标签“管理”的相关文档,共15102条
  • 餐厅精细化管理执行方案

    餐厅精细化管理执行方案

    一、品质(Quality)管理方案(一)食材管控1.供应商选择◦本地化采购:优先选择本地农贸市场或合作1年以上的小型供应商,每周固定时间采购叶菜类、肉类等新鲜食材,确保当日到货使用。◦验收流程:店主或主厨亲自验收,蔬菜需无黄叶、无腐烂,肉类需有检疫合格证明,冻品检查包装密封性及保质期,发现问题当场拒收并更换供应商。2.库存管理◦建立简易库存登记本,每日记录食材出入库数量,优先使用临期食材;冷藏食材分类存放...

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  • 某市城市管理委员会模范机关创建工作情况报告

    某市城市管理委员会模范机关创建工作情况报告

    某市城市管理委员会模范机关创建工作情况报告近年来,市城市管理委员会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和行动指南,锚定“建设让党中央和市委放心、让全市人民满意的政治机关、模范机关”这一总目标,深刻把握“讲政治、守纪律、负责任、有效率”的核心要义,紧密围绕“保运行、保民生、更要保安全”的城市管理工作主线,创新实施并持续深化“五个聚焦”工作法,全面系统、扎实有效地推进模范机关创建各...

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  • 关于“一把手的八小时之外管理”的交流探讨

    关于“一把手的八小时之外管理”的交流探讨

    关于“一把手的八小时之外管理”的交流探讨尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸能够在这里,就“一把手的八小时之外管理”这一重要话题,与大家进行交流和探讨。作为一把手,我们在工作时间内承担着引领团队、推动发展的重要责任。然而,我们也不能忽视八小时之外的时间管理,因为这不仅关系到我们个人的成长与发展,也对我们的工作和团队产生着深远的影响。一、八小时之外管理的重要性(一)个人成长与提升在当今...

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  • 煤矿安全培训资料:井下顶底板管理措施

    煤矿安全培训资料:井下顶底板管理措施

    第一节顶板事故的预防及处理煤层顶板历来是煤矿事故的重点,预防顶板事故的发生是煤矿安全管理的重点之一。为了加强顶板管理,预防顶板事故的发生,矿部成立顶板管理小组。为切实抓好顶板管理工作,各级管理人员责任是:矿长、班长对本单位顶板管理工作,负主要责任。总矿师对顶板管理工作负技术责任,副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。生产班专门定两个人具体负责顶板管理工作。矿领导小组每月召开一次专门会议。加强顶板...

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  • 物业现场服务应急管理预案

    物业现场服务应急管理预案

    一、噪音骚扰1、对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;2、保安员应留意物业四周所产生的噪音,如机器、音响、人为喧哗等情况,均能直接影响其他客户;3、任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;4、当接到客户投诉或巡检时自行发觉,均须调查噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;5、任何客户或施工单...

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  • 某石化公司无泄漏管理方案

    某石化公司无泄漏管理方案

    一、领导机构公司成立无泄漏管理领导小组:组长:副组长:成员:机动设备处、生产技术处、安全环保处、调度中心等部门主管处长,各生产单位生产、设备厂长领导小组下设办公室,办公室设在机动设备处。二、工作职责(一)机动设备处负责牵头组织公司无泄漏管理工作,主要职责1.负责制定公司“无泄漏管理工作”实施方案。2.指导基层单位建立无泄漏网格化管理体系,编制“一装置一策”、“一机一策”表格清单,识别泄漏风险、制定...

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  • 采购合同签署的相关管理

    采购合同签署的相关管理

    合同执行过程中,采购人员在确保供应商的绩效表现符合合同规定的同时,也要及时清晰地把合同移交给需求部门,并对合同条款进行培训和说明,以保证企业履行合同协议中的内容。当出现意外状况或发生临时问题时,采购人员应该迅速、公平地解决,确保通过合同的执行来保护企业的利益。采购人员应该尽力减少合同变更,如果确实需要变更,应当按照合同变更管理制度进行变更管理,并及时就变更的条款和供应商重新进行谈判调整,明确由...

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  • 某公司审计,资金管理岗位说明书

    某公司审计,资金管理岗位说明书

    一、岗位标识信息岗位名称:审计,资金管理隶属部门:财务部直接上级:财务主管工资等级:二、岗位工作概述负责公司内审工作;负责对公司各部门的资金使用进行控制;负责印花税的缴纳工作。三、工作职责与任务(一)负责公司内审工作1、定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计;2、随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导;3、确保各部门核算工作的规范化。正常审计职能:1.为了监督国家财经法规及公司规章制度...

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  • 电能计量和防窃电管理

    电能计量和防窃电管理

    1防窃电管理的组织措施1.1供电方式的确定根据用户报装容量,尽量采用高供高计,对三相供电的用户来讲,为防止用户表前接线,供电线路尽可能采用电缆暗敷,提高防窃电能力。计量点尽可能设在产权分界点,或用户工程电源接入点,综合考虑是否方便抄表和用电检查,防止用户表前接线或改接进表线。1.2工程的中间检查注意用户隐蔽工程是否按工程图施工,是否存在安全隐患,防止用户私自改接线方式实施窃电。1.3竣工验收和装表接电在...

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  • 车间管理的手段与措施

    车间管理的手段与措施

    ①制定实施规范管理制度建立完善车间的管理制度体系,制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性,尽量使每一项行动都有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面规范员工的行为。通过日常的检查督促,结合5S管理,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程去做,固化良好行为,改正错误行为,提高员工素养,为车间管理的正规化打下了坚实的基础。管理人员明确分工,准确定位,...

