标签“员工”的相关文档,共2497条
  • 一线员工薪酬激励模式案例分析方案

    一线员工薪酬激励模式案例分析方案

    第10页A公司:B公司:一线员工鼓励模式案例分析由于基层员工的生产产品或效劳质量是与客户直接对接的,因此在薪酬设计上与一般部门稍显不同。应发工资=〔根本工资+计件工资〕*品质系数*浮动薪资系数解释:根本工资一般为本年度市最低生活标准计件工资这个实际就是多劳多得,对效劳业来说可以指定为推举成功率与薪资比照给出的薪水品质系数是合格率,在0-100%之间,对效劳员来说是〔1-投诉率〕浮动薪资系数与品质率挂钩,比方连...

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  • 员工思想动态调研报告

    员工思想动态调研报告

    客户效劳中心员工思想动态调查分析报告一、员工思想动态调查分析工作的总体状况客户效劳中心依据公司《关于开展员工思想动态调查分析工作的通知》,对客户效劳中心员工进展思想动态调研,员工能够乐观的响应公司调研工作,认真填写调研问卷。依据问卷回收后的总体具体状况如下:这次调研共发放问卷40份,回收到问卷30份,回收率到达100%。其中包括领导干部4人;各部门治理人员人15;一线员工共21人。参与调研的人员,56周岁以上...

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  • 公司基本管理制度(员工手册)

    公司基本管理制度(员工手册)

    员工手册第一章总则为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安,保障公司经营活动顺当进展,让每位员工养成良好习惯,提倡良好工作风气,结合公司实际状况,特制定本《员工手册》。本员工手册是武汉恒大智邦科技规章制度的一局部,适用于公司的全体员工。本手册将向各位员工介绍公司的概况、治理制度等。本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。公司的质量目标及员工行为标准一、公司质量目标:一年内实现科技...

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  • 员工安全教育培训试卷及答案

    员工安全教育培训试卷及答案

    .员工安全教育培训试题姓名:分数:一、填空题〔每空2分,共48分〕1.我国安全生产治理方针:,,。2.承受工艺、技术、材料或者使用设备,必需了解、把握其,实行有效的,并对从业人员进展特地的安全生产教育和培训。3.从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和,听从治理,正确佩戴和使用。4.从业人员应当承受安全生产教育和培训,把握本职工作所需的,提高安全生产技能,增加和应急处理力量。5.从业人员觉...

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  • 员工基本能力测评工作实施方案

    员工基本能力测评工作实施方案

    员工根本力量测评工作实施方案为加强公司员工根本力量建设,提升员工综合力量素质和工作技能,努力实现公司目标任务,依据工作任务安排及相关要求,制定本方案。一、测评目的适应公司进展对人才的需求,推动全员教育培训工作,加强学问治理,培育和造就适应公司进展要求的高素养员工队伍,创培训治理机制。二、组织领导为保证员工根本力量测试工作有序实施,特成立员工根本力量测试工作办公室,办公室设在股份公司人力资源部。成...

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  • 公司员工奖惩实施方案

    公司员工奖惩实施方案

    公司员工奖惩实施方案第一条目的为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制,特制定本方案。惩:更好地标准约束员工的行为;奖:激发员工的乐观性和制造性。其次条适用范围〔一〕行为标准类:适用于本公司全部员工;〔二〕治理操作类:适用于全部中高层治理人员以及具有治理职能的局部基层员工;〔三〕经营效益类:适用于公司各职能部门、业务部门团体以及有特别经营奉献的个人。第三条程序内容〔一〕奖惩原则1、...

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  • 员工手册(律师审核版)

    员工手册(律师审核版)

    成都润油脂有限责任公成都润油脂有限责任公司员工手册2023年1月10--目录一、总则1、序言2、宗旨3、员工权利和义务二、企业文化三、根本人事制度1、员工聘请与录用治理2、试用与转正3、人事政策4、劳动关系治理5、考勤治理制度6、薪酬福利制度7、员工绩效治理制度8、安全与保密9、奖惩制度10--一、总则“没有法规,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使我们的事业顺当进展的必要保障。每一位...

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  • 员工安全培训考试试题

    员工安全培训考试试题

    员工安全培训考试试题部门:姓名成绩一、填空题:(每空2分,共64分)1、三级安全教育制度是企业安全教育的根底制度,三级教育是指入厂教育、车间教育、岗位教育2.我国消防工作方针是预防为主、防消结合。我国职业病防治方针是预防为主、防治结合;分类治理、综合治理。3.危急化学品具有易燃、易爆、毒害、腐蚀性、放射性等危急性质。4“”、生产过程中的三违现象是指违章指挥、_违章操作、违反劳动纪律。5、职业病防治工作坚持预防...

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  • 员工个人能力提升学习计划1范文

    员工个人能力提升学习计划1范文

    员工个人力量提升学习打算10篇范文员工个人力量提升学习打算〔精选篇1〕公司每年辞旧迎的时候,都会进展吵闹非凡的嘉年华活动——总结过去,展望将来!我很宠爱跟兄弟姐妹们共享一年的是非得失、喜怒哀乐,特别享受跟大家在一起时毫无防范心理的轻松拘束。惋惜,由于个人的问题和缘由,在年最终一个季度第一天到来的时候,我正式离开了公司。但我信任,任何你用真心去宠爱过,甚至用生命保卫过的东西,都将镌刻在你的灵魂深处,...

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  • 冶炼厂员工工作总结

    冶炼厂员工工作总结

    冶炼厂员工工作总结冶炼厂员工工作总结1我于2023年月日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个月了,现将这三个月的工作状况总结如下:一、努力学习,虚心求教,不断提高业务学问。虽然我参与工作已有肯定的时间,但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动,必需了解公司和与公司相关的业务学问。因此,为了适应形势下工作的需...

