1第14章人体内平衡的维持八年级上册2一、课标要求一、课标要求本章对应的《生物学课程标准》主题五生物圈中的人中：2.人体生命活动的能量供给；3．人体代谢废物的排出的局部内容。本章对应的《生物学课程标准》主题五生物圈中的人中：2.人体生命活动的能量供给；3．人体代谢废物的排出的局部内容。3课标要求课标要求课标要求课标要求2.人体生命活动的能量供给2.人体生命活动的能量供给具体内容具体内容活动建议活动建议描绘人体...
8D报告起源及运用8D报告8D概述8D课程目标8D过程8D过程介绍和表格填写（范例）8D报告提交要求8D概述8D是解决问题的标准方法。由8个步骤组成。这些步骤用来客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。类似福特G8D、本田的品质问题对策管理表8D课程的目标完本钱课程后，参加本课程的人员能够：描述8D过程的每一个步骤。作为8D成员有效地参加到改进工作中,并带动、推动所在公司/部门有效执行8D...
六西格玛绿带培训——定义阶段•01—6sigma概述•02—工程选择•03—工程定义•04—根本统计学•05—Minitab基础知识•06—定义阶段概述目录6Sigma历史6Sigma理念、方法和概念6Sigma根本术语工程选择和工程定义根本统计学6sigma概述6sigma概述质量管理的开展过程MQM/ISO/ROQ/6σ质量管理全面质量管理统计质量管理检验质量管理（事后检验）时间20世纪80年代末（综合质量管理）20世纪60年代（菲根堡姆、戴明）20世纪30-...
16Sigma绿带培训-测量阶段6Sigma绿带培训-测量阶段目录01—流程图02—因果分析03—失效模式及后果分析（FMEA）04—七种根本图形05—测量系统分析06—过程能力分析07—M阶段回忆与路径路标中的“漏斗”的向下位置逐渐将Xs从多数的微不足道项向少数的重要项转变.路标Y=f(x1,x2,x3,x4,...xn)全过程中“Y〞的执行成效Y的变量情况再现性y(人员/方法我们从“Y〞开始:流程图降低测量错误,“真实〞能力评价!}接受能力评价FMEA降低了“过...
1SPC(StatisticalProcessControl)统计过程控制新进员工培训之clownyhe品保部2要求课堂纪律：关机或打震动讨论：人多,不便进行发言：允许,但请不要起哄睡觉：请自便,但是要考试总原则：请不要影响他人课程要求关于SPC的根本概念：过程、变差、SPC、过度调整X-R图的绘制与使用一些常见的统计工具3过程•一组将输入转化为输出的相互关联或相互关系的活动,就过程。•一个过程的输入通常是其他过程的输出•组织为了增值通常对过程进...
66Overview•SixSigma:SixSigma:-ADefinition-ADefinition-AppliedtoGE-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-GEQualityInitiative-WhyThis-WhyThisApproach?Approach?-OriginofSixSigma-OriginofSixSigma-The“Breakthrough-The“BreakthroughStrategy”Strategy”-ArrivingatSigma-ArrivingatSigma•SixSigmaStructureSixSigmaStructure•KeyConceptsToolsKeyConceptsTools•APracticalExampleAPracticalExampleAnOverview......
1营销管理—理论与实践个人主页:-教师主页电子信箱：2第一讲认识营销管理3营销是什么？•是一种技术？•是一种职能？•是一种观念？4市场营销学是一门经营哲学毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾客得到满足,并感到愉悦的公司。这些公司把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅仅是某一部门的个别职能。－菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更...
ToAccompanyKrajewskiRitzmanOperationsManagement:StrategyandAnalysis,SixthEdition©2002PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.WhatisaProcess•aPROCESSisanyactivityorgroupofactivitiesthattakesoneormoreinputs,transformsandaddsvaluetothem,andprovidesoneormoreoutputsforitscustomers.InputsOutputsFeedbackTransformationProcessAndOperationsToAccompanyKrajewskiRitzmanOperationsManagement:StrategyandAnalysis,...
