{企业管理制度}晋江某某服装公司人力资源管理制度1/40晋江市远大服装织造有限公司人力资源制度管理篇制定部门办公室版本A.0制定日期2008年01月08日文件编号HRA-001版次第一次修订日期编写批准汪翼宏前言2/40首先欢迎您加盟远大服装织造有限公司,配合致力于用智慧和勤劳的汗水造福配合的事业！这本人力资源管理制度之中,我们编入了许多与您工作生活相关的内容,请您详细地阅读并理解。为了协助您尽快地适应公司环境,以利于您发挥...
薪酬管理薪酬管理••学习方式：全国招生函授学习权威双证国际互认•认证项目：注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、•采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监等高级资格认证。•颁发双证：高级注册经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案•收费标准：仅收取1280元招生网址：www.m...
平衡計分卡與人力資源結合平衡計分卡與人力資源結合::建構企業之人力資源計分卡建構企業之人力資源計分卡1.1.前言前言2.2.平衡計分卡之發展平衡計分卡之發展3.3.平衡計分卡之構面平衡計分卡之構面4.4.企業人力資源計分卡企業人力資源計分卡5.5.結論結論1.1.前言前言知識經濟時代知識經濟時代,,人才是企業的最重要資人才是企業的最重要資源源80%80%的企業價值來自於企業的人才的企業價值來自於企業的人才((DaveUlr...
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强大的企业一定是用系统在赚钱了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：http://www.cs360.cn/?ma免费咨询服务电话：4006-818-360人力资源是第一资源，加强林业人力资源管理与开发，对加快林业发展具有重要的现实意义。人力资源绩效管理是提高林业企业效益，改善管理的重要途径之一。基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与基于网络数据库技术的管理信息系统相结合，构建林业企业人力资源绩效管理信息系统，能够...
Chapter11.Discusstherolesandactivitiesofacompany’shumanresourcemanagementfunction讨论了的角色和行为的一个公司的人力资源管理中的作用Strategicpartner:data-baseddecisionmaking战略伙伴:根据数据做出决策Administrationexpert:legalcompliance,contractadministration,e-HRMHRinformationsystems专家:法律符合性的管理合同管理、管理模块及人力资源信息系统Employeeadvocate:counseling,developingteams就业提倡:咨询,...
企业人力资源管理制度体系构建思路入世后的中国国有企业，为了激活企业人力资源，规范企业管理，建立现代企业制度，开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系，是当务之急。一、国有大中型企业人力资源管理制度建设现状任何企业人力资源管理制度的建设与实施，都必须建立在企业所特有的现实基础上。为此，我们采用开放式问卷、半结构化问卷调查、访谈、文献资料分析等...
第一讲第一讲劳动关系基本理论劳动关系基本理论学习方式：学习方式：全国招生函授学习权威双证国际互全国招生函授学习权威双证国际互认认认证项目：注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、认证项目：注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、项目经理、企业管理咨询...
WWW.WATSONWYATT.COM中国民生银行人力资源规划（讨论稿）华信惠悦咨询公司2003年10月2目录1、前言2、民生银行人力资源规划现状分析3、民生银行员工队伍现状分析4、民生银行员工队伍规划及管理建议5、民生银行人力资源管理提升计划附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比3什么是人力资源规划人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容:o组织未来的成功需要什么样的人才？o为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管...
企业人力资源实务手册绩效管理目录前言...............................................................................................................3第一章績效核心價值...................................................................................5第一節績效的定義................................................................................5第二節績效管理和績效考核的比較.......................
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业人力资源规划2010年10月30-31日上海2010年11月06-07日深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】3200元/两天(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等）【参加对象】公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等【报名电话】【温馨提示】...
学知网（www.china-study.net），专注于提供优质的管理培训课程与服务。建立支撑企业战略的人力资源管理体系“让人力资源部门成为企业（老板）的战略合作伙伴”，这句话在HR界已经传了好久了。但是人力资源部门为什么能成为战略合作伙伴？人力资源部门怎么样成为战略合作伙伴？这些问题一直是HR从业人员关心的话题。确实，部门的定位决定了他们在企业内的定位。但换一个角度来看，有作为才有地位，人力资源部门在企业内发挥的作...
1某知名企业部门职责、岗位设计和人力资源考核办法2目录目录....................................................................................................................................................................................1部门职责...........................................................................................................................................................
见本书第142页人力资源规划管理表格见本书第142页一、人力资源净需求评估表人力资源净需求评估表人员状况第一年第二年第三年需求1.年初人力资源需求量2.预测年内增加的需求3.年末总需求4.年初拥有人数5.招聘人数6.人员损耗其中：退休调出或升迁辞职辞退或其他7.年底拥有人数净需求8.不足或有余9.新进人员损耗总计10.该年人力资源净需求见本书第143页二、按类别的人力资源净需求表按类别的人力资源净需求表人员类别（按职务分）...
一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/★机密山东冬映红股份公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/www.manaren.com管理人网-免费海量下载目录第一章总则..............................................11.1目的和依据..................................................
某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述一．人力资源管理部组织机构图Error:Referencesourcenotfound二．一句话职务说明1．经理助理：主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的员工签到打卡等等2．人力资源专员：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。3．招聘主管：负责人力资源的具体招聘工作4．员工培训与发展专员：负责员工的岗前培训和职业生涯规划5．绩效考核主管：负责公司员...
人力资源工作者测评指标体系品性素质28个性9进取心1有不断向上的动力和想法，能够积极进取1工作上进心一般，偶尔有上进的想法和冲动0.5消极怠慢，没有积极进取的想法0.2自信乐观1对自己和未来充满信心，能积极乐观面对挫折和挑战1对未来和工作信心不足，面对挫折和困难心态不稳且偶尔消极0.5对未来和工作没有信心，消极、无奈的面对困难和挫折0.2自制力1面对诱惑自制力强1面对诱惑自制力一般0.5面对诱惑自制力弱0.2亲和动机3愿...
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