文件编号H/XDCG-3.07电话管理制度编制行动成功日期2006-9-25版本A/0审核日期页码共6页批准日期1.目的为加强对内部电话使用的管理、勤俭办公，特制订本条例。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责办公电话及设备使用的管理和监督。3.2由财务部负责办公电话费用的管理。3.3各部门有责任遵守本制度的所有规定。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1电话礼仪4.1.1接听电话的标准用语为：“您好...
文件编号H/XDCG-3.12档案管理制度编制行动成功日期2006-9-25版本A/0审核日期页码共5页批准日期1.目的为完善公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。（档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。）2.范围适...
文件编号H/XDCG-3.16出差管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共5页批准日期1.目的为加强出差费用的管理，特制定以下规定。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1人力资源部负责本制度的实施、监督3.2财务部负责本制度中费用的核算、报销工作4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1出差的审核决定权限4.1.1国内出差：员工五日内（包括五日）由所属部门副总裁或项目总经理核准，六日及六日以上...
文件编号H/XDCG-3.21成功日志管理制度编制行动成功日期2006-9-25版本A/0审核日期页码共3页批准日期1.目的为了规范公司员工行为准则，提高公司员工的工作效率，特制定本制度。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的监督执行。3.2全体员工有责任遵守本制度的所有规定。4.工作规定内容标准时间段主责/组织配合／协助工作记录4.1成功日志的发放4.1.1成功日志作为公司伙伴的重要工作工具，入司必须购买成功日...
文件编号H/XDCG-3.02晨夕会管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共6页批准日期1.目的为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的实施执行。3.2各部门协助进行。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1晨夕会时间地点4.1.1晨夕会要求公司全体...
文件编号H/XDCG-3.18仓库管理制度编制行动成功日期2006-9-25版本A/0审核日期页码共3页批准日期1.目的为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。根据企业管理和财务管理的一般要求，特制定本制...
文件编号H/XDCG-3.10保密管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共5页批准日期1.目的为保守公司机密，维护公司权益，确保公司文件、资料、档案等资源的安全，特制定以下规定。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责公司保密资料的收集保管。3.2全体员工自觉遵守保密基本准则，并与公司签订《保密协议》。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1保密内容按以下三级划分：4.1.1绝...
文件编号H/XDCG-3.06办公用品管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共7页批准日期1.目的为规范办公用品的管理，加强办公用品的成本控制及合理使用，特制定以下规定。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的实施执行。3.2各部门有义务积极配合，协助做好公司办公用品的管理工作。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1采购4.1.1行政人事部负责办公用品的采购、入库、保...
文件编号H/XDCG-3.04办公环境管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共4页批准日期1.目的为创造一个舒适整洁的办公环境，提升公司形象，加强公司办公环境的管理，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的实施执行。3.2各部门协助进行。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1环境清洁要求4.1.1办公环境是公司员工进行日常工作的区域，各部门负责各自...
行动成功价值准则我们的愿景：让天下人做自己真正想做的人我们的使命：只有天下人做了自己真正想做的人,心灵方可安息我们的信念：只要生命还活着，就要把行动成功传播到底，让每一个人做他自己真正想做的人我们的宗旨：不仅让客户知道，更要让客户做到我们的管理理念：学校化、军事化、家庭化我们的经营理念：实战﹑实效﹑实用我们的服务理念：一切以客户的成长为根本我们的作风：认真、快、坚守承诺我们的座右铭：世上无事不可...
文件编号H/XDCG-2.01招聘入职管理制度编制行动成功日期06.07.28版本A/0审核日期页码共27页批准日期1．目的1.1为能更好的甑选人才，规范公司新员工入职流程，完善人力资源管理流程和制度，特制定本规定；2．范围2.1本规定包含招聘、岗前培训、试用考核等内容；2.2本规定适用公司员工的聘用；3．权责3.1行政人事部负责本规定的制订、修订的起草工作；3.2本规则如与劳动合同内容有相异之处，劳动合同优先。3.3公司总裁负责本规定及...
1．目的为规划人事异动秩序，合理安排及储备人力资源，特制定本办法。2．范围公司所有员工。3．权限3.1公司部门因短期工作负荷过重，可申请公司内部人员借调，由行政人事部协调借用。3.2被借调人员无正当理由需服从安排，并接受借用部门经理的领导。3.3被借调人员在借用期间的考核由借用部门负责，月底时归属哪个部门，则由该部门汇总当月考核分数。3.4人员工作调动须由总裁签字确认。4．工作规定内容标准主责/组织时间段配合／...
文件编号H/XDCG-3.17合理化建议管理制度编制行动成功日期2006-9-25版本A/0审核日期页码共3页批准日期1.目的为集中个人的智慧与经验，鼓励员工提出更多的有利于公司管理完善、业务发展的建议，以达到降低成本、提高销售、扩大公司经营、激励同仁士气的目的，特制定本制度。2.范围适用于公司全体员工。3.职责由人力资源部负责本制度的具体实施执行。4.工作规定内容标准时间段主责/组织配合／协助工作记录4.1合理化建议内容4.1.1合...
第1页共14页人力资源个人总结及计划报告四篇人力资源个人总结及计划报告一20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配...
第1页共5页济宁人力资源和社会保障局沙河市人力资源和社会保障局2021年部门预算信息公开情况说明按照《预算法》、《地方预决算公开操作规程》规定，现将沙河市人力资源和社会保障局2021部门预算公开如下：一、部门职责及预算单位构成部门职责：（一）贯彻落实执行国家、省、邢台市人力资源和社会保障工作的方针政策和法律法规。监督检查人力资源和社会保障法律、法规执行情况，依法行使监督检查职权。负责全市人力资源和社会保...
培训主管岗位职责1）在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。（2）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。（3）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。（4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。（5）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训...
劳动工资员岗位职责（1）根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。（2）负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。（3）负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。（4）根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各...
人事部部长岗位职责1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。（5）负...
人事主管岗位职责1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。（2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。（3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。（4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。（5）具体负责员工户藉调动...
人员招聘录用程序用人部门向人事部提出用人申请↓人事部主管定编调查、审核↓人事部长审批上级↓总经理批准↓人事部制定招聘计划、费用预算↓总经理批准↓人事主管从财务领取广告费用↓向社会或内部发出招聘广告↓人事部主管收集应聘材料↓人事部门初试（面试）↓人事主管整理求职材料↓招聘专家组深入面试↓应聘材料真实性核对与经历评估↓各项智力、技能、性向测验↓候选者体格检查↓人事部建议录用↓顶头上司的面试↓录用，...
