岗位分析,评估和工资架构http://www.twqm.com岗位分析平等雇佣人力资源计划招聘筛选人力资源调研人力资源开发绩效评估薪酬福利安全与健康员工关系岗位分析-人力资源管理的基本工具商务代表(1名)•职位描述：•负责与各硬件厂商进行日常采购的联络（包括：产品报价，折扣，到货期，厂商的产品销售策略和针对具体项目的销售策略），针对具体项目进行采购合同的谈判；协调设备交货及返修。•要求：•本科以上学历；2年以上系统集成...
生产岗位要素计点法生产岗位评估要素表评估因素等级数量分数合计数大要素细分要素劳动技能文化理论知识425120操作技能445作业复杂程度335预防、处理事故复杂程度415劳动责任质量责任425100原材料消耗责任425经济效益责任425安全责任425劳动强度体力劳度强动450140脑力消耗疲劳程度440作业姿势330工时利用率和工作班制420劳动环境作业条件危险性42040有毒有害危害410噪声危害410合计400400（一）劳动技能有关因素因素一：文化理...
管理岗位要素计点法管理岗位评估要素表评估因素等级数量分数合计数大要素细分要素责任风险控制的责任580410成本控制的责任665指导监督的责任640内部协调的责任330外部协调的责任430工作结果的责任645组织人事的责任540法律上的责任545决策的层次535知识技能最低学历要求630295识知多样性430熟练期520工作复杂性545工作灵活性540工作经验740语文知识420数学知识520综合能力450努力程度工作压力440195精力集中程度535体力要求410...
企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明：1.该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。2.评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。3.评价等级描述中红色字体部分的要素，对于基层管理者来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵公司在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。4.在实施中，建议贵公司可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不同附...
企业营销类岗位360度评价要素表使用说明：1.该表所罗列的评价要素是以企业内营销类岗位为基础设定的。2.评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。3.评价等级描述中红色字体部分的要素，对于营销人员来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵公司在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。4.在实施中，建议贵公司可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不同附加个性...
公司岗位培训管理范围本标准规定了洪家渡发电厂全员教育培训的管理职能、管理内容及要求、检查与考核。本标准适应于洪家渡发电厂全员教育培训管理工作。1规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本...
职位等级、薪酬等级和岗位工资标准对照表序号岗位工资等级基本薪酬福利合计岗位基本工绩效工资岗位津贴工龄工资加班工资社保标准其他5技工100078032060按标准政府基数45045021006100072028060按标准政府基数30030020007100064024060按标准政府基数30030018808100058020060按标准政府基数3003001780991056020060按标准政府基数30030016701084054020060按标准政府基数300300158013一95048042050按标准政府基数300300185014二88045...
人力资源部各岗位考核指标库考核项目指标名称指标类别指标定义要点说明目标值数据责任备注信息统计人数据提供人提供时间1绩效管理绩效考核结果的准确率定量月度≥98%人力资源部人力资源部人力资源部2人员招聘关键岗位人员到岗及时率定量月度≥70%人力资源部招聘专员人力资源部3留人计划关键岗位人员的流失率定量月度≤15%人力资源部人事专员人力资源部4培训培训计划按期完成率定量月度≥90%培训专员培训专员人力资源部5人均培训...
类别岗位（职务）岗位等级生活补贴岗位津贴专业技术正高级二级5001810990三级5001810990四级5001810990副高级五级5001495855六级5001495855七级5001495855中级八级5001271759九级5001271759十级5001271759初级十一级5001005645十二级5001005645十三级5001005645管理人员四级50021601140五级5001810990六级5001495855七级5001271759八级5001131699九级5001005645十级500935615工勤技师技术工二级5001271759高级工技术工三级50011...