1人民防空地下室设计标准–给水排水专业介绍2007年5月GB50038-20052主要介绍内容：一、二、05版标准修订的主要内容给水水源及水系统设计1234排水系统设计柴油电站给排水及供油洗消设计平战转换一般规定56人防工程给排水设计的相关知识简介三、3主要介绍内容：四、五、常见问题解答工程设计例如4一、05版标准修订的主要内容1、修订依据：依据新的“人民防空工程战术技术要求〞进行了全面的修订。2、特点⑴总结了标准在近几年执行...
1烟气在线连续监测系统CEMS培训教材环境仪器部2一、前言3CEMS介绍1、CEMS(ContinuousEmissionMonitoringSystem)是烟气连续排放监测系统的英文缩写，即污染源排放连续监测系统。可对固定污染源长时间在线连续监测。2、CEMS系统由颗粒物监测子系统、气态污染物监测子系统、烟气参数监测子系统、数据采集处理与通讯子系统等组成。它能够监测并计算出瞬时、当天及一月、一年的积累值，提供环保局要求的数据报表。CEMS系统还可以辅助...
江西百年置业投资策略有限公司房地产基础知识房地产基础知识江西百年置业投资策略有限公司房地产基础知识以接待客户的流程为导线，将房地产的基础知识融入其中，希望有助于大家的记忆和了解。引言江西百年置业投资策略有限公司房地产基础知识一、工程简介时1、会使用到的专业术语2、会使用到的建筑知识江西百年置业投资策略有限公司房地产基础知识1、专业术语房地产：又称不动产，是房产和地产的总称。房产总是和地产联结为一...
1QC七大手法旭昌2第一章数据与查检表壹、数据一、何谓数据？所谓数据，就是根据测量所得到的数值和资料等事实。因此形成数据最重要的根本观念就是：数据=事实解决问题的第一步，就是依据事实判断之后再采取行动。二、运用数据应注意的重点：1、搜集正确的数据搜集错误的数据或使用不正确的数据，将导致无法显现真正的问题。2、防止主观的判断假设没有事实根据，仅以自己的意识作判断，往往是主观性的结论，...
ISO/TS16949:20022ISO/TS16949:2002新时代汽车产业QMS标准AgendaModule1汽车产业标准变革Module2ISO/TS16949:2002认证资格指南Module3ISO/TS16949:2002流程导向观念介绍Module4ISO/TS16949:2002体系导入与实施Module5ISO/TS16949:2002认证规定汽车产业标准变革1979BS5750英国国家标准1981Q101福特汽车品质体系标准(QualitySystemStandard)1983ChryslerSQAM克莱斯勒品质保证(SupplierQualityAssuranceManual)1987ISO9000国际标准...
ISO/TS16949:20022ISO/TS16949:2002新时代汽车产业QMS标准AgendaModule1汽车产业标准变革Module2ISO/TS16949:2002认证资格指南Module3ISO/TS16949:2002流程导向观念介绍Module4ISO/TS16949:2002体系导入与实施Module5ISO/TS16949:2002认证规定汽车产业标准变革1979BS5750英国国家标准1981Q101福特汽车品质体系标准(QualitySystemStandard)1983ChryslerSQAM克莱斯勒品质保证(SupplierQualityAssuranceManual)1987ISO9000国际标准...
1APQP先期产品质量筹划（先期产品质量筹划（APQAPQPP））专题教材专题教材ISO/TS16949:2002ISO/TS16949:2002质量工具质量工具2第一章APQP根本原则第二章工程确定第三章产品设计与开发第四章过程设计与开发第五章问题讨论第六章案例演练课程内容课程内容弘熙企业管理公司3何为APQP(AdvancedProductQualityPlanning)产品质量筹划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量筹划的目标是促进与所...
66Overview•SixSigma:SixSigma:-ADefinition-ADefinition-AppliedtoGE-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-GEQualityInitiative-WhyThis-WhyThisApproach?Approach?-OriginofSixSigma-OriginofSixSigma-The“Breakthrough-The“BreakthroughStrategy”Strategy”-ArrivingatSigma-ArrivingatSigma•SixSigmaStructureSixSigmaStructure•KeyConceptsToolsKeyConceptsTools•APracticalExampleAPracticalExampleAnOverview......
APQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理中国国际管理科学研究院APQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理ISO/TS16949系列培训教材之一APQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理产品质量先期筹划ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理17以预防观来防止缺陷在进行各项产品开发，过程开发之前，藉由以往的工作...
