菜篮子商品应急储备单位考核细则为确保应急储备单位建设管理质量,规范考核验收程序,特制定本考核细则。一、考核时间实行季度抽查和年度考核相结合的考核办法。其中，季度抽查每季度组织一次，特殊情况下可视情增加抽查频次；年度考核时间为合同到期日之后20日内（有特殊通知的除外）。二、考核内容和评定原则（一）考核内容：考核总分为100分。包括一票否决项和评分项。评分项包括：组织管理15分，储备落实40分，信息管理20分，...
医疗卫生机构全员绩效考核实施方案为规范我市医疗卫生机构工作人员绩效工资考核分配工作建立健全科学的考核激励机制，充分调动医疗卫生机构人员的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，根据**，制定医疗卫生机构全员绩效考核指导意见，具体如下：一、考核对象1.医疗卫生机构全体在编人员：包含临床医疗、护理、医技、行政后勤、公共卫生（基层医疗卫生机构）等人员。2.公立医院主要负责...
物业服务项目经理重点工作年度考核标准（区物业办）类别考核内容评分细则得分卫生保洁（10分）小区整体环境整洁，实行动态保洁，绿化带等区域无卫生死角，无乱张贴、乱涂写、乱刻画等。符合10分。每发现一处卫生问题扣0.2分。门岗及进出管理(10分)门岗整洁干净，门卫服装统一、用语文明礼貌、不得出现抽烟、随地乱扔烟蒂行为。认真做好人员和车辆进出管理工作。符合10分。每发现1处“三乱”扣0.3分。出现私自收取停车费不得分。...
第1页共10页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。地方税务局“六好”创建活动自评考核报告地方税务局“六好”创建活动自评考核报告省局“六好”创建考核领导小组办公室：xx州是全国唯一的xx族自治州，至今仍是xx乃至全国最贫困、最落后的地区。xx州地方税务机构自1994年组建以来，在省局党组的正确领导和地方各级党委、政府的重视支持下，经过广大干部职工的艰苦努力，地税事业稳步向前迈进。纵向比，收入任务实现了持续增长，基础...
政府法律顾问考核实施细则（试行）为了加强和规范县政府法律顾问工作,发挥其在推进依法行政、建设法治政府中的积极作用，根据**规定，制定本实施细则。一、适用范围本细则适用于县政府法律顾问聘期内的考核工作。二、考核方式县政府法律顾问考核包括日常作考核和任期考核。具体考核工作由**县司法局组织实施。（一）日常考核日常考核实行评分制，每年度组织一次。日常考核评分采取扣分制，总分为100分，每项考核内容的扣分累计...
物业服务项目经理重点工作季度考核标准（社区）类别考核内容评分细则得分卫生保洁（10分）小区整体环境整洁，实行动态保洁，绿化带等区域无卫生死角，无乱张贴、乱涂写、乱刻画等。符合10分。每发现一处卫生问题扣0.2分。门岗及进出管理(5分)门岗整洁干净，门卫服装统一，用语文明礼貌。不得出现抽烟、随地乱扔烟蒂行为。认真做好人员和车辆进出管理工作。符合5分。每发现1处不符扣0.5分。出现私自收取停车费不得分。乱拉线管理...
住户调查辅助调查员月度考核细则指标评分（100分）考核名称考核内容分值会议制度定期参加县统计局或上级组织的辅助调查员季度业务培训会议及不定期会议，不得无故缺席、早退、迟到、请假。10访户工作严格执行访户制度。每月访户不得少于两次，并做好访户记录工作。5沟通了解记账户情况。访户时摸清记账户的家庭成员、就业、收入等情况，重点关注大学生毕业、家庭成员生病住院、从业状况等变化。对于记账质量不高的调查户，要进...
住宅小区物业管理项目季度考核评价表项目名称：管理单位（物业企业）：考核时间：考核项目考核内容考评标准扣分事项得分日常管理（2分）员工着装得体，佩戴工作牌，工作规范，作风严谨；公布服务电话，落实值班制度；人员信息上墙公开，并及时更新变动信息。至少每年一次征询业主、非业主使用人意见、建议。不符合的，每发现一处扣1分。服务投诉（3分）建立服务投诉处理机制，及时回应处理业主、非业主使用人反映的问题，并对处...
菜篮子商品应急供应点考核细则为确保应急供应点建设管理质量,规范考核验收程序,特制定本考核细则。一、考核时间实行季度抽查和年度考核相结合的考核办法。其中，季度抽查每季度组织一次，特殊情况下可视情增加抽查频次；年度考核时间为合同到期日之后20日内（有特殊通知的除外）。二、考核内容和评定原则（一）考核内容：考核总分为100分。包括一票否决项和评分项。评分项包括：组织管理15分，市场供应40分，信息管理20分，日常...
《电梯维修保养》赛项考核要点和评分标准一级指标比例二级指标分值知识与技能点电梯维修60%能够分析故障现象每个故障诊断准确占2.0分能够按要求使用图纸分析、查找故障，正确使用工具或仪表检查判断，准确找到故障点。及查找故障原因，排除6个电气故障每个故障排障方法正确占2.5分能够正确排除故障每个故障记录正确占1.5分能够将故障现象、故障点与排除（过程）方法简要明确地记录在“电梯维修记录表”中能够分析故障现象及查找...
