高考专题：基础写作1上周，我们以“谁是你的偶像”为题，在2600名学生中进行了一次调查(survey)。以下是调查数据：1．调查时间、调查问题以及调查对象；2．男女生在以明星为偶像方面的差异；3．“父母”在男女生偶像中的排序差异；4．男女生在以伟人为偶像方面的异同；5．你的偶像及理由。07年广东卷2你很荣幸地成为2008北京奥运会的一名志愿者，负责编写奥运比赛项目的英语介绍。【写作内容】：请根据以下中文提纲，编写射击项...
高效会议主持人技巧CDMA技术部2005年10月今日主题如何对待会议中的意外情况主持人与参会者的守则与责任会议中的沟通与反馈主持人的会议管理技巧2与蝉相遇3与鲨鱼相遇4与驴相遇5与兔子相遇6与螃蟹相遇7今日主题如何对待会议中的意外情况主持人与参会者的守则与责任会议中的沟通与反馈主持人的会议管理技巧8主持人的守则与责任9主持人作为矛盾调停者的失败表现10与会者十大守则11参会者的责任12如何处理会议中的...
高效沟通与技巧2012.04——1《世界财富》杂志对世界五百强如美国通用电气、波音、北美银行、美孚石油、可口可乐、沃尔玛的部分高层主管进行调查,管理中失败的最主要原因是什么？沟通的认知高层主管大多数认为失败的最主要原因是缺乏人际协调沟通的艺术。2国家行政学院对领导十种能力中最需要培训的能力进行问卷调查，这些能力包括:决策、用人、协调、沟通、对下属的谈话等等。79．8%的是什么呢？沟通的认知是协调沟通能力这就说...
高效沟通技巧1第一讲沟通的基础相爱容易、相处难！相处容易、理解难！理解容易、沟通难！沟通容易、开口难！21、沟通的重要性使思想一致、产生共识；减少摩擦争执与意见分歧；使管理者洞悉真相、排除误解；减少互相猜忌、凝聚团队情感；疏导人员情绪、消除心理困扰；了解组织环境、减少革新阻力；收集信息、使团队状况共有；增进彼此了解、改善人际关系。化愚昧为智慧化腐朽为神奇化平庸为高贵化干戈为...
沟通技巧与激励技巧1方圆人生纵观人的一生，最主要的是做人与做事两个方面。大处看做人，小处看做事，而两者都有一定的准则—做事要方，做人要圆。方是规矩，是准则，是框架。它规定人应该做什么，不应该做什么，怎样做更规范。圆是通融，是弧线，是润滑。它要求人能适应，会变通，左右逢源也可偶一为之。圆没有角，圆也不伤人，当然也不易自伤。没有方，世界便没有秩序，便失去约束。没有圆，世界的负荷太重，便不能自理，方圆...
高效沟通技巧主要内容一、什么是沟通、沟通的目的和作用二、沟通的人为障碍三、高效沟通技巧之一——清晰、简洁地发送信息四、高效沟通的技巧之二——积极倾听五、高效沟通的技巧之三——积极反馈六、企业常见沟通问题分析七“说”的忠告一、什么是沟通、沟通的目的和作用在您的企业是不是经常听到这样的话■“这事不怪我，我根本就不知道”■“这事应该他先干完通知我的，但他根本没通知”■“这事我早就想向你汇报，但你太忙...
高效沟通技巧1█讲师资历国内领导力专家。北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。清华大学总裁班特聘教授。萨提亚模式专业咨询师《总裁》杂志培训栏目的特约主持人。曾在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训，好评如潮。█部分服务客户讲师简介IT类企业：朗讯科技、Google、诺基亚、联想集团、UT斯达康、新浪、华为电信类企业：广东电信、广东移动、广东联通、北京网通、山西网通大型国企：中国石油、航空一集团、红塔集...
访谈技巧概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本23456789101112131415161718192021222324252627
高效沟通技巧CommunicationtoWin1一个人的业绩取决于三个方面：•态度•知识•技巧而一个渴望成功的经理人必须掌握三种技巧：•沟通技巧•管理技巧•团队协作技巧人生即为推销、推销即为沟通导言2事实果真如此吗？•美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析的结果显示：“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。•哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示，在500名被解聘的...
为什么您应学习此课程？1、如果您志于成为一名优秀的领导人物、一位优秀的职业经理人或一个成功的商务管理人士，拥有优秀的沟通技巧无疑是促成您成功的第一技能；2、如果您渴望迅速改善人际关系、在工作中获得他人的好评与支持，那就鼓励自己现在就跨越沟通障碍；3、如果您想达到“不战而屈人之兵”的境界，智慧+沟通可助您创造双赢！《高效沟通与呈现技巧》概述您学习本课程的收益：1、了解沟通的基本理论，以及这些基本理论在...
