一、目的公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。①协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标，监督检查资产管理工作完成情况。②把薪酬与绩效挂钩，通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。③促进上下级之间的沟通，为选拔人才和合理激励提供依据。二、绩效考核的时间资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。绩效考核时间表绩效考核时间备注月度绩效考核每月1日到10日月度绩效考核由部门经理负责年...
一、总则为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。二、绩效考核原则（一）客观性原则以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。（二）公开、公正原则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。（三）及时性原则及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段...
一、总则为了提高配送人员的工作效率与服务质量，规范公司配送人员的工作标准，增强企业配送竞争力，特制定本考核方案。二、考核原则①坚持实事求是、客观公正原则。②体现多劳多得、奖勤罚懒原则。③遵循差异考核、结果公开原则。④实行分级考核、逐级落实原则。三、适用范围适用本公司配送部所有人员。以下人员除外：①考核期开始后进入公司的员工。②因私、因病、因伤而连续缺勤30日以上者。③因公伤而连续缺勤75日以上者。...
一、总体设计思路（一）考核目的为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。（二）适用范围本公司所有技术研发人员。（三）考核指标及考核周期针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。考核周期分布表考核指标类型工作业绩工作态度工作能力考核周期项目结束/年度月/季/年度月...
一、目的为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。二、遵循原则（一）明确化、公开化原则考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评责任者的规定在企业内部应当对全体员工公开。（二）客观考评的原则明确规定的...
一、目的①改善员工工作表现，提高包装质量，加强和提升员工绩效和公司绩效，合理配置岗位和人员，促进经营目标的完成。②为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训、解聘等重要的人事管理工作提供公正、客观的依据，特制定本方案。二、绩效考核原则（一）阶段性和连续性相结合的原则对员工各个考核周期的评价指标数据要综合分析，以求得出全面和准确的结论。（二）定性与定量相结合的原则选择定性指标与定量指标对人员...
第1页共8页方案名称安全部各级人员绩效考核方案受控状态编号一、考核实施目的通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高安全部整体的工作效能，在最大程度上降低安全事故经济损失，最终实现组织的利润目标和战略目标。二、考核对象安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员，包括安全部经理和安全监察员。三、考核周期本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种...
一、叉车基本操作与原理1.叉车液压系统的工作原理是什么？答：叉车液压系统通过液压泵将液压油从油箱中抽出，经过压力阀调节后，通过油管输送到执行元件（如油缸）使油缸活塞产生直线运动，从而驱动叉臂升降。2.叉车转向系统是如何实现转向的？答：叉车转向系统通常采用全液压转向或机械式转向。全液压转向通过转向器将驾驶员的转向力转换为液压能，驱动转向油缸使前轮偏转；机械式转向则通过转向轴、转向节等机械部件传递转向...
痛点一：安全管理人员疲于应付应对1、企业生产作业场所多、安全风险高、安全人员配备不足、安全管理责任不清晰，安全管理人员疲于应付；2、企业各级安全检查频繁，安全管理人员疲于应对；3、各种体系泛滥，安全资料层出不穷，安全管理人员大部分时间扮演着文秘的角色。综上，对于那些认认真真做事的安全人来说是一种致命的“打击”。长此以往，踏实做事的安全人也开始人浮于事，随之而来的是“假”“大”“空”的泛滥。痛点二：...
1、(判断题)民用燃气用具的燃烧器主要由引射器和头部组成。参考答案：正确2、(判断题)燃气需用工况分月、日、小时用气工况三种形式考虑。参考答案：正确3、(判断题)止回阀应与闸阀配合使用。参考答案：错误4、(判断题)磁场是磁力所能作用到的范围，同性相斥、异性相吸。参考答案：正确5、(判断题)燃气工程施工现场管理主要包括：施工进度管理、劳动力管理、物资工具管理、质量管理、安全管理、设备管理、成本管理、人员管理等七...
