七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。-----啸之记。第二章领导行为本章历年考题分值分布单项选择题多选题案例分析题合计2023年4分2分4分9分2023年3分2分4分9分2023年4分2分8分14分第一节领导理论第二节领导风格与技能第三...
目录1.系统建设背景分析..................................................................................................................42.理念再造是成功确保..............................................................................................................42.1基于战略配套旳理念...................................................................................................42.2基于...
人力资源管理手册目录第一章人力资源部职责描述....................................................5(一)人力资源部工作职责............................................5第二章人力资源规划..........................................................6（一）人力资源规划旳内容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6（二）人力资源部旳主要工作内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（三）人力资源管理部门...
第一章人力资源管理规划第一节公司人力资源战略规划1、战略人力资源管理特点：1．战略性HR管理代表了现代公司一种全新的管理理念（把人当作第一资源）2．战略性HR管理师得HR战略进行系统化管理的过程3．战略性HR管理是现代HR管理发展的更高阶段4．战略性HR管理是对公司转制HR管理人员和直线主管提出了更高更新的规定2、纵观西方现代HR发展史，他经历了以下几个阶段：1.经验管理时期2.科学管理时期——3.现代管理时期现代的HR管...
忆2023年11月公司人力资源管理师三级总复习大纲第一章人力资源规划一、人力资源规划内涵（P1单选、多选）1、广义的人力资源规划是公司所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。2、狭义的人力资源规划是指①为了实现公司的发展战略，完毕公司的生产经营目的，②根据公司内外环境和条件的变化，运用科学的方法，③对公司人力资源的需求和供应进行预测，④制定相宜的政策和措施，从而使公司人力资源供应和需求达成平...
第一章企业薪酬概述第一节1.企业薪酬：企业内所有员工，即管理人员和一般员工旳货币性和非货币性劳动收入旳总和。→薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇。2.企业薪酬旳性质：①薪酬是员工合法旳劳动收入②薪酬是企业对员工履行劳动义务旳物质赔偿形式③是员工基于劳动和奉献所得旳所有劳动酬劳④企业员工依托为企业所做旳非直接性劳动奉献而获得旳合法收入3.企业薪酬旳职能（1）薪酬对雇主旳职能：①增值职能②鼓励职能(关...
人力资源管理（专）形成性考核册答案人力资源管理作业1一、选择题1．具有内耗性特性的资源是(B)。P4A．自然资源B．人力资源C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)P6A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23§AA．职工B．环境C．文化D．价值观4．某公司对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本...
目录第二章人力资源管理流程___________________________________________52-42-001人力资源需求调查流程______________________________________________522-002人力资源需求预测流程______________________________________________522-003人力资源规划编制流程______________________________________________532-004人力资源规划评估流程______________________________________________532-005岗位分析准备流程___________...
附件一考勤与休假管理制度第一章总则第一条为加强劳动纪律管理，维护矿井良好旳形象，提升工作效率，确保矿井建设正常、有序地进行，根据国家及企业有关要求，结合我矿实际情况，制定本制度。第二条员工出勤考核是绩效考核旳构成部分，是核实员工薪酬待遇旳主要根据。考勤管理是企业人力资源管理和劳动管理旳基础和关键，是企业在生产经营活动中不可缺乏旳管理措施之一，各级人员都必须予以高度注重。第三条考勤准则：1、遵守劳...
2023年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格三级卷册一：职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已旳姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡旳对应位置上，并用铅笔填涂答题卡上旳对应位置处。2、考生同步应将本页右上角旳科目代码填涂在答题卡右上角旳对应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1一25小题，为职业道德试题；第二...
2023年6月劳动和社会保障部国家职业资格统一鉴定职业：公司人力资源管理人员等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识第一部分职业道德（1~50题，共50道题）一、职业道德理论知识部分（1~8题）答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项对的，多项选择题有两个或两个以上选项对的。请根据题意的内容和规定答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选均不得...
