标签“企业管理”的相关文档,共646条
  • 企业管理与执行力[共共6页]

    企业管理与执行力[共共6页]

    百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业管理与执行力【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】¥2570/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【参加对象】生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管、一线干部及其他相关部门人员等【报名电话】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculumbackground企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没...

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  • 企业管理[共128页]

    企业管理[共128页]

    目标、绩效与薪酬管理一、管理变革概述1、几个问题问题:•“摸着石头过河”还行吗?为什么中国的企业:•一抓就死、一放就乱;•一远就瞎、一大就垮?企业管理的系统发展战略规划公司战略、竞争战略、职能战略、品牌战略、信息分析、资源配置、核心竞争力关键词:可持续发展!规范化管理核心流程、组织结构、工作流程、部门描述、岗位描述、规章制度、管理控制关键词:数字化管理!人力资源管理目标管理、绩效管理、薪酬激励、...

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  • 现代企业管理变革与创新[共68页]

    现代企业管理变革与创新[共68页]

    现代企业管理变革与创新一、企业管理战略现代企业的经济增长点•高新科技增长点;•企业管理增长点;•投机取巧增长点。关键词:•向科技要发展;•向管理要效益。不同企业有不同的增长点侧重。管理的“九段三十六级”管理九段三十六级一段经验管理1随机管理2纪律管理3管理组织4管理目标二段效率管理1计划管理2规范管理3效率管理4顾客满意三段成本管理1成本计划2成本中心3利润中心4效益管理四段质量管理1质量保证2质量认证3质量...

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  • 企业管理三原则[共共4页]

    企业管理三原则[共共4页]

    企业管理三原则作者:史光起一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理。这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。不做不该做的事在中国的企业中,尤其是中小企业中...

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  • 现代企业管理讲义[共90页]

    现代企业管理讲义[共90页]

    24/4/171现代企业管理讲义现代企业管理讲义周伟EMAIL:zwcueb@sina.com24/4/172第一章企业管理导论第一章企业管理导论第一节企业与企业管理一企业的定义1企业是从事生产、流通或服务性活动的独立核算的经济单位。2企业是在一定财产关系支配下按照利润最大化原则行动的经济行为主体。3企业特征时间性经济性利益性独立性4企业管理的特征盈利性自主性风险性24/4/173二企业类型的主要划分方法二企业类型的主要划分方法(一)基于企业...

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  • 中小企业管理三部曲[共99页]

    中小企业管理三部曲[共99页]

    1http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)学在中华中国亮点年轻总经理课程讲义中小企业管理三部曲罗卫国主持开发并主讲做年轻经理最需要的管理顾问中国亮点课题组经济文化研究院2http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)如果您除了赚钱还想寻求人生中某种更有价值的东西的话,还想追求人性的丰崇和内心的和谐,如果您想成为21世纪具有辽阔视野的新型企业家的话,中国亮点希望和您成为一路人!3http://www.5ixue...

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  • 控制在企业管理中意味着什么[共8页]

    控制在企业管理中意味着什么[共8页]

    :控制在企业管理中意味着什么?当前问题:控制在企业管理中意味着什么?时间:2001-05-14提问者:ddouble控制在企业管理中意味着什么?职能管理在控制中应如何着手与直线部门的沟通与交流?直线与职能双方在管理控制中,什么样的态度是正确的态度?RE:控制在企业管理中意味着什么?来自:梁能先生发布时间:2001-05-14在企业层面,所谓控制一般指的是对业务活动过程的监测和调节,以确保经营计划的实现。这种监测调节既可以是...

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  • 企业管理的基本原理[共共16页]

    企业管理的基本原理[共共16页]

    企业管理的基本原理企业管理的基本原理是人们在长期的企业管理实践中总结出来的,具有普遍意义的管理工作的基本规律。它是对企业管理工作客观必然性的揭示,对企业管理者的管理活动具有指导性和规范性。企业管理者如果违背了管理原理,就会受到客观规律的惩罚,就要承受严重损失。第一节系统原理企业管理的系统原理,是系统论在企业管理中的应用。掌握这一原理,首先应了解一般系统的概念,掌握系统论的基本观点和思想方法,然...

