标签“员工”的相关文档,共2532条
  • 新员工入门必备的检测基础知识:滴定分析类

    员工入门必备的检测基础知识:滴定分析类

    滴定分析类1.酸式滴定管涂油的方法是什么?将活塞取下,用干净的纸或布把活塞和塞套内壁擦干,用手指蘸少量凡士林在活塞的两头涂上薄薄一圈,在紧靠活塞孔两旁不要涂凡士林,以免堵塞活塞孔,涂完,把活塞放回套内,向同一方向旋转活塞几次,使凡士林分布均匀呈透明状态,然后用橡皮圈套住,将活塞固定在塞套内,防止滑出。2.酸式滴定管如何试漏?关闭活塞,装入蒸馏水至一定刻线,直立滴定管约2min,仔细观察刻线上的液面是否...

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  • 新员工入门必备的检测基础知识:玻璃仪器类

    员工入门必备的检测基础知识:玻璃仪器类

    玻璃仪器类1.移液管和吸量管的洗涤方法?移液管和吸量管均可用自来水洗涤,再用蒸馏水洗净,较脏时(内壁挂水珠时)可用铬酸洗液洗净。2.用洗液洗移液管或吸量管的方法是什么?右手拿移液管或吸量管,管的下口插入洗液中,左手拿洗耳球,先将球内空气压出,然后把球的尖端接在移液管或吸量管的上口,慢慢松开左手手指,将洗液慢慢吸入管内直至上升到刻度以上部分,等待片刻后,将洗液放回原瓶中。3.用吸量管吸取溶液的方法?用右...

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  • 某公司员工岗位职责

    某公司员工岗位职责

    总经理岗位职责总经理应有从事经营管理工作5年以上经历,有很强的组织领导能力、经营决策能力、知人善任的能力,其岗位职责如下:1.贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策,法令和法规,对公司的服务工作和房屋质量全面负责;2.制订和实施公司的质量方针和质量目标,批准和发布《服务质量手册》;3.确定公司的组织机构,聘任公司的管理者代表和各部门主管,规定各部门的职责、权限和相互关系;4.建立和完善公司的服务质量管理体...

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  • 某单位员工薪资制度

    某单位员工薪资制度

    薪资制度目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICYPROCEDURES):1.薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资奖金月薪岗位工资(30%)标准工资福利津贴(30%)基本工资(40%)标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标...

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  • 电仪车间新员工定岗题库-2

    电仪车间新员工定岗题库-2

    一、填空1.请写出下面仪表专业术语英文简写的中文描述:ITCC综合透平压缩机控制系统,SIS代表安全联锁仪表系统,DCS集散控制系统。2.热电偶信号,在采集过程中,实质上是采集电压信号。3.DCS系统在检修或停电后重新上电前,要确认系统连接正常,且接地良好,接地端对地电阻不超过4欧姆。4.仪表测量中的五大参数是温度、压力、物位、流量、在线分析。5.定值控制系统是给定值固定不变的闭环控制系统。6.在流量补偿中进行的压力、...

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  • 员工满意度调查表1

    员工满意度调查表1

    员工满意度调查表1为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员...

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  • 员工招募、调配与考核制度:绩效考核

    员工招募、调配与考核制度:绩效考核

    1.考核目的(1)作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。(2)作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。(3)作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。(4)作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。(5)考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。2.考核原则(1)对企业的高、中、低层员工均应进行考核。当然,不...

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  • 员工管理:对员工违规行为的处理、执行、记录

    员工管理:对员工违规行为的处理、执行、记录

    员工管理:对员工违规行为的处理、执行、记录•益处:无论你在聘用新员工时多么小心,对于他们的某些行为,你仍然很难表示赞同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢?•附件中的六个文档或许能对你有所帮助。o文档1:处分管理方针:根据严重程度,对员工进行惩罚。o文档2:处分执行步骤:执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。o文档3:处分记录表:根据表中的提示填写,你就可以得到一份详尽的处分执行记录。o文档4:处分...

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  • 员工管理的六大目标

    员工管理的六大目标

    一、应使员工明白企业制定的目标,以确保其实现虽然公司员工每天都来公司上班,但很难说他们都对公司的目标非常清楚。因为每个人都忙于自己的工作,所以对公司目标的认识,往往是非常片面的。让公司员工明白公司的目标是人力资源部门进行员工管理的首要任务。人力资源部门可以通过多种途径来宣传公司的目标:(1)讲座:对公司全体员工进行公司目标及相关内容的讲,讲座由人力资源部门主持,可由各主管经理和部门经理讲解本部门...

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  • 食品车间员工管理须知(应知应会)

    食品车间员工管理须知(应知应会)

    一、员工个人卫生要求:员工要穿戴整齐的工作服、帽子、手套、口罩。穿工作服的顺序为:先戴口罩、工作帽→穿工作服上衣→穿工作裤→戴围裙套袖→整衣冠→穿工作靴→戴手套。严禁:涂指甲、化妆,头发不得外露。手表、手机、钥匙、戒指等个人物品不得带入车间,更不准在车间内吃东西和抽烟。并养成良好的卫生习惯,勤理发、剪指甲、洗手、洗澡。经常保持工作服、帽、口罩的清洁。二、进入车间的加工人员洗手消毒程序:1、员工换...

