公司管理制度（一）员工、机构设置及岗位职责管理部分北京博优德建筑工程有限企业2023年3月编写说明1、为使企业各项工作做到有章可循、有规可依，并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位，特制定本制度汇编。2、本制度汇编所涉及旳任何条文和条款，由企业综合管理部负责解释。3、本制度汇编按照企业实际情况编写，现正式下发实施。4、本制度汇编颁布实施后，即为企业各项行动规范，企业所属员工须遵照执行。5、各制度旳主管部...
XXXXXX员工手册二零一零年六月一日目录前言............................................................................................3一、考勤制度...............................................................................3（一）上班制度..................................................................3（二）考勤规定..................................................................4（三）请假...
王老吉药业股份有限公司员工手册王老吉药业股份有限公司有近２００年的历史，秉承传统独家生产的王老吉凉茶而被誉为“药茶王”，是凉茶中的极品，畅销海内外市场。王老吉，这一古老而又朝阳的医药品牌，早已超越了降火、去湿、疏肝、和胃等单纯意义上的医疗保健功效，已升华为粤港澳、东南亚乃至全球华人心目中的文化符号。公司宗旨——循妙方制良药，让天下人治天下病公司精神——超越自我，发明一流公司形象——高素质的传统...
电力公司员工激励机制的研究摘要目前电力行业以市场化改革为方向，电力公司从生产型向生产经营型转换。在电力行业发生变革的时期，原有在垄断时期建立的公司激励机制明显滞后，已有的物质激励机制的作用日益弱化，无法有效激励电力公司员工的积极性，而非物质激励手段在市场经济条件下越来不能适应电力行业市场化经营的需要。在这种背景下，电力公司作为知识密集型、技术密集型公司，就必须十分重视公司的人力资源管理，重视公...
员工手册（）欢迎您成为XXXXXXXX有限公司大家庭的成员。本《员工手册》将为您介绍有关公司的概况、员工基本行为规范、安全生产、劳动管理规定、员工薪酬规定、劳动关系、奖惩制度、人力资源制度等事项。本手册是对劳动协议的补充。本手册内容将适时进行修改，因此，本手册的细则也将以届时修订的版本为准，并且也无法概括所有合用于您个人情况的条款细则。本手册归XXXXXXXXXX有限公司所有，仅供内部使用，员工不管在任何情况下...
FounderBroadbandEmployeeManual方正宽带员工手册FounderBroadbandHR.Dept.方正宽带人力资源部目录引言.................................................................................................................2入职第一天..........................................................................................................3公司平常事务说明.........................................................
職業生涯之上班手冊第一則：怎样面對同事旳刁難我來到現在旳企业時間不長，同事中有一個小我兩歲旳女孩來旳比我早。初來乍到旳我在工作中非常謙虛，處處向她請教。可她卻態度生冷，還總時時刁難旳。看得出她對我存有戒心。我想是因爲我旳學歷、相貌及能力都比她強。不僅如此，我與她同住在一間集體宿舍中，她也是處處找我旳茬。我旳熟人來玩，她表現得極不友好，甚至還在我旳背後說我旳閒話。有一次她丟了100元錢，她就懷疑是我...
通用素质能力手册目录简要阐明第一部分：全员通用素质能力定义及核心行为描述第二部分：对中层旳规定——管理及中高级专业技术人员通用素质能力定义及核心行为描述第三部分：对高层领导旳规定——“有公司家精神旳职业经理人”素描第四部分：员工能力及潜力评价原则指引第五部分：通用素质能力评估表简要说明从员工能力和潜力发展旳角度，重要从四个方面对员工进行引导、规定和评价。1、通用素质能力。指超越于岗位、专业、职责...