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  • 企业管理与人际关系

    企业管理与人际关系

    目录第一部分企业管理之合作与沟通1第二部分企业管理之激励员工二十法8第三部分干部之角色变化与工作重点13第四部分这样的干部请你辞职21第五部分如何管理工人25第一部分企业管理之合作与沟通1.想要说明这一点可试试这个方法“想象”一个你极其厌恶的人,这个人看来完全不理解你或者跟你完全不合,你根本无法与他沟通。接下来,想象一下某个人如果想说服你做某件事。在1到10的比例表上,你可能被这个你十分厌恶的人说服的可...

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  • (电子行业企业管理)电子游戏与素质教育[共9页]

    (电子行业企业管理)电子游戏与素质教育[共9页]

    (电子行业企业管理)电子游戏与素质教育教育学电子游戏与素质教育汪代明’,胡瑞琴2(1洒南民族大学艺术学院,四川成都61(X抖1;2.长江师范学院物理及电子信息工程系,重庆《翻阅3)[摘要』实施素质教育首先要转变教育观念。褥弃传统教育对游戏的偏见,重新认识游戏在素质教育中的地位和价值,时素质教育的实施具有非常重要的作用。信息时代的电子游戏对素质教育影响重大,处理好电子游戏与科学、艺术、人性、教育等关系迫在眉睫。[关键...

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  • (电子行业企业管理)电子游戏中的数学[共14页]

    (电子行业企业管理)电子游戏中的数学[共14页]

    (电子行业企业管理)电子游戏中的数学1/14电子游戏中的数学1.摘要电子游戏中的数学这问题需要利用概率论的知识。玩家通过机器随机抽取5张扑克牌,然后判断手中牌型。奖金分配表牌型组合奖金(元)牌型组合奖金(元)同花大顺(10到A)500顺子4同花顺80三张相同点数的牌3四张相同点数的牌25两对2满堂红(三张同点加一对)8一对高分对(J及以上)1同花5其他0当玩家的原始牌型组成一个顺子或更高的牌型时,则放弃换牌的机会;否则,...

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  • (电子行业企业管理)电子竞技俱乐部策划书[共38页]

    (电子行业企业管理)电子竞技俱乐部策划书[共38页]

    (电子行业企业管理)电子竞技俱乐部策划书1/38电子竞技俱乐部策划书1.电子竞技的定义电子竞技游戏是一个新的概念,国际上形成电子竞技游戏概念的时间也不长。电子竞技运动来源于电子游戏。最早游戏只有在街上的游戏厅里才可以玩到,称为街机,直到现在,街机仍然是非常重要的一种游戏机种。2003年11月18日,电子竞技被国家设定为第99项体育运动,国际上的3大电子竞技赛事WCG,CPL,ESWC也于2004年相继落地中国,中韩电子竞技对抗赛也作...

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  • (企业管理套表)出国出境交换学习管理规定及附表[共9页]

    企业管理套表)出国出境交换学习管理规定及附表[共9页]

    企业管理套表)出国出境交换学习管理规定及附表1/9电子科技大学国际合作教育和出国(境)交流本科学生学籍(学分)管理办法(试行)第壹章总则第壹条为培养具有国际视野和国际竞争能力的开放型、复合型人才,进壹步规范我校国际合作教育和交流项目的教学管理,确保我校海外校际合作学生交流工作规范、健康、有序进行,特制定本办法。第二条本办法中的“国际合作教育和交流项目”是指由电子科技大学和国外大学配合签订的各类教育契...

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  • (电子行业企业管理)电子竞技大赛策划书正文[共7页]

    (电子行业企业管理)电子竞技大赛策划书正文[共7页]

    (电子行业企业管理)电子竞技大赛策划书正文1/7一、活动对象南京工业大学在校大学生为主的电子竞技爱好者及其战队。二、活动时间2011年11月1日——2011年11月19日(第十一周周一至第十二周周日)初赛时间:11月5、6日(第十一周周六、周日)决赛时间:11月19日(第十二周周六)三、活动地点石城网吧,浦江报告厅四、活动安排本次电子竞技大赛分为初赛及决赛两个阶段举办。a.初赛阶段:11月5日上午《魔兽争霸—DOTA》初赛《QQ飞...