施工图审查机构考核指标评分表分类考核内容评分标准扣分次数扣分备注基础管理制度建设及贯彻落实情况主要管理制度不健全，每缺一项扣3分主要部分基本落实，记录有缺陷，每一项扣0.5分(扣3分封顶)审查机构和审查人员未在“四库一平台”中备案的，缺1人扣0.5分(扣3分封顶)主要部分没落实或没记录，每一项扣1分审查档案编制情况审查档案与事实不符，每一份档案扣3分政策程序性审查时漏项的，每项扣1分(扣3分封顶)归档资料缺项，每...
施工图审查机构考核评分表分类考核内容评分标准扣分次数扣分备注基础管理制度建设及贯彻落实情况主要管理制度不健全，每缺一项扣3分主要部分基本落实，记录有缺陷，每一项扣0.5分(扣3分封顶)审查机构和审查人员未在“四库一平台”中备案的，缺1人扣0.5分(扣3分封顶)主要部分没落实或没记录，每一项扣1分审查档案编制情况审查档案与事实不符，每一份档案扣3分政策程序性审查时漏项的，每项扣1分(扣3分封顶)归档资料缺项，每缺一...
“等级平安校园”考核细则学校：考核时间：项目分值考核内容评分标准（各分项的最低得分为0）评分方法自评考核组织领导15认真贯彻执行国家和省、市、县有关中小学（幼儿园）安全工作法规、政策和工作要求，切实履行主管责任，层层落实安全工作责任，形成校长（园长，下同）全面抓，分管校长具体抓的“一岗双责”和三化管理的工作格局。把安全工作责任落实到人，安全建立学校安全领导小组及责任分工，未建立的扣5分；落实学校（...
第1页共2页医院年度考核个人总结回想2021年医疗工作中，我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己。今年我在院党总支及科支部的领导下，我认真学习了《科学发展观》、《学习当代军人何祥美》及《向~同志...
1汽车平行进口试点对象考核及试点申请对象准入评审办法（试行）为扎实推进**口岸汽车平行进口试点，加强试点对象管理，根据**文件精神，特制定本办法。一、工作原则试点对象考核工作坚持“把握导向、突出重点、客观公正、奖优罚劣”原则，实施平时评估与年度考核相结合，以试点对象业务实绩为考核标的。试点申请对象评审工作坚持“公开平等、业绩导向、突出重点、择优入选”的原则，对试点申请对象进行评审考核。二、工作组织考...
施工图审查机构考核管理办法（试行）为进一步加强对参与本市项目的施工图审查机构（以下简称审查机构）的监督管理力度，加强自律管理，严格履行审图职能，确保施工图审查质量，依据**等有关文件规定，结合本市实际，制定本办法。一、考核对象在**市承接业务的房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查机构（以下简称审查机构）。二、考核机构对各审查机构的考核工作由**市住房和城乡规划建设局（以下简称市住建局）组织实...
行政中心食堂餐饮服务加减分考核细则序号内容考评内容扣分标准1人员管理1、因员工个人素质、工作能力、服务态度等原因，影响正常餐饮保障或造成损失的，受到通报批评，被有效投诉或被第三方单位报道的，扣2-10分；2、工作成绩突出，好人好事受表扬的，加1-5；3、采取定期与不定期、明查和暗访等方式进行督查，发现缺勤或在岗违规行为的，每次扣2分。2问题整改1、日常巡查发现问题的，以整改通知单形式告知服务单位，未按时处理...
行政中心食堂餐饮服务考核评分细则考核小组每月采取定期或抽查形式对市行政中心贰食堂餐饮服务进行考核，本考核采用100分制（按以下考核评分标准在100分的基础上进行扣分）。检查考核项目评分标准基本分卫生管理1、地面、下水道、明沟有污水、污物；发现一次扣0.5分，若脏物较多可扣1-2分。20分2、墙壁、门窗、天花板有积尘、油污、蜘蛛网；发现一次扣0.5分3、相关设备、设施、用具等没有保持卫生清洁，有污渍；发现一次扣0.5分...
在绩效考核系统试点工作推进会上的讲话在绩效考核系统试点工作推进会上的讲话同志们：今天，再次把大家召集起来，召开推进会议，目的就是要在总结前期工作的基础上，进一步统一思想认识，明确任务目标，压紧压实各级各有关部门责任，以更大的力度和决心，加快推进这套系统在所有试点机构上线运行。下面，我讲几点意见。一要进一步坚定推进工作的信心和决心。上次启动会后，我们专门建立了周报机制，我基本上每周都看，期间还多...
1菜篮子商品供应基地考核细则为确保市级菜篮子商品供应基地建设管理质量,规范考核验收程序,特制定本考核细则。一、考核时间实行季度抽查和年度考核相结合的考核办法。其中，季度抽查每季度组织一次，特殊情况下可视情增加抽查频次；年度考核时间为合同到期日之后20日内（有特殊通知的除外）。二、考核内容和评定原则（一）考核内容：考核总分为100分。包括一票否决项和评分项。评分项包括：组织管理25分，质量安全20分，信息管...