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  • 管理人员招聘题库

    管理人员招聘题库

    类型序号问题测试要点管理意识1您认为“管理”究竟是什么?测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。2一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度。3您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的。4您认为作为经理最困难的是什么?“报告坏消息”是个言简意赅的...

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  • 电缆线路运行管理及火灾预防

    电缆线路运行管理及火灾预防

    1.运行管理的基本任务电缆线路的运行管理工作是多方面的,其最基本的任务就是要确保电缆线路安全供电和减少事故发生。基本任务可以归纳为以下两方面。1.1使电缆适应电网和用户供电的需求电缆运行管理部门必须严密监视电缆设备的运行状态,使电缆线路始终适应电网和用户供电的需求,运行管理人员要使管辖范围的电缆线路处于受控状态。电缆的绝缘、导体和护层这三大组成部分,必须符合运行要求。(1)绝缘一定要合格。电缆及其附...

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  • 焦炉炉头温度的控制与管理

    焦炉炉头温度的控制与管理

    一、概述:焦炉寿命主要取决于焦炉设计、焦炉筑炉耐火材料的理化性能、炉体的砌筑质量、烘炉管理、炼焦用煤的特性、加热管理、生产管理、护炉铁件管理等九个方面。随着人们对炼焦生产客观规律的认识,焦炉的寿命越来越长,但是由于焦炉基建造价不断提高环境保护日益受到重视及焦炭市场产大于销矛盾的加剧,新建焦炉的难度有增无减,那么如何利用一代炉龄创造更大的经济效益和社会效益,如何进一步延长焦炉寿命是摆在焦化行业面...

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  • 外派管理人员候选人面试提纲

    外派管理人员候选人面试提纲

    外派管理人员候选人面试提纲动机1、调查候选人希望被公司考虑到的原因及其感兴趣程度。2、确认候选人赴海外工作的愿望何在,可以通过此人过去比较感兴趣的问题——比如个人旅行、语言训练、阅读以及结交外国雇员或学生等等——来进行核实。3、确定候选人对于到国外工作和生活是否具有比较现实的理解。4、确定候选人的配偶对于其本人被派驻海外持一种怎样的基本态度。健康状况1、明确候选人或其家庭成员有无任何会对其本人成功地...

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  • 机电设计管理50条经验

    机电设计管理50条经验

    机电设计管理50条经验总结1、大地下室机电安装净空要求为650mm2、当地下室层高紧张时,可采用BIM技术进行管道二次深化设计,降低出错率3、当地下室管道系统较多且复杂时,可采用综合支架进行分类规整4、降低大地下室层高防排烟系统可以采用诱导风机系统5、没有机械排烟系统的汽车库,每个防烟分区的建筑面积不宜超过2000平米6、大型商业或甲级写字楼机电安装净空要求为1000~1200mm7、预留预埋中,室内消火栓选型一般要求壁厚为1...

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  • 车间管理的内容

    车间管理的内容

    车间管理的内容(1)车间的职责:根据生产计划充分利用公司提供的各种资源,合理组织生产,保证车间生产的正常进行,以最低的成本按时保质完成生产计划,并确保安全生产无事故。在适当的时侯,以适当的管理,向顾客提供适当质量的产品和服务。(2)车间管理的内容:从结果上分,车间管理包括:S:安全管理Q:食品安全与质量管理C:成本管理D:交期管理①安全管理安全管理是生产管理的基础,安全事故一旦发生,将对公司经济和声...

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  • 事故备品备件管理内容和办法

    事故备品备件管理内容和办法

    事故备品备件管理内容和办法1事故备品备件含义1.1事故备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷,需紧急处理所使用的配备性备品、设备性备品以及材料备品。2事故备品备件定额管理2.1供应部每年4月30日前,根据年度事故备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况,向生技部提交年度事故备品备件使用报告。2.2生技部收到供应部提交的报告后,在5月10日前,组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实...

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  • 食品生产企业现场管理必查的100个细节

    食品生产企业现场管理必查的100个细节

    一、整理:让生产环境井然有序及时清理工作台上无用或暂无用的消耗品、工具、治具、计测器等物品,保持台面整洁。确保生产线上没有多余物品,也不能有掉落的零件,避免影响生产流程和产品质量。严禁在地面直接放置成品、零件,及时清理掉落在地上的零部件,防止绊倒员工或污染产品。将不良品统一放置在划定的不良品区内,防止与合格品混淆。明确标明并区分不同作业区,方便员工快速找到工作区域,提高工作效率。工区内物品放置...

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  • 煤矿采煤专业管理试题(问答题)含答案-2

    煤矿采煤专业管理试题(问答题)含答案-2

    1、煤矿安全生产的方针和原则是什么?煤矿安全生产管理,要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,和“管理、装备、培训”并重的原则。2、煤矿“三大规程”是指什么?《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。3、发生火灾或爆炸时应按什么路线撤退?发生火灾或爆炸时,不论是否反风,撤退路线必须逆着风流。4、发生事故时,现场人员行动的原则是什么?发生事故时,现场人员行动原则是及时汇报、积极抢救、安全撤离、...

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  • 思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编(4篇)

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编(4篇)

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编(4篇)目录1.思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会22.思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会.......83.国有企业要坚定不移走创新发展转型升级之路——思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会.................164.永葆创新活力助力淄矿转型——思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会..........................................23思维创新与管理提升研修班培训学...

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