1、(判断题)重大危险源只能是具体物质，如氟、氨等危险化学品，场所和设施不能判断为重大危险源。（）参考答案：错误2、(判断题)根据《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法（试行)》，危险化学品企业应当在重大危险源安全警示标志位置设立公示牌。（）参考答案：正确3、(判断题)依据《刑法》规定，在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑。（...
1、(判断题)依据《安全生产法》规定，从业人员超过一百人的生产经营单位，可以不设置安全生产管理机构，但必须配备专职安全生产管理人员。（）参考答案：正确2、(判断题)某化工产品经营企业由于违章作业发生危险化学品泄漏事故。按照引发事故的直接原因进行分类，该起事故属于人为责任事故。也就是由于生产经营单位或者从业人员在生产经营过程中违反法律、法规、国家标准或者行业标准和规章制度、操作规程所出现的失误和疏忽而...
基层安全生产管理人员的“生存秘籍”：守护安全，成就非凡在企业的运营与发展中，基层安全生产管理人员宛如坚固的基石，默默守护着企业的安全底线。他们身处安全生产的第一线，肩负着保障员工生命安全、维护企业稳定发展的重大使命。然而，这份工作并非一帆风顺，面临着诸多挑战与困难。那么，基层安全生产管理人员究竟该如何在复杂的环境中“生存”并实现自我价值呢？以下这份“生存秘籍”将为你揭晓答案。一、精通法规，筑牢...
xx镇人员岗位设置方案为贯彻落实中央、省委关于基层治理的决策部署，根据《中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室关于印发<xx县机构改革实施方案>的通知》（资办发〔2024〕5号）、《关于xx县各乡镇职责机构编制调整的通知》（资办发〔2024〕号）等文件精神，扎实推进人员岗位管理工作，现将xx镇各职能机构岗位设置、具体职责明确如下。一、党政综合办公室（一）事务岗：承担政务信息、权责清单、政务公开、目标绩效管理等工作；...
一、考核基本情况（一）考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。（二）考核形式以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。（三）考核周期销售人员采取月度考核的办法，由销售部经理统一对销售人员实施考核。二、业绩考核操作办法（一）业绩考核的原则销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向...
一、考核原则1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1.市场人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度确定调整一次。2.市场人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法...
一、目的为了建立和完善公司绩效管理制度体系，提高广告人员的工作积极性和创造性，使员工的成绩得到认可，提高员工的满意度和成就感，提升员工的工作绩效；同时为了建立适应公司发展战略的人力资源队伍，增强部门和企业的凝聚力，保障部门和企业的事业得到持续的发展，特制定本方案。二、基本原则（一）透明原则考核流程、考核方法和考核指标清晰明确；考核者要向被考核者明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使...
一、主要负责人工作职责（一）总体职责作为职业卫生技术服务机构的核心引领者，主要负责人需全面承担起机构职业卫生技术服务工作的领导责任。确保机构在法律法规的框架下，依法依规、高效有序地开展各项职业卫生技术服务活动，同时，严把服务质量关，确保服务过程的安全可靠。1.贯彻执行法律法规及标准规范：坚决遵循国家关于职业卫生技术服务的法律法规和标准规范，确保机构的技术服务活动紧密贴合国家政策和行业要求，不偏离...
财务人员入职培训方案一、培训目标本次财务人员入职培训旨在让新员工在最短时间内熟悉企业财务工作环境与文化，掌握基础财务知识和操作技能，理解并遵守企业财务规章制度，明确岗位职责和职业发展方向，增强团队协作能力，快速实现从职场新人到合格财务人员的转变，为企业财务工作的高效运转奠定坚实基础。具体目标如下：帮助新员工全面了解企业概况，包括企业发展历程、组织架构、企业文化等，使其快速融入企业环境。使新员工...
1、(判断题)对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿，依法责令停产整顿，暂扣或者吊销煤矿安全生产许可证，并依照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》进行罚款。()参考答案：正确2、(判断题)应急救援预案是指政府和企业为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南()参考答案：正确3、(判断题)矿井井口及工业场地内主要建筑物的地面标高低于当地历年最高洪水位的，应当修筑堤坝、沟渠或者采取其...