《高效工作与有效沟通技巧》耿光“未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”─约翰奈斯比特成功=（智慧+技术+经验）25%+沟通75%在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！结论：“关系”是第一生产力！目录第一章沟通概论第二章沟通的分类及过程第三章人际风格及沟通技巧第四章沟通实战训练第五章沟通无止境为了设定的目标，把信息，思想和情感...
有效沟通技巧CommunicationtoWin1职业人成功的要素态度知识技巧2为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。一沟通的定义.（.....）专业提供企管培训资料3二、沟通的种类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头书面声音语气肢体语言身体动作4注意说话的语气（）你在说什么（）你是怎么说的（）你的身体语言7％38％55％5非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感非言语表述行为含义手...
学习目标通过本方案，我们致力于达到以下目标：•使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。•为你解决在电话沟通中可能将要面对的一切问题！•传授给您极具实用价值的方法和理念，使您成为电话沟通的高手！内容介绍第一章铃声一响，我就失去自我。第二章电话技巧=明确流程+注重细节第三章明确流程第四章注重细节附录1.1我是我姣姣的故事两种介绍：一：我是姣姣！我就是我！二：大家好！我是姣姣，我来自红河小学。你们到过红河小...
高效沟通艺术1开篇：沟通为魂领导者领导思想，管理者管理事务“现代管理就是沟通、沟通、再沟通”——杰克.韦尔奇2第一讲：沟通重要性战国苏秦框架谭智中国小孩团队合作3第二讲：什么是沟通为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人和组织中传递的行为叫沟通沟通几乎每时每刻都在我们身边发生，但我们都浑然不觉；我们是否有检讨我们沟通效果的习惯？我们进行沟通的效果是否有效？4第三讲沟通的前提对企业...
高效沟通技巧2009年6月4日1做成一件事的要素态度知识技巧2为了某个目标，把事实、思想和情感在个人或群体间传递的过程。如果目标实现了，叫有效沟通，目标没有实现叫无效沟通。一沟通的定义3二、沟通的种类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头书面声音语气肢体语言身体动作4注意说话的语气（）你在说什么（）你是怎么说的（）你的身体语言7％38％55％5非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感非言语表述行为含义手势...
高效会议管理技巧2006/06/221当今会议面面观2——调查发现，在浪费时间的事情列表上，会议总是居于首位。因为会议通常都没有很好的组织和召开。34一、会议的意义集思广益的渠道组织及部门的存在群体沟通的方式5二、会议的目的开展有效的沟通传达资讯监督员工、协调矛盾达成协议与解决问题资源共享开发创意激励士气巩固主管的地位6三、会议的种类按人数分类按开会方式分类按开会目的分类●团体会议●一对...
学生小记者培训学生小记者培训——多读课外有益书，多交良友，多写作文，开阔视野、多了解学校、家庭及社会。开始1培训总目录•一、小记者应具备的素质•二、什么是记者？什么是小记者？•三、报纸怎样制作？•四、小记者采访基础知识•五、采访技巧•六、采访前的准备•七、记者工作分几个步骤？2一、小记者应具备的素质•1、爱看报，勤思考，做好笔记；•2、交朋友，爱提问，善于倾听；•3、多练笔，勤写作，敢于发表；•4、...
1课程重点换位思考听问如何区分及配合视觉型、听觉型、感觉型沟通者制造投契合拍的感觉如何处理抗拒说服的策略2沟通是什么？换位思考语言与非语言如何配合对方以建立亲和关系有效沟通的基础语言使用原则积极聆听劝喻的风格、策略及技巧关于客户投诉的处理3定义为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。4一项权威的统计表明：除去睡眠时间，我们80%以上的时间都用在传递...
——使用阿里旺旺第3讲服务沟通第3讲服务沟通21.04.20241•阿里旺旺是淘宝和阿里巴巴为用户量身定做的免费进行网上商务交流与沟通的软件。它能帮你轻松地找客户、发布、管理商业信息，及时把握商机，随时洽谈业务，盈利顾客满意。•90%的淘宝买家在购买之前使用旺旺与卖家沟通。21.04.2024221.04.20243一、旺旺的下载与安装•在淘宝首页上点击阿里旺旺，进入下载页面，单击，下载完成后，双击安装，按提示操作即可。•下载安装...
第十三章电话沟通学习目标通过本方案，我们致力于达到以下目标：•使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。•为你解决在电话沟通中可能将要面对的一切问题！•传授给您极具实用价值的方法和理念，使您成为电话沟通的高手！内容介绍第一章铃声一响，我就失去自我。第二章电话技巧=明确流程+注重细节第三章明确流程第四章注重细节附录内容介绍第一章铃声一响，我就失去自我。第二章电话技巧=明确流程+注重细节第三章明确流程第四...
