标签“员工”的相关文档,共2438条
  • 7-17新员工试用期管理规定

    7-17新员工试用期管理规定

    员工试用期管理办法第1页共12页制度等级C更改码0Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashd...

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  • 7-16新员工入职与试用期管理办法

    7-16新员工入职与试用期管理办法

    员工入职与试用期管理办法一、目的:为了加强公司新入职员工的管理,提高新招聘员工保留率,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试用期,达到岗位工作标准,综合部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是:1)帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2)帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要...

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  • 7-15新员工入职与试用期管理办法 (附表)

    7-15新员工入职与试用期管理办法 (附表)

    员工入职与试用期管理办法1.目的为了加强公司新入职员工的管理,提高新招聘员工保留率,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试用期,达到岗位工作标准,人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是:1)帮助新员工认识并认同公司的事业及文化,理解并接受公司的共同语言和行为规范。2)帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、...

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  • 7-14试用期员工考评管理办法

    7-14试用期员工考评管理办法

    试用期员工评定管理办法为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效地融入公司,充分发挥其工作潜能,并能及时评估和反馈试用期员工工作情况,特制定本办法。一、目的1、考察新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度。2、促进新进员工与企业的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入企业。3、作为员工转正定级定薪的主要依据。二、适用范围适用于公司社会招聘的各类专业人...

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  • 7-13试用期员工管理制度

    7-13试用期员工管理制度

    试用期员工管理制度第一章总则第一条为使新员工尽快熟悉工作环境,融入整个团队,理解公司文化,明确在新员工试用期间人力资源部、新员工所在部门和新员工本人的职责,加强试用期管理,特制定本制度。第二条所有通过外部招聘的新员工都要进行试用期考察。第三条本制度适用于宜宾丽雅百货有限公司所有处于试用期新员工及其指导人。第二章试用期管理第四条试用期期限1、试用期期限:试用期主要针对从社会招聘的新员工,新进员工原...

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  • 7-12试用期员工管理规定(定稿)

    7-12试用期员工管理规定(定稿)

    试用期员工管理规定编号__________________版号__________________编制__________________审核__________________批准____________________第一章总则第一条目的为了对公司所有新员工在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价,使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和理解公司文化,并为新员工的转正考核提供依据从而加强试用期管理,特制订本管理规定。第二条适用范围本规定适用所有通过招聘加入公司的员工第三...

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  • 6-1员工转正异动管理办法

    6-1员工转正异动管理办法

    人员转正异动管理规定一、目的:为了更好的提供公司普通员工的发展空间,提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,达到发现人才、培养人才、留住人才的目的,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的转正、异动工作流程,特制定本制度。二、适用范围公司全体员工申请晋级(指薪级)、晋升、岗位异动、转正发生调薪时适用本制度。三、人员转正异动职责:1、新员工转正由员工本人提前1个...

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  • 5-8员工离职申请表和手续办理表

    5-8员工离职申请表和手续办理表

    员工离职申请表员工类别:□正式员工□试用员工填表日期:离职员工姓名单位部门及岗位拟离职日期离职类别:辞职□辞退□离职原因辞职:员工签字:日期:辞退:直接上级主管签字:日期:部门负责人意见日期:人事部意见日期:总经理意见日期:离职手续办理单姓名部门及岗位入取日期离职日期各主管部门填写相关手续办理经办部门经办人签字1、获准离职日期:年月日2、薪金截止日期:年月日3、已完成工作交接(附工作交接清单)4、...

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  • 5-7员工离职出厂手续办理审批单(适用带食宿企业)

    5-7员工离职出厂手续办理审批单(适用带食宿企业)

    员工离职出厂通知单人力资源科行政总务科:兹有员工(工号:)因□辞职□辞退□开除□合同期满□自动离职已办妥相关离职手续,请办理用餐与住宿清退手续。办理人:日期:行政总务科□未登记住宿□已收回房间钥匙□已注销床位□行李已清理出房间其它:□未在公司用餐□已退餐大门值班保安:该员工已办妥宿舍清退手续,要求于月日时分前出厂,请核查放行。办理人:日期:大门值班保安携带出厂行李物品核查无误,予以放行。该员工...

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  • 5-3员工离职管理制度及各类表格

    5-3员工离职管理制度及各类表格

    员工离职管理制度第一章总则第一条为维护员工正常流动秩序,规范员工离职行为,特制定本制度。第二条本制度中“公司”指“淮南市信谊投资管理有限公司”。第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”,“中层管理人员”指“公司各部门经理”,“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。第四条员工离职包括劳动合同(以下简称合同)终止和合同解除两种情况。第二章合同终止第五条合同终...

