www.3722.cn大量管理资料下载员员工工手手册册GOLDENGOLDENPEAKPEAKHOTELHOTEL集集团团公公司司www.3722.cn大量管理资料下载女士（先生）：您好！欢迎您加入我们的行列，成为GOIDENPEAKHOTEL的一员！在这里追求卓越是我们酒店永恒的目标保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。在我们的创业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。服务第一，是我们共同的理念...
XXXXXX公司公司员员工工手手册册目录前言誓词董事长简介集团及公司概况员工基本要求员工基本权利员工考勤管理员工奖惩制度员工福利制度员工民主管理1前言女士/先生：您好！欢迎您加入我们的行列，成为XX公司的一员。您也许不会相信，这里，曾是一块贫瘠而苍凉的土地；曾是一个远近闻名的穷山村；生活的贫困，失败的痛苦，曾使我们蒙受屈辱，但我们从未失望和退缩，从未停止过对幸福生活的追求。今天，宽阔的马路，漂亮的厂房，...
员工手册范本（公司类）第一章总则第一条、本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。第二条、每位员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。第三条、公司员工应发扬务实、守信、创造、发展的公司精神，形成团结、紧张、严肃、活泼的八字方针，为公司的可持发展而努力。第四条、本手册解释权属公司。第二章细则第五条、工作时间：1、公司实行每周四十小时工作制。2、员工上下班严格实行打卡制度。3、员工因公外出...
和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药薪酬管理咨询报告HJ和君创业研究咨询有限公司第2页目录引言..4一、奇正现行薪酬体系的分析..5㈠现行薪酬体系结构框架..6㈡调查中员工的看法..9㈢专家组对现行薪酬体系的诊断.10㈣现行薪酬体系重建的必要性.11二、奇正集团薪酬体系的整体思考.12㈠薪酬体系项目的...
【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！职位评估系统(保密)【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！职位评估系统目录职位层次对应表...........................................................................................................................1职位评估系统.....................................................................
【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！****有限公司二〇一三年度薪酬调研报告二〇一三年十一月三十日调查报告简介本报告为2013年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。通过对市场上主要...
公司职能工资表ⅠⅡⅢⅣⅤ1001501702202801750010000140001900024000276001015014170192202428037700103001434019440245604780010450145101966024840579001060014680198802512068000107501485020100254007810010900150202032025680882001105015190203202624098300112001536020540265201084001135015530207602652011850011500157002098026800128600116501587021200270801387001180016040214202736014880011950162102164027460158...
公司薪水调整表Companysalaryreviewform公司薪水调整表COMPANYSALARYREVIEWFORM部门Department员工数目Numberofemployees上次加薪的时间Dateoflastincrease目前的工资总额Presentpayroll填表人Completedby:签名Signature:编号Number:日期Date:公司薪水调整表(续表)拟定的工资总额Proposedpayroll工资总额的增加量Payrollincrease拟定加薪的日期Dateofproposedincrease评审意见Comments审核人Reviewedby:签名Signature:
企业文化案例精选（第一辑）目录二．著名公司的企业文化（P6-P40）IBM：电脑帝国的企业文化中兴文化的制胜之道Microsoft：别具一格的文化个性戴尔文化摩托罗拉：“肯定个人尊严”生生不息的华为文化松下：经营之神的精髓以人为本：爱立信中国公司三．企业文化塑造案例（P41-P68）西安杨森：文化是魂源远流长的古井文化三洋的企业生命论科龙企业文化塑造通用电气的“情感管理”柯达的建议制度与科学管理四．企业文化创新案例（P6...
公司员工培训体系2本报告包括以下主要议题¶培训体系设计思路¶培训体系内容¶培训相关工作表3培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分，通过有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩培训发展人员配备业绩考核职位设计激励奖惩人力资源规划根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案，可以提高员工能力素质，改善公司的业绩，从而推动战略目标的实现中央平台人力资源体系培训体系在中央平台中的作用...
1/221.2公司的人力资源现状根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工220人（含兼职7人），2019年新增23人，净增率10.8%。男员工173人，占81.22%，女员工40人，占18.78%。平均年龄32.1岁。工龄三年以上128人，占60.09%。前10个月离职39人，离职率18.31%。学历结构上本科以上80人，占37.56%。其中，中高层管理人员26人，占13%，每人平均负责管理8.46人，配置科学，负荷适当；一般管理人员12人，占6%；技术人员98人（含开发...
公司前台行为锚定分析我们将公司前台行为规范划分为优秀、良好、一般、差四个等级。以下是各等级具体描述：优秀：精神状态朝气蓬勃，服装得体整洁、发饰简单得体，适宜的淡妆；举止优雅，即立姿端正，坐姿优雅，走姿稳重，说姿温雅，看姿自然，听姿专注；总能维护办公秩序，即办公设施和用具摆放整齐，文件资料放置有序；接待客户时总能面带微笑，使用礼貌用语并耐心倾听诉求，认真负责的解答客人提出的问题，始终坚持来有迎...
某公司基于BSC的部门绩效指标分解一、BSC（平衡计分卡）原理和整体战略地图财务在财务方面我们向展示什么财务角度销售增长保证利润提高资产运营效率降低成本顾客角度顾客满意品牌建设内部流程角度新产品研发提高质量基础管理企业文化建设渠道建设学习与成长角度员工培训人才队伍建设绩效管理员工满意二、战略指标解释战略主题战略主题解释具体目标保证利润完成公司产品利润目标降低成本通过采购成本、管理费用、销售费用的持平...
公司中层干部能力素质360度评估表问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层管理者，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。为更好的进行干部综合素质的提高,提升管理沟通能力，执行能力，从而使企业成长更加稳健，发展更加快速,故进行此次360度调查.价值观定义:深刻理解公司“超越...
新员工培训教材第一章企业文化与发展史公司概况1、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司：内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司创建于1999年8月，总部位于有“鹿城”之美称的包头市，公司董事长为张钢先生。在短短三年多时间里已经发展到拥有五家分公司、七个省级总代理（代理九个省）、九个市级总代理、660多家连锁店的大型中餐连锁企业。公司于2001年被评为中国餐饮连锁百强企业第二名,中国连锁百强企业第三十一名；通过了ISO9001：2000国际...
悦华员工考核试卷姓名：入职日期：职务：得分：课程内容企业概述、企业经营品牌介绍、企业文化、企业规章制度、对企业的忠诚度、员工工作心态。考核评分：（总分150分）一、考题部分（80分）二、经理意见（20分）三、部门考评（20分）考题部分企业文化：（62分）1、公司的全称是____________________________,成立于________年，创始人________，总公司设在_______,分公司设在________公司口号________________（5分）2、公司由...
