人力资源服务大赛（企业组）规则一、参赛要求1.参赛者需以团队形式参赛，每个团队成员人数不少于2人，无人数上限。3.参赛者应提供人力资源服务领域的创新创业项目，所在团队属人力资源服务机构或在人力资源服务、管理领域有创新的企业。二、项目提交1.参赛项目需以书面形式提交项目简介，包括项目名称、团队成员、项目背景、创新点等。2.参赛项目简介字数不超过1000字，必须使用中文撰写，格式要求规范整洁。3.提交截止日期为指...
人力资源服务创新创业大赛报名表（个人组）姓名性别（照片）出生日期民族政治面貌学历职业（工种）名称职业资格等级职称身份证号码参加工作时间从事本职业时间从事一线技术技能工作时间工作单位通讯地址联系电话（座机）手机电子邮箱主要经历起止时间在何单位学习或工作职务证明人诚信承诺本人承诺，以上信息均由本人填写，内容属实。如有不实，本人愿承担相关法律责任及一切后果。签名：日期备注：同步提交本人专业技术职称证...
人力资源服务创新创业大赛报名表（企业组）团队核心成员3（*）姓名：职务：学历：性别：年龄：最近一次工作经历：是否：1、创始团队成员2、股东3、外聘高管4、其他：（可多选）主管业务：其他成员财务情况营业收入（人民币）2021年万元净利润2021年万元2022年万元2022年万元2023年预估营业收入万元2023年预估金额公司是否存在任何形式的债务○是○否债务金额万元核心业务描述（业务基本介绍、业务创新性和独特价值点、融资信息...
第1页共7页高起专人力资源自我鉴定光阴似箭，时光如梭，选择人力资源专业的我，临近毕业，远程教育的三年大学里如同弹指一挥间，想起我刚入学院的时候，不成想到还能继续接受教育的画面，学校给于的机会从而让我带着对未来的憧憬学习，希望在未来能展示出我该有的潜力，这一路走来，有着专业老师的敦敦教诲，使我收益了许多知识，在知识的海洋中，懂得了人生的道理。学习过程中，点点滴滴历历在心，每次的考试就像是一个人生转...
行政与人力资源的区别行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢？行政部门是一个组织的综合部门，可以说是一个组织的后勤保障部门、对外联系部门，可能还起着决策参谋的作用，它包含了行政、文秘、信息、后勤等诸多职能，并不比其他职能部门低下，但因为它不直接参与生产经营，所以看起来像是打杂的，其实不是，服务并没有什么不好，每个职能部门都是在服务，只不过内容不同而已。你们的新总监要求你们有服务意识，这无可非议...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。对某某人力资源的审计报告人力资源审计（humanresourceaudit，hra）人力资源是可再生资源，对它的投入最为合算。据西方有关机构研究表明，员工教育投资1元所获得的效益高于投资2元新设备。知识经济的内涵，就是人力资源的经济。知识经济时代，在人力资源的开发和利用中出现了许多新问题，如：企业家资源如何计价，人力资源如何参与利润分配等，都是摆在人力资源管理、人力资源会计、...
第1页共11页人力资源三年工作计划模板为承接公司多产业发展的战略布局及“新格局、大未来”愿景规划，保证公司快速扩张下的人才供应水平，结合外部环境及公司实际情况，特制定人力资源发展规划，以加强人力资源工作的计划性，将公司战略转化并全面落实到在人力资源管理工作中，使人力资源发挥更大的效用，支持公司战略目标的实现。一、环境分析（一）外部环境随着gdp总量的持续高位攀升、“新二线”城市的入围、国务院对资源再...
第1页共2页人力资源培训心得报告人力资源管理实务班学习心得体会通过一周的时间学习人力资源管理，可能总结起来，人力资源应该不是一个人在短短的7天内就可以学完的，在学习本次人力资源管理班后，使的的脑海里生存了一些新的东西，也使自己对人力资源这块有了新的看法。老师说了，21世纪企业的核心竞争力就是人才的竞争，成也在人，败也在人，人才是企业最宝贵的资产。所以“人才”是现在企业最应该珍惜的源泉。想要得到真真的...
第1页共13页人力资源主管个人工作总结范文二十一世纪，企业的竞争是人才的竞争，人才是信息时代企业发展的动力之源，人力资源将是企业制胜的关键。今天第一小编给大家整理了人力资源主管个人工作总结，希望对大家有所帮助。人力资源主管个人工作总结范文一人力资源部在总公司和部门直接上级领导下，紧紧围绕公司20xx年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。在人力资源部的工作范围内，认真履行公司赋予的各项工作职责与权限职...
第1页共3页人力资源专业自我评价人力资源专业自我评价人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。必要劳动能力，是指智力与体力的有机结合。那么人力资源专业的自我评价怎么写呢。下面是小编整理的人力资源专业自我评价，欢迎大家阅读借鉴。人力资源专业自我评价篇1一转眼四年就这么过去了，感觉时间过得挺快的，感谢我的母校给了我人生中四年美好的大学时光，感谢母校让我学到了很多专业方面的知识，感谢母...
第1页共2页人力资源年度规划范文一、正确认识年度绩效考核;1、什么是年度绩效考核。2、年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别。3、年度绩效考核常见的问题及失败的原因二、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;1、年度量化kpi考核方略2、年度非量化/工作计划考核方略3、年度素质考核方略三、掌握奖金分配的方法和技巧;1、年终奖金分配总额设计2、不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计3、年终奖金的发放策略及年终奖金评价...
第1页共22页人力资源主管的工作总结与计划年来，在校党委和校行政的领导下，本着“公道办事，务实进取，以人为本，精诚服务”的工作理念，按照二○○六年目标任务书的要求，积极履行岗位职责。在全体工作人员的共同努力下，较好地完成了目标任务书中的各项内容。一、人才工作1.全面启动了人才支持计划，遴选创新团队2个，拔尖人才3名，青年学术骨干25名，推广专家5名，教学名师8名，学科带头人15名。向教育部推荐创新团队2个，...
第1页共2页人力资源个人工作总结-总结本人xxxx年分配到xxx有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理，人力资源个人工作总结。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：一、养老、失业、医疗保险统计管理二、日常工资管理和岗位工资制度改革在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主...
第1页共8页人力资源年度工作计划范本人力资源年度工作计划一：根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展20xx年度的工作：1进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常...
第1页共6页让人力资源成为人力资本让人力资源成为人力资本让人力资源成为人力资本在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部，如果你去应聘，人力资源部的人也早已不再是高高在上地审视你，他们非常谦和，非常尊重你，甚至还会倒杯水给你，如果你的求职被拒绝，你也许还会收到一封告知信，信上会先感谢你对公司的信任，然后例行公事地夸你两句，最后做一些“由于名额有限”之类的解...
第1页共11页人力资源主管个人工作总结人力资源主管个人工作总结范文一时光如梭，转眼间20xx年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作...
第1页共26页人力资源工作总结报告范文精选5篇总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。小编精选了一些关于总结报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。人力资源工作总结20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资...
第1页共8页人力资源助理工作总结人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对20xx年人力资源部的工作做如下总结：一、人力资源基本情况1、北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。2...