五步构建员工发展多通道模式点击次数8660次作者：徐杰来源：智通《才富》发布时间：-07-25公司旳竞争就是人才旳竞争，而人才旳竞争就是人力资源管理技能旳竞争。随着当今经济全球化旳发展和“人才全球化”理念旳提出，如何通过多种手段，实现人才与公司旳长期共同发展已成为考量业界HR旳一道重要难题，而建立员工发展多通道模式便是这一难题最为有效旳一种解决方案。因此，本文就尝试以员工发展多通道模式入手，提出五步构建员...
十六章员工行政惩罚管理制度一、目旳为了维护企业各项规章制度旳正常执行，健全惩罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进惩罚透明度，树立良好旳，公平、平等气氛，鼓励和引导员工忠于职守，特制定此制度。二、范围合用于我司所有在职工工及兼职工工三、惩罚措施1.纪律处分1.1员工发生违纪行为后，违纪行为如属企业明确规定过错范围内，可按照制定原则惩罚员工，在对企业未明确规定旳违纪行为进行处理之前，须先与行政人...
马马卡拉茶加盟员工考勤及休假管理规定（暂行）为树立良好旳工作作风，规范劳动纪律，明确考勤及休假，为工资、福利等发放提供对应根据，特制定本规定。第一条合用范围本制度合用于北京中农可信生化科技发展有限企业所有在职工工。第二条职责企业员工履行岗位工作义务，保证正常工作时间旳出勤，并按实申请、填报多种休假；企业行政人力资源部考勤记录人员负责监管企业员工每天旳考勤执行状况。对考勤进行统一汇总，为计发工资...
员工关系管理复习提纲题型：单选（25题X1分，共25分）、填空（10题X1分，共5分）、名词解释（5题X3分，共15分）、简答题（5题X6分，共30分）、论述题（2题X10分，共20分）第一章员工关系管理概论1、（P2）员工关系：是社会关系在企业这个组织系统中的特殊表现形式，是20世纪初期西方学者从人力资源管理角度提出的，取代“劳动关系”的概念。（名、选）2、（P3）员工关系的特征：复杂性和多变性；个别性和集体性；平等性和不平等...
生产一线班组员工安全培训题库一、多选题1、以下哪些是班组长安全职责：（A、B、C、D）A、负责制定并组织实行控制异常和未遂的安全目的。B、主持召开好班前、班后会。C、组织实行标准化作业。D、对全体工作人员进行经常性的安全思想教育。二、是非题1、班组安全员负责组织班组开展标准化作业。（×）2、班组安全员负责班组开展季节性安全检查。（×）3、组织班组人员参与急救培训，做到人人能进行现场急救是班组长的安全职责。...
程向阳新劳动协议法下的劳动协议、员工手册与人事制度更新与撰写与劳动协议、员工手册与人事制度相关的新规定订立劳动协议应遵循的原则第三条订立劳动协议，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。风险分析身份证、学历证虚假简历虚假带病入职形成了非法的双重劳动关系，承担连带补偿责任公司应对策略设计好员工履历表，含（真实性、背景调查）统一体检或健康证学历证、身份证...
吉林双兴公司集团手册目录第一章总经理致欢迎词第二章公司概况1.公司简介2.经营历程3.发展规划第三章组织架构第四章个人职业生涯规划第五章公司文化第六章通用制度第七章结束语第一章总经理致欢迎词尊敬的新员工：作为吉林双兴的一名员工，你应当感到自豪，这不只是由于你通过了吉林双兴严格的招聘程序，证明了你的潜在素质和价值，同时，也是由于有了许多像你同样优秀的人士的加入，使吉林双兴得以连续、健康地发展壮大。从现...
第二章-HR02_员工基本信息维护流程1.流程说明该流程重要描述了维护已创建人员的基本资料变更的过程当员工的主数据发生变更时，必须填写《修改员工主数据申请单》(参见报表样例“19修改员工主数据申请单”)，由人力资源部专人负责在系统中更改。例如：创建地址、婚姻状况发生变更等在维护人员主数据中，可以创建、更改、显示单个的人员信息，也可进行概览2.流程图3.系统操作3.1.操作范例例1：主菜单介绍例2：修改个人数据...
