1房地产中介基础培训教程--东泰一部黄伟东2目录念篇易篇巧篇律篇3概念篇房屋用途分类楼宇状态分类产权性质分类房屋外形分类房屋间隔分类房屋结构分类楼宇构成分类积的分类及计算4按房屋用途分5住宅宅—主要作为居住用途的物业，每单位有独立厅、房、厨、厕等设施，并设独水、电、煤气及电话、电视线路。使用限为70年。6写字楼要作办公用途的物业，一般设有中央空智能通讯设备（光纤网、越洋视像会等），每单位可提供多条电话线...
1汕头明珠花园整合传播提案1999/8/162目录•第一局部市场状况•第二局部推广障碍•第三局部解决之道•包括目标群、定位、利益、广告策略、推广策略、促销策•略、媒介策略、营销建议等；•第四局部广告表现•包括电视、报纸、电台、路牌广告、LOGO设计、销售现•场气氛设计、推广所需物料设计等。3营销目标•1999年9月--1月,宝珠苑出售40%以上；•至2000年4月,售出宝珠苑的90%以上；•形成品牌效应,为今后的持续推广打下良好的...
11房地产贷款工程房地产贷款工程评估评估22房房地地产产贷贷款款流流程程简简介介《《贷贷款款通通则则》》调查评价将有关材料上报审批部门审批发放阶段分为落实贷款条件，签定合同，落实用款条件，支用，贷款登记5个步骤主要贷款资产检查，回收等方面工作审批发放信贷管理回收贷款调查评价工作一般在15-30日内完成受理业务是否客户申请对提出申请的客户资格审查对客户资料进行初步审查客户提交资料及担保资料退还客户业务受理...
房地产基础知识培训张如清2012年3月1日房地产的定义房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分割的局部及附带的各种权益。房地产由于自己的特点及位置的固定性和不可移动性，在经济学上被称为不动产，可以有三种存在形态：即土地、建筑物、房地合一。房地产的定义根据房地产的概念和自身特点可以看出•所有权（占有/使用/收益/处分）•他物权（抵押权/租赁权）权益•单纯的土地•单纯的建筑物•土地建筑物结合实物房...
1组建及工程实施方案二00四年六月2http://(企管培训资料下载)目录工作职责...4管理方案....5-6组织架构...7部门及岗职职能分解表..8-45管理制度业务流程及附表说明...46-912004年工作方案和目标...92-93工程实施方案....94-99进度表本钱控制计算表资金方案表经营思路33http://(企管培训资料下载)房地产事业部经营思路重庆华洋产业集团房地产事业部通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的工程...
11房地产工程全程精细化管理-----深度剖析龙湖地产工程管理细节22工程管理架构工程管理架构组织和制度组织和制度矩阵式组织架构33工程管理架构工程管理架构组织和制度组织和制度区域公司工程部区域公司工程部景观工程部景观专业工程师工程部经理/总监装饰项目组技术支持组各项目部项目经理专业工程师现场专业工程师装饰专业工程师文员组44集团和区域公司在职能上的区别：集团和区域公司在职能上的区别：集团：注重工程宏观...
1经纬物业经纬物业保利百合花园营销策划报告书2经纬物业经纬物业目录第一章、市场分析——知彼71.1总体市场状况分析81.2周边区域市场分析10第二章、项目优劣势分析——知已152.1优势162.2我们需要解决的问题20第三章、目标客户群分析——争夺的阵地223.1目标客户群分类233.2锁定目标客户群的依据243.3目标客户群的特征分析253经纬物业经纬物业目录第四章、确定形象定位——入市态势294.1从目标客户追求考虑304.2从发展商品牌的...
©CopyrightsbyByMaosongMao,2007AllrightsreservedHuaQiaoUniversity华侨大学土木学院毛茂松第五章房地产工程全程筹划(上)【内容提要】本章围绕房地产工程全程筹划，分别用两个专题介绍了房地产工程筹划的含义及特性、房地产工程筹划的程序、房地产工程筹划的内容。本章将串接第六、七、八、九、十章讲解。【重点掌握】房地产工程筹划的内容。主要内容§1房地产工程筹划基础§2房地产工程筹划的内容体系参考书目[1]张央济.房地...
1第二章第二章房地产银行信用与管理房地产银行信用与管理第二章第二章房地产银行信用与管理房地产银行信用与管理2•学习目标•1．了解房地产银行信用业务基础知识。•2．理解信用及房地产银行信用的根本概念。•3．掌握房地产银行贷款利率的计算方法及房地产银行信用风险管理的根本思路。3第一节房地产银行信用根本知识•一、信用的定义•经济学中的“信用〞指的是，以归还为条件的借贷行为。这种借贷行为可以是实物形式，也可...
纳税人俱乐部400-650-9936112017房地产建安企业涉税风险自查与税收检查应对纳税人俱乐部400-650-993622房地产建安企业涉税风险产建安企业涉税风险的独特特点循环式管理到工程式管理特的税种和缴税方式税风险的隐含与爆发存在时间差入不可隐瞒纳税人俱乐部400-650-993633房地产建安企业涉税风险产建安企业涉税风险的由来分析本身的问题风险的三个层面战底限引发的风险议问题引发的风险管过程引发的风险纳税人俱乐部400-650-99364...
