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EMBA的教材营销
1MARKETING2当今世界正以势不可当的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向开展。以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速开展。21世纪的营销正是处在这样一个高度竞争、瞬息万变的环境之中。新经济的开展要求21世纪的营销手段必须满足以客户需求为核心的当代市场经济的要求。——菲利普科特勒3无论是世界，抑或是中国，21世纪的营销将是动人心魄的。过去100年的营销...
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APQP公司教材
APQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理中国国际管理科学研究院APQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理ISO/TS16949系列培训教材之一APQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理产品质量先期筹划ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP一卿管理04/26/2404/26/2402:14PM02:14PM一卿管理一卿管理17以预防观来防止缺陷在进行各项产品开发，过程开发之前，藉由以往的工作...
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EMBA教材营销管理上海财经大学市场营销讲义
1营销管理—理论与实践个人主页:-教师主页电子信箱：2第一讲认识营销管理3营销是什么？•是一种技术？•是一种职能？•是一种观念？4市场营销学是一门经营哲学毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾客得到满足,并感到愉悦的公司。这些公司把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅仅是某一部门的个别职能。－菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更...
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1、土木工程材料-教材资料
1土木工程材料（建筑材料土木工程材料（建筑材料2绪论一、土木工程材料的作用工程实例一：.实例一dwg从上述的实例中，我们可以看出建筑材料在根本建设中的重要性。在实际情况中对建筑材料的重视应当加强，而不只是考虑如何用的问题。在实际工程中往往出现问题的首先是建筑材料的因素。3二、土木工程材料的分类按材料来源：天然材料人造材料按使用功能：结构材料功能材料½ºÄý²ÄÁÏ¼°ÆäÖÆÉÕÍÁÖÆÌìÈ...
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andConsumerBuying(营销管理,菲利普·科特勒教材)
©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTourism,4theditionUpperSaddleRiver,NJ07458Kotler,Bowen,andMakensChapter6ConsumerMarketsandConsumerBuyingBehavior©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTourism,4theditionUpperSaddleRiver,NJ07458Kotler,Bowen,andMakens“Tobeabullfighter,youmustfirstlearntobeabull.〞-Anonymous©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTour...
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8D教材38D讲义
04/26/2418D問題分析與解決2課程內容根本定義如何尋找根本原因8個步驟的具體講解正確決策及解決問題方案的選擇案例分析與情境模擬3根本定義-重要首先先分清楚什麼是:不合格處理矯正措施預防措施什麼是臨時措施什麼是長期措施先把這些名詞分清楚。這將有助於我們對後續的說明喔~4重要名詞理為消除已發現的不合格所採取的措施(就是要消除異常品)。註：不合格處理可以與矯正措施一同採取,也可以分開採取。不合...
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andTourism(营销管理,菲利普·科特勒教材)
©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTourism,4theditionUpperSaddleRiver,NJ07458Kotler,Bowen,andMakensChapter2ServiceCharacteristicsofHospitalityandTourismMarketing©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTourism,4theditionUpperSaddleRiver,NJ07458Kotler,Bowen,andMakens“Managersdonotcontrolthequalityoftheproductwhentheproductisaservice....Thequalityoftheserviceisinapr...
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5s管理新教材
“5S〞现场管理培训系列之————现场改善篇——现场改善篇——现场改善篇现场改善篇基层管理人员管理技能提升基层管理人员管理技能提升基层管理人员管理技能提升基层管理人员管理技能提升源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中工作〞的良好开端，而且在提高质量、减少浪...
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CNC数控加工教材-第一阶段
11CNCCNC車床內部教車床內部教育訓練育訓練((第一階段第一階段))CNCCNC車床歷程簡車床歷程簡介及根本程式構成說介及根本程式構成說明明報告人:賴明昌22第一章第一章CNCCNC車床的歷史及車床的歷史及加工規劃加工規劃33CNCCNC車床的車床的歷史歷史一一，，普通車床普通車床•大約在大約在7070年代以前。年代以前。•用扁平皮帶傳動以塔輪方式換檔改變轉用扁平皮帶傳動以塔輪方式換檔改變轉速。速。•必須自己配置齒輪才能車牙。必...
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ch16ProfessionalSales(营销管理,菲利普·科特勒教材)
©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTourism,4theditionUpperSaddleRiver,NJ07458Kotler,Bowen,andMakensChapter16ProfessionalSales©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTourism,4theditionUpperSaddleRiver,NJ07458Kotler,Bowen,andMakens“Goodlistenersgenerallymakemoresalesthangoodtalkers〞-B.C.Holwick©2006PearsonEducation,Inc.MarketingforHospitalityandTourism,4thedition...