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  • 煤矿井下员工自救互救知识技能培训考核试题

    煤矿井下员工自救互救知识技能培训考核试题

    10煤矿井下员工自救互救学问技能培训考核试题一、单项选择题1、创伤急救,““必需遵守三先三后的原则。对出血的病人应当〔A〕A、先止血后搬运B、先送医院后处置C、先搬运后止血2、创伤急救,““必需遵守三先三后的原则,对骨折的病人应当〔B)A、先搬运后止血B、先固定后搬运C、先送医院后处置3““、创伤急救,必需遵守三先三后的原则,对窒息或心跳呼吸刚停顿不久的病人应当(A〕A、先复苏后搬运B、先送医院后处置C、搬运后复苏...

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  • 派遣员工手则

    派遣员工手则

    重庆菲斯克人力资源治理派遣员工守则重庆菲斯克人力资源治理〔以下简称公司〕是重庆市人民政府国有资产治理委员会批准成立,重庆国际集团直接领导的国有控股企业。特地从事劳务派遣、人事代理等人力资源综合效劳。我们真诚地欢送您参加重庆菲斯克人力资源治理,并深信您能与我们共同开拓奇特明天。第一条劳务派遣1、用工性质及录用原则公司实行劳务派遣合同制。员工经公司面试、体检、政审、考试合格后报用工单位批准方可录用。...

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  • 员工离职管理规定

    员工离职管理规定

    ..离职人职务签名权限助工以下部门经理+人力资源部工程师以上工厂总经理或一级架构负责人+人力资源部办理事项办理容备注1、目的:为明确员工离职手续办理流程,建立规的操作标准,确保离职工资与时结算。2、适用围:本规定适用于TCL多媒体全球制造中心各部门。3、离职类型:包含辞职、自动离职、辞退、解除或终止合同、退休等。4、离职办理方式:4.1辞职:员工提前30天〔试用期提前3天〕提出书面辞职,到期可以办理离职手续。4....

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  • 绝味鸭脖员工手册

    绝味鸭脖员工手册

    绝味鸭脖员工手册LT纯味鸭脖员工手册连锁店前言为树立纯味形象,执行统一标准化治理,我们编制了这本员工手册每位员工在开头工作之前必需认真阅读,并抱负本手册,遵守手册中的相关条例,本手册适用于公司全部工作人员,本手册是全面的公司治理规章制度,其内容为公司专用,限用内部使用,有不清的地方,可以向治理组询问。一、聘请员工的要求1、店员试用期三天,试用期间没有工资,三日后如到达训练员和店长的要求标准次日正式...

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  • 员工能力态度考核指标量化说明表

    员工能力态度考核指标量化说明表

    员工力量态度考核指标量化说明第i员工力量态度考核指标量化说明表员工力量态度考核指标量化说明第ii名目第一章员工力量考核指标及评分标准.....................11.1人际交往力量..........................................................................................................................11.2影响力......................................................................................................

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  • 员工手册(行为准则)

    员工手册(行为准则)

    wor0/31目录第一章前言第二章公司文化第三章零售商业的分类与特点第四章组织构架第五章常用术语与解释第六章员工的责任和义务第七章办公区域治理第八章生活区域治理第九章劳动条款第十章员工薪资/福利第十一章第十二章第十三章第十四章嘉奖与惩罚安全守如此修订权限附如此wor0/31wor1/31第一章前言很快活能生疏您。《员工手册》能为您生疏阳光超市供给帮助。这是一个大型的商业舰队,欢送您成为这个舰队的一员。在商业世界的海...

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  • 公司制定员工奖罚制度

    公司制定员工奖罚制度

    公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的乐观性,这其实也是员工治理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。第一条总则:为严明纪律,奖惩清楚,调发动工工作乐观性,提高工作效率和经济效率;本着公正竞争,公正治理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”...

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  • 国企员工积极性分析

    国企员工积极性分析

    国企员工乐观性分析(总10页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以依据需求调整适宜字体及大小--12国企员工乐观性分析2023年是天地源公司上市10周年,公司成立10年间,业绩稳步增长,组织构造不断调整完善,员工队伍持续壮大。在较好完成了公司第一个五年规划后,2023年公司制定了的五年规划。规划中提出的目标和三个方面的支撑保障体系,都使得人才引进与员工素养的重要性更加突出。由于人是生产力三要素中...

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  • 最新员工出差管理制度

    最新员工出差管理制度

    员工出差治理制度1、总则1.1为了统一、标准治理员工因公奉派出差事项,特制订本制度;1.2本制度适用于本公司以及所属分公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均须依据本制度规定执行;1.3本制度涉及审核批准的事项中,权责单位因故无法实施的,其指定代理人或指定授权人可代理实施,未经明确指定的人员确认无效;2、出差类型:2.1当日出差:出差当日可能来回者。2.1.1当日出差交通费凭乘车证明实数支给,乘坐出租车的需权责单位...

    2024-03-28023.65 KB0
  • 员工手册——互联网行业

    员工手册——互联网行业

    10/12员工手册序言《员工手册》是企业制度文化的具体表现,也是企业和员工行为的准则。自觉遵守《员工手册》,既是职业道德和岗位职责的要求,也是个人行为和治理标准的表现。在此,期望您能表现出良好的职业素养和文化素养,成为自觉遵守《员工手册》的表率,为公司进展做出奉献!第一章员工治理第一条用工原则〔一〕公司聘用员工以“公正竞争,择优录用”为原则,各部门应严格依据公司核定的岗位编制经营进展的实际需求,合理...

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