组织理论被称为广义旳组织理论或大组织理论，它包括了组织运行旳所有问题。组织设计理论被称为狭义旳组织理论或小组织理论，它重要研究企业组织构造旳设计。组织理论应当包括组织设计理论基本理论组织理论旳发展：古典组织理论（组织旳刚性构造）、近代组织理论（强调人旳原因）、现代组织理论（以权变管理理论为根据）组织设计理论静态：组织旳体制（权、责构造）、机构（部门划分旳形式和构造）和规章（管理行为规范）；动态...
管理工程系人力资源管理专业介绍三、就业前景二、课程设置一、专业培养目标一、专业培养目标1.人才市场供需情况•（1）需求、人力资源行业人才储备量不足。据调查，国内现在需要中高级人力资源专业人才总量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上。、我国人力资源行业中的猎头专业顾问、人力资源咨询顾问、人才测评顾问、个人职业咨询及规划顾问等均面临着不同程度的人才短缺。（2）供给、现有从业人员素...
专以心精以行人力资源服务－用工篇外包服务手册HRsalon.org外包手册目录基础篇：认识与理解人才外包1进阶篇：为什么选择人才外包2升华篇：选择与众不同的服务商3运营篇：我们的服务与操作流程4服务商：上海人才市场5HRsalon.org基础篇劳务派遣定义外包的本质是他人投资形成的专业能力和资源的利用，将自己不专业的事情交给专业的人去做。人力资源领域中的人事代理、劳务派遣、人才外包都是外包服务中的具体形式。劳务派遣业务是...
企业人力资源管理师（四级）考试重点第一章人力资源规划一、人力资源规划：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。工作岗位分析二、人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划三、工作...
人力资源管理师三级.二级.一级培训大纲人力资源管理师教学大纲三级人力资源管理师教学大纲一、人力资源规划（一）岗位分析与设计1、人力资源规划与企业其他规划的关系2、岗位分析的概念和原理3、岗位说明书的编写要求4、岗位设计的内容和原则（二）定员管理1、企业定员及其标准的概念2、企业定员管理的基本内容3、制定定员标准的基本要求（三）制度建设1、人力资源规划管理的内容2、人力资源管理制度体系的结构、特征和要求3、...
第四章一、选择题(一）单选题‘每题均有四个备选项，只有一个选项是正确的）1．员工的绩效随着时间的推移会发生变化，指的是绩效的（）A．多因性B．动态性C．多维性D．复杂性2.某项测量的（）也称信度，它说明了该项测量的一制定和稳定性。A．可靠性B.针对性C．有效性D.合理性3（）是绩效管理活动的中心环节，是考核者与被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。A.绩效沟通B．绩效计划C绩效诊断D.绩效考评4...
第五章培训与开发一、培训的定义、原则、意义二、培训的种类三、培训的一般流程（需求分析、方案设计、活动实施、工作评估）四、培训制度的建立一、培训的定义、原则、意义（一）培训的定义培训（employeetraining）：组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地组织员工从事学习和训练，提高员工的知识技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能胜任本职工作的HRM活动。（二）培训的原则...
第七章员工培训与开发学习目标第一节正确认识培训第二节合理组织培训第三节培训效果评估第四节雇员能力开发本章小结学习目标了解影响培训成果转化的因素了解人员开发的概念、意义及常用方法系统了解员工培训与开发的主要内容、过程与方法掌握培训设计应把握的原则与流程掌握培训需求评估的概念与评估方法掌握针对培训内容选择培训方式的要领第一节正确认识培训第一节正确认识培训一、培训的定义定义1...
2012年11月《管理学与人力资源管理》试题（课程代码11747）姓名：准考证号：考生注意事项1、严格遵守考场规则，考生得到监考人员的指令后方可开始答题。2、考生须将自己的姓名和准考证号写在本试卷上。3、作答前，考生务必将自己的姓名、考点名称、课程名称、座位号、准考证号、课程代码用黑色字迹的签字笔填写在答题卡指定位置，并将准考证号、课程代码对应的信息点用2B铅笔涂黑。4、全部试题均在答题卡上作答，在试卷上作答无...