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EMBA教材=绩效优化、激励设计与管理会计
24/4/26©Dr.YuhchangHwang(黄钰昌)1财务模型财务模型----量本利量本利笔记笔记#6#6Oct,2004Oct,200424/4/26©Dr.YuhchangHwang(黄钰昌)2量本利分析概述量本利分析概述战略会影响公司的本钱结构吗?我们怎么评价和比较同一行业不同企业的经营效率?不同企业可以选择自己的本钱结构如,西南航空和联航?本钱结构的选择和企业策略息息相关同行业企业间本钱结构比较基准?为什么采用量本利分析?超过一半的公司采用量本...
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060514蓝海策略帛汉学员教材6H
24/4/261藍海策略如何超越惡性競爭‧開創無人競爭的全新市場企業高層幹部策略性課程系列24/4/262講座目的：1.解析紅海策略及藍海策略的規劃方法2.提供如何提高執行力的方法以利實現策略目標講座方式：1.直接講授2.分組研討及發表NewPoint藍海策略：如何超越惡性競爭‧開創無人競爭的全新市場24/4/263當前企業所面臨的24/4/264企業競爭力解決24/4/265你看到什麼?從不同的角度尋找方案24/4/266你看到什麼?24/4/267你看到什麼?24/4...
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4-《党政机关公文处理工作条例》中央公务员遴选教材
1《党政机关公文处理工作条例》学习材料2一、公文种类第一节公文种类及其功能第一节公文种类及其功能23公文种类概述公文种类，即根据公文功能属性进行的分公文种类，即根据公文功能属性进行的分类，简称文种。类，简称文种。996996年年55月月33日《中国共产党机关公文处理日《中国共产党机关公文处理条例》规定党的机关文种主要有条例》规定党的机关文种主要有1414种。种。（以下简称原《条例》）（以下简称原《条例》）1.1.决...
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EMBA教材_营销管理上海财经大学市场营销讲义(晁钢令)
1营销管理—理论与实践个人主页:-教师主页电子信箱：2第一讲认识营销管理3营销是什么？•是一种技术？•是一种职能？•是一种观念？4市场营销学是一门经营哲学毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾客得到满足,并感到愉悦的公司。这些公司把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅仅是某一部门的个别职能。－菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更...
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8d及解决问题教材(罗舒茗)
18D報告及客戶抱怨處理案例檢討羅舒茗9/2’042是Compaq公司對供應商要求矯正措施之程序,也是一種CAR(CorrectiveActionReport)什麼是8D?3Compaq要求供應商寫8D之時機•供應商之品質水準持續的低於協議的DPPM目標.•供應商之品質水準雖然達到協議的DPPM目標,但供應商的問題點中有一項影響度達到20%以上時.•一個原已存在供應商製程中之問題點發生時.•一個因供應商製程變異引起之問題點發生時.•造成問題之製程參數未列入供應商製...
2024-04-260213.5 KB0
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8D训练教材(2)
可成品保教材1:209020016A生效日期：2004年10月1日修改日期:28D工作方法的介绍8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,也适用于制称能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际品质提升架了一座桥梁该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题。8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力到达目标。8D本身不提供成功解决问题的方法...
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6西格玛-A阶段绿带教材
16Sigma绿带培训-分析阶段6Sigma绿带培训-分析阶段第一章概述（1）多变量分析（2）方差组分分析（3）中心极限定理第二章假设检验（1）假设检验简介（2）均值比较（3）方差比较（4）比例比较（5）样本量选择第三章相关性分析（1）X-Y图（2）相关系数（3）误解分析（4）Minitab练习（抛射器）第四章一般线性回归分析第五章多元回归分析第六章分析阶段路径第七章附录第八章非参量统计（阅）目录2DM阶段回忆与试题讲解DM阶段回忆与...
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6Sigma风暴教材
漩涡全球的风暴6Sigma六西格玛风暴六西格玛风暴漩涡全球的风暴6Sigma课程目的课程目的::精解六西格玛管理法理论根底精解六西格玛管理法理论根底进一步深化理解各工具的使用进一步深化理解各工具的使用六西格玛的执行与实施六西格玛的执行与实施树立起开展六西格玛的战略理念树立起开展六西格玛的战略理念走向六西格玛黑带大师的必经之路走向六西格玛黑带大师的必经之路漩涡全球的风暴6Sigma课程内容课程内容::大洋此岸刮来的管...
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8D_教材ppt(PPT55页)
8D8D教材8D教材8D教材教材8D：8DISCIPLINES8D：8DISCIPLINES•8D:8Disciplines.解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具，通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析，並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page2of1118D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如：人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,H...
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EMBA教材营销管理
1营销管理—理论与实践个人主页:-教师主页电子信箱：2第一讲认识营销管理3营销是什么？•是一种技术？•是一种职能？•是一种观念？4市场营销学是一门经营哲学毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾客得到满足,并感到愉悦的公司。这些公司把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅仅是某一部门的个别职能。－菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更...
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