职场新人怎么快速融入刚入职场快速融入团队至关重要1职场新人怎么快速融入1：交流时有事可做约同事一起吃饭、打球、看电影这些活动可以缓解尴尬的气氛，并且让彼此有共同话题。注意不是一起喝咖啡，喝咖啡时双方会有许多面对面，特别是眼神的交流，会让那些有社交恐惧症的人感到压力山大！而吃饭时，大家彼此都有事情做，就不会太在意对方的神情。2：事先准备一些话题比如自我介绍。把握重要的信息交流，而非琐碎的、无关紧要的...
入职新公司如何快速上手1.熟悉新公司的人和办公环境；2.熟悉新公司的办公程序；3.熟悉新公司各部门的工作范围；4.清楚领导做事风格，对小组成员有一定的了解，加强团队协作性；5.了解一下公司的项目，尤其是和自己部门有关系的项目产品线，以及工作流程；6.设定个人工作目标，与团队沟通，得到认同。每一天记录下来今天学了什么，上司交了什么给我们做，当在工作中发现问题或者不懂的地方，先记录下来，然后寻机会请教同事或上...
在公司2024年党建宣传工作会议上的讲话同志们：刚才，我们共同观看了《能文能武李延年》视频，传达学习了省公司2024年党建宣传工作会议精神，介绍了公司“红色赋能高地筑峰”党建实践体系的总体部署，党建部有关同志作了专题解读，5个党组织进行了交流发言。整体会议安排，有总体部署、有局部详解、有经验交流，请各党组织对照自身实际、抓好贯彻落实。下面，我围绕三个问题，就如何做好新形势下的党建宣传工作，与大家交流几点...
二季度公司党委工作打谱及计划二季度，我们仍然面临诸多挑战，能不能实现时间、任务双过半？关键在我们各级抓工作落实的成效。我们要以更高的政治站位、更严实的工作作风，抓好各方面任务落实，保障企业奋斗目标实现。公司党委二季度工作的总体思路是：以×××集团公司季度工作会精神为指导，以迎接建国75周年系列活动为动力，紧紧围绕企业生产经营中心，深入推进“党纪”学习教育常态化制度化，积极落实全年“135341”重点任...
入职申请表入职部门：岗位填表日期：年月日姓名性别年龄血型照片籍贯民族职称文化程度健康情况身高体重婚姻情况身份证号码联系电话户籍所在地特长技能现居住地址期望薪资紧急联系人及电话邮政编码工作经验起止年月工作单位职位离职原因教育培训经历起止年月教育培训机构专业外语程度证书家族成员称谓姓名工作单位职务电话受过何种奖励或专业训练能否出差能否加班能否接受工作调动是否曾在我公司应聘是□否□是否有亲属或朋友在...
姓名性别出生年月民族政治面貌毕业院校学历专业学位普通话婚姻状况结婚时间子女个数籍贯省市（县）户籍地址近一年是否有过住院史有无家族病史健康状况（曾患何种疾病）身份证号码家庭地址邮编电话现住址（自购○借住○租用○）邮编电话招聘渠道○报纸○网络○推荐○校园招聘○其他○E-MAIL手机紧急联系人关系电话阶段起止年月毕业学校院系专业学位起止年月工作单位所在部门及职务人事部门电话职称外语计算机其他证书及特长关系...
公司面试评分表姓名应聘岗位编号第号类别综合素质能力专业素质能力面试内容逻辑思维能力协调与应变能力言语表达能力仪表举止专业理论素养解决实际问题的能力研究与发展潜力合计分值1510105252510100最后得分好中差要素评分考官评语面试评分要素评分要点思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心...
年度公司人员需求计划报批表日期：职位名称现有人数本年度缺编人数本年度计划减员人数下年度储备人数下年度拟招聘人数计划安排时间工作内容费用预算项目金额合计人力资源部意见主管签字：日期：总经理审批意见领导签字：日期：备注
南京某知名公司2013年员工关系计划书2013年员工关系计划书一、目的1、不断加强并完善现有员工关系，为员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台，提高员工满意度。2、增强员工的归属感，营造更加团结、协作的团队精神。3、提升企业凝聚力，创建企业特有的文化氛围。二、执行责任人主导：人力资源部协助：各部门二、员工关系项目介绍（一）新员工入职访谈1、访谈时间：根据新入职员工入岗时间（在新员工入职两至三周内进行）2...
公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好...
公司整体考核方案文件编号：版本修订：编制：审核：批准：日期：文件发放号：目录一、公司整体方案的说明二、公司整体考核规定三、公司整体考核办法四、公司整体考核管理流程图五、公司整体考核管理标准六、公司整体考核依据和细则一、关于整体方案的说明长期以来，绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩，最大限度的发挥各部门的积极性和创造性，及时解决工作中的问题，提高工作效率...
公司员工试用期考核办法以下内容只有回复后才可以浏览-------公司员工试用期考核办法第一章总则第一条：本办法适用于-----公司所有新入职员工。第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人事部考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。第三条：考核原则：1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。2、考核内容可以依据＜内部员工考核办法＞的考核内容，但标...
A公司各驻地分公司总经理考核细则一．达成目标：1．公平、公正、科学、合理。2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。二、考核方法1、考核分两部分：月指标考核、年度综合评估考核。2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核；每半年进行一次综合评估考核。3、月考核采取百分制和激励加（减）分方式，进行打分考核。4、销售中心每月月底结束上个月考核，并把月考核结果通报给各分公司总经理。5．综合评估（20分）：由...
公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见年四、被考核者意见签名五、董事会意见年六、公司中层以上领导综合考核表考核项目考核内容平分等级好较好一般较差工作实绩评价岗位职责范围...
公司二十周年庆祝福语【三篇】导语：历经风雨，走过五年、十年、迎来了二十年庆典活动，这对于公司和每一个员工来说，无疑是巨大的喜事，下面是###祝福语频道为您整理的公司二十周年庆祝福语【三篇】，希望大家能够喜欢。公司20周年庆祝福语励志一1、一路有你，尽显华宇雄风，携手共进，再创天地辉煌。2、展望未来，市场竞争日益加剧，充满了无穷的机会与挑战。3、惨淡经营历千辛，一举成名天下闻，虎啸龙吟展宏图，盘马弯弓创...
