日常采购的51个风险与对策，供大家参考。序号作业活动危险有害因素后果措施1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审...
一、数据分析八流程01为什么分析？首先，你得知道为什么分析？弄清楚此次数据分析的目的比如，什么类型的客户交货期总是拖延。你所有的分析都的围绕这个为什么来回答。避免不符合目标反复返工，这个过程会很痛苦。02分析目标是谁？要牢记清楚的分析因子，统计维度是金额，还是产品，还是供应商行业竞争趋势，还是供应商规模等等。避免把金额当产品算，把产品当金额算，算出的结果是差别非常大的。03想达到什么效果？通过分析各...
序号作业活动危险有害因素后果措施1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续2供方安全组织机构不健全，安全责任...
分析证书CertificateOfAnalysis一致性证书CertificateOfConformity质量证书CertificateOfQuality测试报告TestReport产品性能报告ProductPerformanceReport产品规格型号报告ProductSpecificationReport工艺数据报告ProcessDataReport首样测试报告FirstSampleTestReport价格／销售目录Price／SalesCatalogue参与方信息PartyInformation农产品加工厂证书MillCertificate家产品加工厂证书PostReceipt邮政收据PostReceipt重量证书Wei...
一、脾气控制好人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。在遇到需求变更、突发问题等急事时，如果能沉下心思考，不急不躁地把事情说清楚、提出解决方案，会给团队成员留下稳重、值得依赖的印象，也会增强你的领导力。如果客户总是发生变更，采购经理没有理由发脾气，尤其是当着团队成员的面发脾气；如果采购资源不够，也不能发脾气，解决问题最重要。总之，话不能乱说，脾气不能乱发。二、遇事莫慌采购风险总是存在...
1、无合同不交易经济形势变化导致部分企业不能正常履约，少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议您尽可能与客户签署一式多份的书面合同，保持多份合同内容的完全一致并妥善保存。2、有行动必留痕妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明力的下述资料：与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭证、验收记录、在磋商和履行...
外箱：（长+宽+8）/100x（宽+高+6）/100x单价(元/CM2)<~~~此尺寸为内径尺寸.中盒：{（长+宽)*2+4}/100x{（宽+高)*2）}/100*单价(元/CM2)<~~~此尺寸为内径尺寸.外箱：（长+宽+7）/100x（宽+高+3）/100x单价(元/CM2)<~~~此尺寸为外径尺寸.内箱：（长+宽+7）/100x（宽+高+3）/100x单价(元/CM2)<~~~此尺寸为外径尺寸.其中，长宽高的单位为CM，纸箱要看其材质来定价格，目前常规外箱的价格为6.5元/M2.彩盒的价格计算公式彩盒的展开面...
关于素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登点评：进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家h•卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行...
合同号:HMY160421工程家具定制合同买方：（简称甲方）卖方：（简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，甲乙双方就资中县船城首座精装房套餐范围以内的定制家具分包项目合作进行友好协商，一致同意按下列条款签订本合同。一、家具产品明细：产品名称、型号规格、颜色、单位、数量、单价、合计等详见附件一：《货物明细及价格》。二、技术要求说明1、如需借助图纸说明的事项，必须附有图纸；2、样品说明的事项，...
范文范例参考售后服务承诺及措施一、对用户要求的理解（售前、售中、售后服务）1、让家具充分体现用户在本行业的实力整体环境的搭配，让整体办公家具配置协调，外观品质、功能等方面达到高档水准，充分体现用户在本行业的实力，而产品本身充分体现用户在本行业的实力更具备品味和特色，富于时代感，同时合理的价格使阁下感到物有所值。2、从工程实用寿命上加强保障，根据不同的办公环境进行多元化的配置，并使所配置的产品在近...
精品文档宾馆家具采购合同范本随着国内新建宾馆和老宾馆的改建改造增多,客房家具的设计也日益受到家具设计师和宾馆、饭店老总们的重视,对于宾馆家具采购合同你了解读书呢?以下是在学习啦小编为大家整理的宾馆家具采购合同范文，感谢您的阅读。宾馆家具采购合同范文1需方：(以下简称甲方)供方：(以下简称乙方)签约时间：年月日为保障甲、乙双方的合法权益，在平等互利的基础上，经双方协商一致，甲乙双方就****宾馆订制家具事宜...
1办公家具采购合同甲方：乙方：*******甲乙双方在平等互利的原则下，依法就办公家具的购销协议如下：一、产品：办公家具一批，品种、数量单价及总价合计详见附件(报价单)。二、合同总额暂定为人民币：*****元，最终以实际数量核算。大写：*******元整。三、价格条款含义：本合同的单价及总价包含：装卸、运输、包装、安装、税金等费用。四、交货地点：交货时间：根据甲方通知于年月日前安装完毕五、结算方式：1、在乙方货到现场...
1.准备不周缺乏准备。首先无法得到对手的尊重，这样自己心理上就矮了一截：同时无法知己知彼，从而会漏洞百出，很容易被抓住马脚。【案例】小王是一家新公司新任命的采购员，仓促间被派往参与采购谈判。此时公司正在与一家制造企业洽谈配件的采购。在谈判中，该供应商问小王，该产品的市场价格是多少。小王由于没有经过市场调查，便顺口说了公司规定的一个价格。该供应商便提出疑问:“你们上次价格是XX，这次怎么变成这样呢？你...
一、目的为规范采购日常行为，激励和提高采购人员的工作积极性和责任心，按时、按量和按质地采购所需物品，特制定如下奖罚制度。二、适应范围本制度适用采购部全体人员。三、奖罚细则㈠日常事务1、及时完成上司安排的各项任务且当月无差错体现的，奖励100元/月?人。2、不听从上司安排的按首次罚50元/次，逐次翻倍处罚至200元/次，月累计超过3次或季度累计超过6次的作“开除处理”。3、不能及时完成上司任务和处理事情不及时且没...