第四节房地产评估的收益法期：房地产价格＝净收益/资本化率期：a－年净收益r－折现率净收益（总收益-总费用），然后确定资本化率，最后选用适当的公式求得待估房地产的价值。rnraP)1(11二、收益法中各参数的估算（一）净收益（二）资本化率（折现率）（二）资本化率（折现率）（三）房地产收益期限客观净收益=客观总收益-客净收益的估算：(1)出租型房地产收益=租赁收入-维修费-管理费-保险费-房地产税-租赁(2...
本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司。04/26/24TownHouseTownHouse产品户产品户型型专题研究报告系列之一专题研究报告系列之一2本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司。蠡湖一号工程地理位置优越、建筑体量大、密度低、建筑形态丰富,是无锡房地产市场未来的标志性大盘；规划设计方案评价建议各类建筑形态产品研究专题研究景观设计方案评价建议蠡湖一号项目前期营销策划阶段专题研究系列TownHouse独栋别墅观景高层...
1《房地产金融》讲义（2003）授课教师：联系：电子邮箱：选用教材：谢经荣、殷红、王玉玫编著《房地产金融》主要参考书：李艳红,房地产金融,广东经济出版社,2000.32第一章绪论第一节房地产金融的重要性第二节房地产金融的开展第三节房地产金融的概念和内容3第一节房地产金融的重要性•房地产业的特点•房地产业的重要性•房地产金融的作用•房地产业与金融业的关系4一、房地产业的特点房地产业是由房地产的开发、经营、销售、效...
1龙岗客户签约技巧事业三部2前提1.奥林华府销售业绩速度很快,但签约速度跟不上2.80％龙岗区公务员或私营业主,消费观念落后,关系网密集3.客户固有思维严重,引导困难4.市场上无一个按时签约率到达50％以上的楼盘3数据比照1.龙岗的签约时间根本上在1个月左右,某些楼盘甚至在入伙时才签约,签约率在50％以上的楼盘算是速度很快了。2.龙岗50％的客户可以通过关系找到开展商打折或延期。奥林华府第一批房号开盘销售200套...
花香维也纳(杏林苑)PoeticVienna整合市场攻击策略StrategyAd.Planning[战略.引爆]一、引爆的战略原则1、房地产一个非常重要的规律是入伙前的房子好卖，入伙后的房子难卖；PoeticVienna花香维也纳目前的工程进度已经进入到多层外立面出现、高层主体形象信赖感非常强的阶段，给销售预留的时间已经不多了，其必须需要短期内规模性销售业绩的支持，否则销售风险将非常巨大（桂花苑的状态），规模销售业绩必然需要迅速引爆市场，建立...
1Research2006-10-31专题报告专题报告投资规划部教育培训系列报告ResearchPage2房地产专题报告目录目录一、报告进度计划二、房地产基础知识三、房地产开发流程四、房地产法律法规五、房地产税法介绍六、ResearchPage3房地产专题报告一、进度方案ResearchPage4房地产专题报告二、基础知识全民所有制：所有权属于国家代表的全体人民，具体由国务院代表国家行使；集体所有制：村农民集体；村内两个以上农村集体经济组织的农...
•互动娱乐创意DIY房地产暖场活动活动时间：周末活动地点：售楼处营销中心活动调性：欢乐、创造、参与人群：新老业主、来访客户、新闻媒体活动意义：增强现场气氛，吸引新客户到访，老业主互动，提升老业主对工程的感情，促进活动概述奔跑吧，兄弟《奔跑吧，兄弟》火了，撕名牌游戏也火了。你想来一场撕名牌一起来营销中心撕名牌吧。（撕名牌跟熟的人一起更好玩供给，冷饮供给，还有数不清的宝物等你来找。（也可与游...
1[[嘉利嘉利南华城南华城]]项项目目简简介介本案传统旅游商圈泛旅游商圈占地5.3公顷，包括三个版块：豫园商城、豫园花园、城隍庙外围43.7公顷商业商业面积面积扩容扩容所面所面临的临的问题问题2000万*人均消费=10万*每日单位面积营业额*365人均消费/日单位面积营业额=1.825豫园商城年旅游销售额=210万人均消费额=210000万/2000万=105人均消费水平-10%-5%0+5%+10%日单位面积营业额46.8552.0557.5363.2969.32人流太多,...
1第2章房地产工程组织系统本章主要内容包括：1．房地产工程组织的主要工作和过程；2．房地产工程组织的特点和设置运行的根本原则；3．房地产工程组织的根本形式和一般选择思路；4．房地产工程组织机构的构成及其主要工作；5．房地产工程对工程管理者的素质和能力的要求。22.1房地产工程组织概论1.有关概念（1）组织组织通常为组织机构或组织行为。组织机构是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章...
