市、招投标管理有关法律、法规、规章及**有关文件规定，结合街道实际，特制定本办法。第一条适用对象**街道各职能科室、各社区。第二条适用范围本街道范围内各科室、社区组织开展的各类限额以下采购（含服务类）项目交易活动及其管理适用本办法。法律、法...
公共资源交易平台招标采购代理机构工作质量评价扣分标准序号不良行为示例扣分值1招标信息发布前，未按规定要求提交合法齐全的资料需要后补的。扣3分2未按有关规定设置投标人资格条件的。扣5分3招标文件中有限制、排斥潜在投标人条款的。扣5分4评标办法或评标分值权重不符合规定的。扣5分5提交招标备案资料的人员不在项目组人员名单中的。扣3分6项目预算金额超概算金额的。扣5分7招标内容、范围及规模描述不详的。扣3分8招标文件...
篇一：饮用水采购合同采购合同甲方（采购方）：乙方（供货方）：甲乙双方本着公平、互利、诚实信用的原则，经过友好协商一致，依据《中华人民共和国合同法》及有关法律，订立本合同。一、采购的物品内容和成交价格（金额单位：人民币元）合同单价为人民币大写：桶，即rmb￥元/桶；该合同内容已包括货物设计、材料、制造、包装、运输、安装、调试、检测、验收合格交付使用之前及保修期内保修服务与备用物件等等所有其他有关各项...
公共资源交易平台招标采购代理机构工作质量管理及评价办法（修订）第一章总则第一条为进一步加强招标采购代理机构监督管理，规范招标采购代理机构行为，提高招标采购代理机构业务水平，确保招标采购代理机构工作质量，根据**等规定，结合工作实际，特制定本办法。第二条本办法适用于在**市公共资源交易平台从事招标采购代理业务的机构及其从业人员。第三条本办法所称招标采购代理机构（以下简称“代理机构”），是指接受招标人...
234.1.2对提供商提供的样品,按《样品确认书》进行作业。4.1.4对重要物料提供商,可派人到提供商处,对其品质系统做现场评估,并填写《提供商现场评估表4.1.5上述评估结果均合格后,采购部按《采购管理流程及规定》作业。4.1.6客户指定提供商时,采购部经理可直接将其列入《合格提供商名单》。4.1.7由采购部门负责人每年至少一次对原合格提供商重新进行评估,按《提供商评估流程及规定》确定是否继续将其列入《合格提供商名单》。44.2....
规范公司采购流程,对生产所需物资的外购及外协加工过程进行控制,保证提供商资质3.6技术部负责BOM及图纸下发,提供外协加工产品的技术文件、作业/检验指导书、包装规范、封样及技术支持。可能导致顾客严重投诉的物资；提供商送样前应提供4.2.1.2技术部、技质部根据提报的供方资料进行评价,确定是否需要进行现场评审。如需现场评审的,由采购部门与供方联系安排现场评价时间,采购部牵头组织人员现场评审,“考察供方的质量水平、供货...
规范公司采购流程,对生产所需物资的外购及外协加工过程进行控制,保证提供商3.6技术部负责BOM及图纸下发,提供外协加工产品的技术文件、作业/检验指导装规范、封样及技术支持。可能导致顾客严重投诉的物资；提供商送样前应提供24.2.1.2技术部、技质部根据提报的供方资料进行评价,确定是否需要进行现场评审如需现场评审的,由采购部门与供方联系安排现场评价时间,采购部牵头组织人员现场评考察供方的质量水平、供货能力、质量保证体...
Logo采购谈判技巧商务部田烨11Logo谈判的定义：谈判是一个正式的过程，发生在各方试图找到一个共同的可以接受的方案来解决某一复杂的冲突。22Logo1谈判的要素谈判的准备工作谈判的过程和技巧2333Logo谈判的三要素：谈判对象、谈判时机、谈判环境44Logo●谈判对象：谈判的主体和客体了解主体和客体各自的优势和劣势，以及在两者之间存在的机会和隐患（威胁）。SWOT分析工具。Strengthes、weaknesses、opportunities、threats55Lo...
2345（一）“请购单”的开列和递送67第三章采购实施管理8计划财务部审核,不高于市价时予以付款。（四）直接采购方式9第十一条采购实施10第十二条责任部门第十三条验收规范第十四条验收程序1112第五章采购付款管理第十六条预付款及定金审批处理13第六章采购账务处理1415申请日期：年月日程度号位求16票方式位量价计单位人方式17科教兴国
采购部门的日常工作在ERP系统中主要有：1.对提供商进行询价,做到货比三家,进行提供商资料的维护；2.及时根据与提供商之间的采购合同或其它采购契约录入采购订单,修改并完善采购订单信息,审核,为生产部门安排采购和生产做依据；3.根据提供商到货情况在采购系统中参照采购订单生成采购入库单；4.采购助理在系统中参照采购入库单生成虚拟采购发票,并做采购结算处理；5.跟踪采购订单、采购发票的执行情况；2采购订单是企业与提供商...
中国管理资讯网采购及供应管理提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能提供想進一步提昇專業知識及技能的人員與主管清楚的研習方法中国管理资讯网一、採購功能的變與不變二、採購及供應管理的角色三、採購目標與政策四、採購作業程序與組織五、成本分析與價格原理六、貨商搜尋與評選七、有效的品質管理及績效...
2采购部门的日常工作在ERP系统中主要有：1.对提供商进行询价,做到货比三家,进行提供商资料的维护；2.及时根据与提供商之间的采购合同或其它采购契约录入采购订单,修改并订单信息,审核,为生产部门安排采购和生产做依据；3.根据提供商到货情况在采购系统中参照采购订单生成采购入库单；4.采购助理在系统中参照采购入库单生成虚拟采购发票,并做采购结算处理5.跟踪采购订单、采购发票的执行情况；3采购订单是企业与提供商之间签订的...
学校食堂蔬菜定点采购协议书甲方：乙方：联系电话：乙方店铺地址：身份证号：为了进一步加强学校食堂蔬菜卫生安全管理,切实保障师生的身体健康,根据《食品安全法》、《食品卫生监督法》等法律法规规定,结合本校食堂的实际,特与乙方签订协议如下：一、乙方必须持有工商、食药等部门颁发的有效证件,乙方负责向甲方提的各种蔬菜,必须是从正规渠道进货,蔬菜质量要得到充分的保证。二、甲方采购员在采购蔬菜时按照国家有关规定进行索...
药品采购合同书范本本文是关于药品采购合同书范本,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。药品采购合同范文一买方：卖方：(药品供应商)《中选通知书》明确了买方在本次药品集中采购有效采购期内的药品采购品牌、价格及服务,视为卖方对药品供货的品牌、价格及服务作出了承诺。1采购药品交付地点：日。采购周期,是指履行期间,即2规格年月日至年月买卖双方实际交易的药品规格应与卖方通过集中采购资质审核后,进行有效报价的规格相一...
关于××招标项目的质疑××招标公司：我公司依法参与了××招标公司组织的投标截止日期为2011年7月21日,采购人为：××,项目名称：××,项目编号：××的采购项目。根据《中华人民共和国招标投标法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定,我公司认为在××的采购活动中,该项目的《××综合评分方法和标准》的修改损害了我公司权益,特提出质疑。一、具体质疑事项如下：1、修改招标文件的发布形式和途径的有效性；2、...
第1页共11页采购经理转正工作总结采购转正工作总结篇一：公司采购部试用期工作总结—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。采购部主要职责1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草，签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工...