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  • 某公司员工登记表

    某公司员工登记表

    员工登记表注:本表将作为员工在加拿大LVC国际投资集团的基本人事资料留存,所有栏目均需如实填写,若没有相关情况可填写“无”,不得保留空白。说明:所有栏目均需如实填写,没有相关情况可填写“无”,不得保留空白。姓名性别出生日期年月日籍贯贴一寸正面免冠近照户口农户□非农户□民族政治面目群众/团员/党员身高体重CmKg婚姻状况血型职称职称编号学位学历专业特长毕业学校外语种类外语等级户口所在地址入职时间年月日家庭...

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  • 注塑新员工安全学习手册

    注塑新员工安全学习手册

    消防、安全1、消防工作的方针:预防为主,防消结合;消防工作的原则:谁主管,谁负责;安全生产的方针:预防为主,安全第一;安全生产原则:谁主管,谁负责;抓生产必须管安全。2、一遵、二反、三不伤害:遵守各项安全生产的规章制度及劳动纪律;反对违章指挥、反对违章作业;不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害;3、三懂四会:懂本职岗位生产过程及原材料的火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法;会报警,会使用灭火器,会扑...

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  • XX公司员工工作满意度调查表

    XX公司员工工作满意度调查表

    1.上级的表现:a)非常好b)较好c)一般d)较差e)很差2.同事间的影响:a)极大降低你的工作积极性b)降低你的工作积极性c)对你没什么影响d)提高你的工作积极性e)极大提高你的工作积极性3.你在公司的发展前景:a)努力工作是成功的必经之路b)努力工作对你非常有利c)努力工作有助于你的发展d)努力工作也希望渺茫e)努力工作也无济于事4.你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现a)总是这样认为b)经常这样认为c)偶尔这样认为d)极少这样认为e...

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  • 厨房员工管理制度

    厨房员工管理制度

    厨房员工管理制度:一、考勤与纪律管理1.考勤制度◦员工需按时打卡上下班,不得迟到、早退。迟到或早退在10分钟以内,每次乐捐[X]元;10-30分钟,每次乐捐[X]元;超过30分钟按旷工半天处理。旷工一天扣除当日三倍工资,月累计旷工3天及以上,予以辞退。◦如遇特殊情况(如突发疾病、恶劣天气等)无法按时到岗,需在上班前[X]分钟内电话告知厨师长或主管,事后需提供相关证明(如医院病历、气象灾害证明等),按事假处理。◦员工...

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  • 餐厅员工的自我要求

    餐厅员工的自我要求

    员工的自我要求之一:面带微笑有一家餐饮企业打出的广告是我们的笑容0元。希尔顿大酒店推行阳光服务,他们的服务理念是,我们最值得引以为豪的,是我们阳光般的笑容。也就是这缕“希尔顿的阳光”,使希尔顿酒店在业界有着良好的声誉和影响。当前,很多服务行业对这方面也作出了明确要求:面带笑容,是表示对顾客的友好和欢迎,也是给自己和别人好的心情。微笑,是一种职业要求,是服务水平高低的标志,也是服务人员素质与文明程...

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  • XX公司员工福利制度

    XX公司员工福利制度

    .1目的与范围为规范公司员工福利管理,保证员工应有享受福利的权利,有效控制福利开支,制定本制度。本制度只适用于公司员工,所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内。本制度所系的员工本公司工龄,由公司经理办公会研究后统一确定。2员工福利分类2.1、社会保险《劳动法》规定,用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费。我公司依据《劳动法》和《西藏自治区统一养老保险制度和养老...

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  • 员工晋升推荐表

    员工晋升推荐表

    员工晋升推荐表被推荐人姓名性别年龄入职时间文化程度专业毕业学校毕业时间现任部门/门店、职位拟推荐部门/门店、职位工作经历(本人填写)请从您最后毕业时间起开始填写(此处若填写不下,请另附说明)。工作业绩及自我评价(本人填写)请重点填写您在本公司的工作业绩(此处若填写不下,请另附说明)。单位主管意见推荐意见包括:对该员工工作表现的基本评价;职业素质、工作能力、工作态度、就任新职位的潜力等;及该员工对...

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  • 某公司优秀团队、优秀员工 评选奖励办法

    某公司优秀团队、优秀员工 评选奖励办法

    为了表扬在集团公司经营、服务、管理等方面表现突出的团队及个人,弘扬公司的企业文化,展现公司优秀员工的风采,增强员工对于企业的归属感,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定开展年度优秀团队、优秀员工的评选活动。每年12月将评选出当年度的“优秀团队”、“优秀员工”。具体说明如下:一、优秀团队:1.评选范围:面向集团公司及分公司各部门在日常经营、服务、管理等方面表现突出的团队。1...

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  • 员工反馈调查样本

    员工反馈调查样本

    开始:“非常感谢你们能来。我想借此机会与你们讨论一下关于士气方面的问题。我将尽我所能最大限度地满足你们的要求。不过这需要你们充分地配合。请详尽地表述你们对当前工作的意见,或者告诉我怎样做能使你们对工作满意。”对那些有明确意见的员工,要给他们讲话的机会。保持目光交流,作好笔记,适时地点头或微笑,让员工觉得你在认真地听取他们的意见。对那些没有“成型”意见或还有所迟疑的员工,你可以鼓励他们发表自己的...

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  • XX公司员工调查表

    XX公司员工调查表

    员工调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、...

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