县人力资源和社会保障局2023年上半年工作总结和下半年工作计划2023年是贯彻党的XX大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，是为全面建设社会主义现代化国家奠定基础的重要一年。开局关乎全局，XX县人力资源社会保障局深入贯彻落实党的XX大精神和中央经济工作会议以及省、市高质量发展大会、全县领导干部大会精神，认真贯彻落实省委“1＋1＋9”工作部署、市委“十大行动方案”和县委“1＋123”工作安排，围绕...
市人力资源和社会保障局2023年上半年工作总结和下半年工作谋划2023年以来，XX市人社局认真贯彻落实党的XX大精神，明确新时代新任务新要求，扛牢使命担当，紧紧围绕各级人社部门和XX市委市政府下达的各项目标任务，不断加大工作力度，持续优化营商环境，服务群众、服务基层，推动人社工作高质量发展。一、上半年工作总结（一）持续加强就业帮扶，努力帮助城乡劳动者就地就近就业。通过建立就业援助体系、开发公益性岗位、落实就...
神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理002第一节人力资源规划主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12002/4/1人力资源规划的执行作废日期作废执行人人力资源规划的执行1范围公司范围内的年度人员需求计划、人员调整计划、薪资福利计划、培训需求计划的月度调整2控制目标2.1确保公司人力资源整体工作计划符合公司整体战略和业务发展的需求，优化人力资源配置2.2确保人员需求计划满足各部门人力资源需...
神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理001第一节人力资源规划主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12002/4/1人力资源规划作废日期作废执行人人力资源规划1范围公司范围内的人员需求计划、人员调整计划、薪资福利计划、培训需求计划的制订2控制目标2.1确保公司人力资源整体工作计划符合公司整体战略和业务发展的需求，优化人力资源配置2.2确保人员需求计划满足各部门人力资源需要；确保人员调整计划...
{经营管理制度}企业标准化管理人力资源科职责与权限22管辖范围（科室）负责公司的企业管理工作3职责和权限3.1在主管副经理和人力资源科科长的领导下,负责本公司的企业管理工作,对公司所有单位行使宏观管理；3.2贯彻落实集团公司企业管理委员会和企管办的工作部署,并定期报告企管工作计划完成情况；3.3在主管副经理和人力资源科科长的领导下,负责提出公司企业管理组织机构设立和调整的建议方案,组织召开企业管理工作会议,研讨公...
2002-GDP增长率236、7、8、9具体人数为准；50元/月制度保持不变；400人（职能管理＋后勤管理＋生产管理）；文档收集自网络,的薪水、福利数据；再根据此结算出年整体的薪资水平（各岗）；文档收集自网络,仅用于个人学习11亿元人民币,税后利润总额为4附件：年预算最终/年预算单位.xls附件：年预算最终/人员编制文档收集自网络,仅用于个人学习（注：此为集团公司人工成本预算详细分解,对于有关公司的培训、招聘等所涉及的费用预算...
招聘工作程序图用人单位填写用工申请表总经理审批内部有无合适人选外部招聘吸引人前来应聘行政部对应聘材料初步筛选行政部初步面试和笔试面试小组或部门面试试用正式录用内部聘任不予考虑备选辞退
员工聘用制度一、人员录用政策及程序(一)企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求：(一)缺员的补充；(二)突发的人员需求；(三)为了确保企业所需的专门人员；(四)为了确保新规划事业的人员；(五)当企业管理阶层需要扩充之时；(六)预选企业的经营者之时；(七)企业对组织有所调整之时；(八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实...
员工辞职、辞退（开除）规定第一章总则第一条为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》、《违反劳动法有关劳动合同规定的补偿办法》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《反不正当竞争法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本规定。第二条本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工...
试用协议书甲方：乙方：甲方经考核后决定聘用乙方，按甲方规定乙方需经历试用期，为明确双方在试用期间的权利和义务，经平等协商，达成协议如下：一、试用期限个月，自年月日起至年月日止。二、甲方根据乙方的表现，在征得乙方同意的情况下，可延长或缩短试用期限，但最长不得超过六个月。三、甲方以货币形式支付给乙方工资为；，若乙方入职末满一个月辞职，乙方的工资用于支付甲方的培训费用。四、甲方根据工作需要可随时变动...
人事管理制度（讨论稿）第一章总则第一条为使本公司的人事管理工作有章可循，维护公司和员工双方的合法权益，调整双方的劳动关系，特制定本制度。第二条本公司的人事管理，除遵照国家有关法律法规外，悉依本制度办理，与本制度相冲突的公司其它规定自本制度颁布之日起即行废止。第三条本制度所称员工，系指与本公司存在实际雇佣关系的男女从业人员。第二章雇佣第四条本公司出现职位空缺需对外招聘时，给予所有满足条件者同等的...
人事考核制度一、人事考核的重点在企业职工的职业生涯中，灵活地运用通过工作能力的开发，所培育出来的创造能力，才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成)，进而将此发扬光大，能使企业目标的达成获得良好的结果。此外在人事考核的定义目的上，若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张的话就无法适应现代多变且激烈的人事考核制度。总之，工作目标、生活目标的规划是在每天的劳动中弥补自己的不足(自我充实)，并进...
人力资源管理计划人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、人...
培训制度总则第一条本公司是研制、生产、销售信息产品的高新技术企业。做为高科技企业，只有不断追求技术进步和创新才能与知识经济的步伐相一致。为使公司员工的知识、技能和职业素养符合并推动公司的发展，体现公司“以人为本”的管理思想，特制定本制度。第二条本制度所称培训是指一切使员工获得知识、提高技能、提升职业素养的有针对性的学习活动。第三条本制度所称“培训”分“专业培训”和“自学培训”两种形式：“专业培...
工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、...
员工辞职管理办法第一章总则第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。第三条员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。第四条辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。第五条员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责...
考勤制度为了规范公司管理，依据国家相关法律法规，结合本公司实际，特制定本考勤制度。公司正常上班时间:为早上8：30-12：00，下午13：00-17：30），每周实行五天工作日，工资以每月22.5天有效上班时间核算。一、给假：依据《全国年节及纪念日放假办法》（1999年9月18日国务院第270号令）制定（一）新年（1月1日）：放假一天（不含周末）；（二）春节（农历正月初一、初二、初三）：放假三天（不含周末）；（三）劳动节（5月1...
{经营管理制度}企业标准化管理人力资源科职责与权限2管辖范围（科室）负责公司的企业管理工作3职责和权限3.1在主管副经理和人力资源科科长的领导下,负责本公司的企业管理工作,对公司所有单位行使宏观管理；3.2贯彻落实集团公司企业管理委员会和企管办的工作部署,并定期报告企管工作计划完成情况；3.3在主管副经理和人力资源科科长的领导下,负责提出公司企业管理组织机构设立和调整的建议方案,组织召开企业管理工作会议,研讨公司...
1．人力资源人力资源（HumanResource,HR）,与物质资源相对。早期的企业家们相信劳动力和生产过程中的其他资源一样,可以通过交易或掠夺取得。相当长的一段时间内,“工人被看作会呼”吸的机器正是这一理念的极端写照。对于国家而言,人力资源则是实现国家存续和发展的重要力量,是达成国际竞争力最根本的源泉。2．人力资本人力资本（HumanCapital）,20世纪60年代,美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立了人力资本的理论体系,这一理论有两...
