煤气站安全操作规程一、设备运行安全操作规程、通侧局部:1、煤气风机必需处于正压状态下运行,严禁负压运行;2、工艺风机启动后,加压机才能启动,工艺风机停顿前加压机必需停顿;3、助燃风机停顿前,必需加大炉底蒸汽量,以保持炉内正压,防止高压煤气倒流;4、加压机启动前,煤气站全部的煤气管网必需用蒸汽或荒煤气(低压煤气吹扫合格;5、吹扫煤气管网前,煤气管道全部的掌握阀门及各放散(包括窑炉末端放散必需处于全“开“状态,...
公司员工手册培训方案一、培训时间:2023年3月13日二、培训地点:质量部三、培训人员:入职员工四、培训方式:课堂演讲五、培训讲师:邹传用六、培训内容:〔一〕公司考勤治理方法:为促进本公司员工自觉地遵守劳动纪律,提高劳动出勤率,确保正常的工作秩序,依据《劳动法》有关规定,结合我公司工作的实际状况,制定本考勤规定.1、日常考勤规定1。1员工严格依据公司规定的乘车时间和地点乘通勤车上、下班。1.2公司员工上、下班...
药厂员工〔生产部〕考核试题一、填空题〔每空0.5分,共20分〕2、生产区不得存放〔非生产物品和个人杂物〕。3、生产设备应有明显的〔状态标志〕并定期修理,〔保养和验证〕。4、批生产记录应〔字迹清楚〕、〔内容真实〕、〔数据完整〕并由操作人及复核人员签名。6、管道状态标志有:绿色〔常水〕、红色〔蒸汽〕、白色〔真空〕、蓝色〔空压〕、黄色〔物料〕、黑色〔三废〕。的小盒、中盒、套盒。区分。订程序与制定时的程序〔一样...
2022年员工入职培训方案2022年员工入职培训方案1一、目的为了加强对入职员工的治理,使其尽快生疏医院的各项规章制度、工作流程和工作职责,娴熟地把握和使用本职工作的设备和办公设施,到达各个岗位的工作标准,满足公司对人才的要求。二、培训工作流程1、到职前培训预备A、员工到达医院报到(人力资源部负责,主要是住宿安排、预备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)B、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交...
〔员工手册〕员工手册(修订版)XXXXXX公司员工手册二零年月日目录第壹章总则其次章人事制度第三章考勤制度第四章行为准则第五章奖惩细则第六章工资福利第七章绩效考核第八章财务制度第九章印章治理第十章安全治理第十壹章争议处理第十二章附则第壹条前言第壹章总则欢送您成为XXXX可见XX公司的壹员。本《员工手册》是依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及中山市的关联法律法规,结合本公司章程和公司人...
2022酒店员工转正申请书15篇酒店员工转正申请书15篇在现在的社会生活中申请书与我们的生活息息相关,请留意不同的对象有不同的申请书。为了让您不再为写申请书头疼,以下是我帮大家整理的酒店员工转正申请书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。酒店员工转正申请书1敬重的领导:我于20xx年4月二日进入酒店,依据酒店的需要,目前担当XXX一职。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱...
3xx水电开发员工年度综合考核治理方法〔试行〕第一章总则第一条为了科学评价员工的工作业绩,充分调发动工的工作乐观性和制造性,促进员工综合素养的进一步提高,特制定本方法。其次条本方法主要适用于公司中层治理及以下人员的考核治理。第三条考核原则〔一〕日常考核与定期考核相结合的原则。〔二〕定性考核与定量考核相结合的原则。〔三〕群众评议与领导评议相结合的原则。〔四〕考核评价与动态治理相结合的原则。第四条成立...
其次章聘请与配置鉴1其次章人员聘请与配置员工招聘活动的评估2人力资源的有效配置3劳务外派与引进4员工聘请活动的实施其次章人员聘请与配置员工聘请活动的实施道的选择和人员招募的方法者进展初步筛选组织与实施拔方用决策员工聘请活动的评估人资资源的有效配置劳务外派与引进内部招募的特点内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源贮存中选拔出适合的人员补充到空缺或新增岗位上的...