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  • 服装企业管理 博克服装CAD制版说明操作手册[共63页]

    服装企业管理 博克服装CAD制版说明操作手册[共63页]

    服装企业管理博克服装CAD制版说明操作手册1/63————目录————第一部分基础篇一、引导软件风格..3设计流程.3自动设计..3二、智能模式纸样中心智能模式1、关于智能模式52、绘图效用用法53、编辑效用用法84、特殊效用用法..125、右键效用切换..14裁片中心智能模式1、缝边标记..152、逢角处理..163、工艺线及内部线设置..194、裁片分割..195、裁片移动..206、点放码..207、曲线放码...248、裁片右键效用菜单..249、空白处右键...

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  • 服装企业管理服装制版培训基础入门课程[共7页]

    服装企业管理服装制版培训基础入门课程[共7页]

    (服装企业管理)服装制版培训基础入门课程1/7服装制版培训基础入门课程来源:本站作者:本站编辑浏览21026次发布时间:2009-10-3111:01:00培训基础入门课程有很多服装制版爱好者,在学习服装制版的过程中常常有点不知道从什么地方入手,下面就将服装制版过程中的常用符号以及制图方式以及料的主要事项列出来共大家产考,希望对初学者入门有一点帮助:备注:在服装制版中制图尺寸使用的是成人女子参考尺寸的16“M(9AR)”。使用量也是...

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  • (电子行业企业管理)动漫社电子竞技大赛活动策划书[共9页]

    (电子行业企业管理)动漫社电子竞技大赛活动策划书[共9页]

    (电子行业企业管理)动漫社电子竞技大赛活动策划书1/9动漫社“电子竞技大赛”活动策划书随着电脑科技水平的日益发展,越来越多的电脑游戏被玩家所接受,由电脑技术、网络演变而来的电子竞技成了现在青少年广大电脑爱好者所衷爱的比赛。做为中国第99个体育项目,电子竞技越来越被社会各界所关注,它不仅仅只是一个游戏,同时也是一种体育运动。近年来随着电子竞技在大学生中普及化使中国电子竞技整体水平不断提高,使电子竞技在全国各...

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  • 企业管理积累软文

    企业管理积累软文

    10年企业管理积累:核心员工离职,公司不受影响当我刚刚创业的时候,任何一个人的离职,我的公司几乎都不受影响,因为,所有的事情都是我在处理,都是我在经手,所以,走了一个人,我只是暂时感觉不方便自己忙了点而已。当创业到第三年,公司已经有4个部门的时候,不用谈核心员工的离职,就是普通员工的离职,都给我造成了很大的困扰。不仅招聘浪费时间,培训浪费时间,严重的时候,每个新来的员工,都会重复的去犯他的上任犯的...

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  • N现代企业管理[共21页]

    N现代企业管理[共21页]

    现代企业管理第一章企业管理概论P1、名:企业:企业是以盈利为目的,专门从事商品或服务的生产和流通等经济活动,依法自主经营、自负盈亏,并具有独立法人资格的经济组织。P1、简:企业具有以下基本特征:1)企业是一种营利性的经济组织。具有盈利能力是企业生存的首要条件。2)企业必须提供适合社会需要的商品与服务。3)企业必须自主经营、自负盈亏。4)企业应具有独立的法人资格。P2、单:个人企业又称业主制企业,是指单个...

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  • IBM公司的企业管理[共8页]

    IBM公司的企业管理[共8页]

    学知网(http://www.china-study.net)专注于提供优质的管理培训课程与服务。IBM公司的企业管理IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文译名为国际商用机器公司,其公司总部地址在美国纽约州的OldOrchardRoad,Armonk。在全球拥有307,401名员工。它是世界上最大的计算机、办公设备制造公司。在电脑行业中位居世界第一,人们也经常把IBM看作是电脑的标志,它生产的产品如磁盘驱动器、软件、外设和半导体处于世...

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