![各种修辞手法的作用[共9页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
七年级语文常用基本概念汇总与辨析一、各种修辞手法的作用常见的修辞方法有:比喻、拟人、借代、夸张、对偶、排比、设问、反问。1、比喻、拟人：生动形象；答题格式：生动形象地写出了＋对象＋特性。2、排比：有气势、加强语气；答题格式：强调了＋对象＋特性3；设问：引起读者注意和思考；答题格式：引起读者对＋对象＋特性的注意和思考反问：强调，加强语气等；4、对比：强调了突出了5、反复：强调了加强语气（此外,教材中出现...
财务报表阅读与分析美国MD飞机公司会计年报被迫调整95年原计利润US$14.22亿调整后利润US$4.16亿应摊销研究开发费10.02亿应摊销专用工具2.43亿应摊销培训费、设计费5.93亿减:CASE-1合计18.38亿前：盈利14.22亿后：亏损4.16亿财务报表的构成财务报表的分析财务报表的阅读今天的内容财务报表的构成财务报表的分析财务报表的阅读今天的内容财务报表体系反映资产状况资产负债表、现金流量表反映损益状况损益表反映损耗状况...
第2章财务报表粉饰与识别2.1财务报表粉饰的动机与类型2.2财务报表粉饰的手法2.3财务报表粉饰的识别2.4通化金马综合案例分析2.5影响会计信息质量的几个问题1充分、透明的信息是资本市场有效运行的根底从经济学的角度看，会计信息质量的上下直接关系到公平和效率。社会资源的合理流动和配置效率利益相关者之间的财富分配2〔windowingdressingoffinancialstatements〕：是指公司管理层通过人为操纵，使财务报表反映“预期〞...
2014届高三一轮复习诗歌系列专题五学习目标1.了解古诗词中常用的描写手法并会分析其表达效果2.掌握描写手法的命题规律并会规范答题。鉴赏诗歌的描写手法1、描写角度：上下，远近，俯视，仰视2、描写内容：所见(视觉），所闻（听觉），所感（触觉、味觉、嗅觉）3、描写方法：（1）正面描写和侧面描写（2）虚实结合（3）动静结合（4）渲染、烘托（5）点面结合（6）白描工笔（细节描写）1、正面描写与侧面描写相结合正面描写：景物...
120122012年商品說明年商品說明((不良營商手法不良營商手法)()(修訂修訂))條例條例20122012年商品說明年商品說明((不良營商手法不良營商手法)()(修訂修訂))條例條例讀者須參閱《條例》有關條文，以及在有需要時自行諮詢法律意見。2內容2012年商品說明(不良營商手法)(修訂)條例所禁止的營商/營業行為遵從為本機制執法指引3修訂條例所禁止的修訂條例所禁止的營商營商//營業行為營業行為4禁止應用於貨品的虛假商品說明任何...
04/26/241SPC6σQC七手法培訓教材研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓練班的內容本次訓練班的內容正確認識SPC統計學概述控制圖原理SPC推行具體步驟判斷制程穩定或異常的準則十五項品質指標理論解析、實例演練SPC與品管七大手法•品管方法歷程•SPC興起的背景•什麼是SPC•SPC根本觀念•SPC的特點•SPC認識誤區的剖析一.品管方法歷程1σ2σ3σ4σ5σ6σ3.42336,210690,000300,80066,807AverageCompany一般公司...
1管理新七手法日科技连70UnionofJapaneseScientistsandEngineer2『品管新七大手法』『品管新七大手法』--管理工具之進階學習管理工具之進階學習管理新七手管理新七手箭形圖PDPC親和圖關連圖系統圖矩陣圖矩陣數據解析50團隊的定義團隊的定義Ateamisasmallnumberofpeoplewithcomplementaryskillswhoarecommittedtoacommonpurpose,performancegoals,andapproachforwhichtheyholdthemselvesmutuallyaccountable....
1管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！品管新七大手法2管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！第一章品管七大手法...
1品管七大手法培训（2003年5月20日）OLD7TOOLS2蓝先举（CNAT注册实习审核员）山东大宇汽车零部件有限公司品质管理TT欧特美交通设备有限公司品质管理青岛东威精工有限公司管代、品管课课长目前从事企业管理咨询,诊断、辅导、培训。为需要通过科学的方法建立、实施优秀的质量管理体系,从而证实有能力满足多方面要求的企业效劳。讲师简介3通过本次培训,旨在使全体品管人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面...
QCQC七大手法培训教材七大手法培训教材点击此处添加您要的内容文字目录点击此处添加您要的内容文字12第二章：七大手法之——层别法第三章：七大手法之——调查表法3第四章：七大手法之——柏拉图法456第六章：七大手法之——相关图法第七章：七大手法之——直方图法7第八章：七大手法之——控制图法8第九章：七大手法在PDCA循环中的应用9第五章：七大手法之——因果图法第一章：质量数据第一章质量数据《质量数据》的课程内容1...
1(工管之家－管理资料免费下载)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLSQC7TOOLS欢送参加欢送参加培训课程2一、前言一、前言品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其所要求，利用公司之技术能力促使产品价廉物美、平安无所要求，利用公司之技术能力促使产品价廉物美、平安无虞、准时交货的具体实现。虞、准时交货的具体实现。因此，公司每位员工须在自己的岗位，应具备品...
1品管新七大手法2前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法：•檢查表——收集、整理資料；•排列圖——確定主導因素；•散佈圖——展示變數之間的線性關係；•因果圖——尋找...
1QC七大手法旭昌2第一章数据与查检表壹、数据一、何谓数据？所谓数据，就是根据测量所得到的数值和资料等事实。因此形成数据最重要的根本观念就是：数据=事实解决问题的第一步，就是依据事实判断之后再采取行动。二、运用数据应注意的重点：1、搜集正确的数据搜集错误的数据或使用不正确的数据，将导致无法显现真正的问题。2、防止主观的判断假设没有事实根据，仅以自己的意识作判断，往往是主观性的结论，...
1QualityManagementTechniqueDIVESCHIAN(SHANGHAI)MANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.(中文域名:企达咨询)R2课程大纲第一局部：品质分析与矫正--8D手法第二局部：质量管理常用工具第三局部：QC七大手法3第一局部：8D手法48D：8DISCIPLINES8D:8DiscplinesofProblemSolving解决问题的8个步骤8D是解决问题的一种工具，通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法比改善行动报告(CorrectiveActionReport)更为严谨58...