策划书**********公司2013年员工趣味运动会主办:人力行政中心总务科二〇一三年三月一日目录第一局部员工趣味运动会主要筹备事项...............................1其次局部员工趣味运动会方案...............................................3第三局部员工趣味运动会竞赛规章.......................................6五人六足...............................................................................6铁人三项........
内部员工晋升制度1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门主管依据部门实际状况,经考核后,具体安排。公司员工部门之间的晋升是指职员在公司内部各部门之间的流淌,需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升表》,由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理授权人批准。2、员工晋升分为三种类型职位晋升、薪资晋升职位晋升、薪资不变职位不变、薪资晋升3、员...
员工消防安全宣传教育、及消防器材使用操作学问培训教材制度表大连石化七星宾馆消防安全教育、培训制度一、消防安全教育培训组织1、消防安全责任人将消防安全教育培训工作列入单位年度消防工作打算,为消防安全教育、培训供给经费和组织保障;限公司2、消防安全治理人制定单位年度消防安全教育培训打算,负责在员工中组织开展消防学问、技能的宣传教育培训;3、消防主管依据单位年度消防安全教育培训打算确定培训内容及授课人,...
第1页共7:号证份身:名姓2010年山东联通员工技能大赛宽带接入网笔试试题一、填空题〔每空1分,共15分〕1.2009年维护规程接入网分册中故障分类规定:接入用户通信阻断≥0.5万户*小时并<2万户*小时属于〔〕故障。2.2009年维护规程接入网分册中要求统计DSLAM设备端口占用率是依据〔〕为周期统计。3.H.248协议中连接模型主要包含两种实体:终端和〔〕。4.终端是媒体网关中的规律实体;关联它可以通过ADD命令进展创立,通过〔〕命...
-1-员工手册目录前言..........................................................................................................................................2第一章组织架构图(一)专卖店组织架构图............................................................................................3(二)联销点组织架构图.............................................................................................
第1页/共14页版本换版/修订记录编制/修订人批准人生效日期深圳市XXX股份员工多技能治理方法MC-31-01-B/0文件履历深圳市XXX股份有限公司公布第1页/共14页前言本程序依据IATF16949:2023、QC080000:2023、OMCAS18001:2023、ISO14001:2023要求制定。本程序所规定的是员工多技能的治理原则。本程序自实施之日起,原版本同时作废。本程序由人力资源部提出。本程序由人力资源部起草。本程序由体系部归口。本程序起草人:本程序审核...
2023年最公司员工手册和规章制度2023年最公司员工手册和规章制度〔篇1〕一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、听从领导,关心下属,团结互助。四、疼惜公物,勤俭节约,杜绝铺张。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、乐观进取,勇于开拓,求实创。为加强公司的标准化治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理...
Managementisaseriouslove.同学互助一起进步〔WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删〕八马茶业员工治理制度导读:俗话说,无法规不成方圆,经营茶叶店要想做大做强,也是需要相应的治理制度的。但是怎样制定一份好的茶叶店治理制度呢?下面不妨做一下参考。俗话说,无法规不成方圆,经营茶叶店要想做大做强,也是需要相应的治理制度的。但是怎样制定一份好的茶叶店治理制度呢?下面不妨做一下参考。茶叶店日常治理制度:(一)早上8:...
月份活动主题活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施一月未启动二月年气象,我们迈着强健的身姿迎接的一年丰富员工体育活动,增加员工身体素养,提高公司的分散力,向心力二月2017年企业员工活动组织安排方案〔预案〕一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营治理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种根本精神和分散力,包括企业的经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为...
1001种嘉奖员工的方法嘉奖员工前进的方法:√1.经理亲自向工作精彩的员工表示庆贺√2.经理为表现精彩的员工写个人评语√3.公司以员工的表现作为升迁的依据√4.经理对员工的精彩表现进展公开认同√5.经理召开鼓舞士气的会议,庆祝所取得的成就不花钱的嘉奖——认同√1.把员工叫到你的办公室来,向他表示谢意而不谈任何别的事情*2.将感谢信贴到员工办公室的门上3.自愿花一天时间去做别人最不愿做的事4.替某个人接一天*5.让你公司...