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  • 5-2员工离职管理制度(附相关表格)

    5-2员工离职管理制度(附相关表格)

    员工离职管理制度第一章总则第一条目的为规范全体员工离职管理工作,确保日常工作和生产任务的连续性,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本制度。第二条适用范围所有员工,不论何种原因离职,均依本制度办理。若有特殊,由总经理签字认可。第三条相关人员职责1.人力资源部负责员工的离职管理工作。2.离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。3.财务部负责员工款项的核算与支付。第二章离职定义第四条合同...

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  • 3-2试用期辞退员工的正确方法

    3-2试用期辞退员工的正确方法

    试用期辞退员工的正确方法在试用期内辞退员工,是许多公司在解聘员工中经常使用的杀手锏。在公司管理层的概念中,公司并没有承诺员工什么,想让你离开就可以让你离开。因为试用期双方关系不确定,可以随便解除劳动关系。其实,有这种观念是错误的。《劳动合同法》第21条规定,在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳...

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  • 3-1企业在员工试用期间的法律风险与防范

    3-1企业在员工试用期间的法律风险与防范

    企业在员工试用期间的法律风险与防范目录一、不签订劳动合同.......................................................................................1二、单独签订试用期合同.................................................................................2三、三类合同不得约定试用期..........................................................................2四、延长试用期期限.................................

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  • 2-3外籍员工雇佣合同(中英文)

    2-3外籍员工雇佣合同(中英文)

    编号(No.):雇佣合同EmploymentContract甲方:PartyA:乙方:PartyB:签订日期(Date):甲方:PartyA:地址:Address:乙方PartyB:性别Gender:国籍Nationality:护照号码PassportNo.:___________________在京居住地址Address(Beijing):联系方式Contact:___________________________________其他紧急联络人Contactpersonincaseofemergency:______________甲、乙双方遵循合法公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,签订...

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  • 1-3-6新员工培训考核意见表

    1-3-6新员工培训考核意见表

    员工入职培训反馈意见表年月日姓名部门部门负责人培训心得您对培训讲师的意见或建议您对培训内容的意见或建议

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  • 1-3-1新员工7天考核期调查表

    1-3-1新员工7天考核期调查表

    员工7天考核期调查表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年月日至年月日新员工述职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考核项目考核指标配分得分总体评语出勤出勤5能力专业知识20工作技能10执行力10创新能力5沟通能力5表达能力5协调能力5态度纪律10协作性5责任心10积极性10合计考核人意见:□试用□建议解聘□其它考核人签字:部门经理意见:签字:人...

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  • 联想员工素质教育-做一名优秀的员工

    联想员工素质教育-做一名优秀的员工

    联想员工素质教育-做一名优秀的员工

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  • 1-2-7新员工入职培训资料(制度、6S、安全课件)

    1-2-7新员工入职培训资料(制度、6S、安全课件)

    员工入职培训资料首先代表公司欢迎各位的加入,预祝大家在这里工作顺利、生活愉快。为了帮助大家尽快熟悉、适应公司的工作、生产、生活环境,建立对公司的归属感,让大家在这里快乐地工作、开心地生活,特就公司一些关系大家切身利益的制度、规定、要求向大家讲解,这虽然只是一个简短的入职培训,但希望能给大家带来确实的帮助。在正式开始培训前,为了维持培训纪律,请各位将手机调至震动或关机状态,谢谢大家合作!一、公...

    2024-05-11059.5 KB0
  • 一线员工招聘方法及技巧

    一线员工招聘方法及技巧

    一线员工招聘技巧及注意事项招聘目的第一块招聘对象第二块招聘渠道第三块招聘流程第四块目录Contents招聘技巧第五块注意事项第六块1招聘目的招聘目的目的:为了满足企业生产人员需要定义:招聘就是在合适的时间用合适的方式为合适的岗位寻找合适的人员意义:招聘工作是整个人力资源工作的基础和起点2招聘对象招聘对象能够正常进行生产活动的人员(能满足生产需求)1、熟手:有效降低工厂的培训成本(回炉)2、老实人:踏实做事...

    2024-05-1122.65 MB0
  • 招聘-拟录用员工工作背景调查表

    招聘-拟录用员工工作背景调查表

    拟录用员工工作背景调查表调查日期:年月日调查人:被调查人员姓名曾任职单位名称曾任职单位联系电话提供以下信息的人员为□人力资源部□被调查人员的任职部门任职岗位任职起止日期自年月日至年月日离职原因□主动离职原因□被动离职原因与上司、同事关系□很差□一般□良好□非常好遵守规章制度情况□很差□一般□良好□非常好是否已经解除劳动关系□否□是是否曾签署保密协议□否□是,保密期限为年是否曾签署竞业协议□否□...

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