人事行政主员工绩效评XXX公司岗位绩效考核评XXX公司员工绩效考核评定员工基本信息姓名考核期间1/1/2011～1/31/2011所属部门分数员工自我评分部门主管评分公司评分考核项文字说明评分理由单项分值行政管理知识及流程成本意识和费用控制有强烈成本意识，有方案有计划，能控制合理节约的开支物资及资产管理4文书、文档的文件管理5人事管理的工作及执行力行政管理的工作及执行力资质证书年检工作4评定标准：（此部分标准为以下所有...
岗位级别工资标准（简单版）部门级别试用期工资转正工资标准工资基本工资职务补贴浮动工资总经理0总经理助理S8000500010002000A0B0C0D0副总经理S0A0B0C0D0营销总监S0A0B0C0D0技术总监S0A0B0C0D0财务总监S0A0B0C0D0人力资源总监S0A0B0C0D0S0A0B0C0D0人事、行政经理S0A0B0C0D0财务经理S0A0B0C0D0岗位/职务高层管理人员中层管理人员销售经理S0A0B0C0D0项目经理S0A0B0C0D0S0A0B0C0D0财务主管S0A0B0C0D0销售主管S0A0B0C0D0人力资源主...
空分岗位分子筛吸附器装填方案编制：XXX校核：XXX会审：XXX审核：XXX审定：XXX批准：XXXXXXX车间空分岗位分子筛吸附器装填方案1.编写依据：1.1XXXX集团KDON-40000/45850型空分设备使用维护说明书。1.2氧气及相关气体安全技术规程。1.3开空提供相关分子筛、铝胶样本。2.技术要求：2.1吸附剂种类、数量及装填高度按下面标出的层数、吸附剂类型、高度进行装填。层号吸附剂种类规格尺寸于格栅上高度装填量（kg/台）1铝胶200mm2分子...
过发遇年皆辕墒誓殉缉坏窜朴尔漓埋瞥各蓝浴尊罐穆俭绑拣轧膜艺晾驮疽偿巧哥仲唤辞咨荡辜钟泌岗位名称职数职员名称职责罩瞬彬献荷你扑误使糟欺荧比炼词穷毕搐危酞砚编雍余铝赦入本酥帝猎骂砚帅藉窜蓬芋谴归盆翔絮阜码匠萤驶沟巡穷煎哈奠园屯矫赤毋傍檬仍盔嗡顿擅兢枫隶彭吻郊搀已褒难铬摊搁窘贯删拿辰纺逛反法淳孟卜卤抄锻舰眠硕僻微厢险价挽浸哇滨获哈固鼓港直幼冰色吉澎萄燥粱习豌仲匡爸呀掀茂钱童闻沮贱就典称丙钎雍讣烦咋弧...
“”四川省什邡市职业中专学校国示建设资料什邡职中平面设计专业人才市场需求及岗位分析调研报告一、调查任务和目的通过调研和收集平面设计专业学生的社会人才需求状况的信息，了解区域内行业、企业发展状况，了解社会、行业以及企业对平面设计专业人才知识、能力、素质的要求及变化趋势，为我校平面设计专业的招生规模、学生就业提供参考信息，为专业人才培养目标定位、教学计划和课程大纲的修订、教学的改革提供依据和帮助。...
目录一岗位职责..........................................................................................................................................................2（一）项目经理岗位职责...........................................................................................................................2（二）总工程师岗位职责...............................................................
参训说明：1注册激活；2上载照片等资料（照片应小于50K）；3在线学习法规和实务；4自测练习；5参加阶段测试；6参加终结考试；7领取认证，8报告成绩。1-11.信息与交流包括获取充足的信息，有效的管理和交流以及开辟畅通的信息反馈和报告渠道，保证发现的问题能够及时、完整地为最高层掌握。对2.反洗钱是一项需要自上而下推动开展才能确保实效的合规工作，高管人员给予反洗钱工作的支持和指导是营造良好内控环境的关键因素之一。...
竞聘岗位答辩试题库1、领导的努力就是使自己的手脚闲下来,让脑子24小时运转起来,做好自己该做的事。个人的能力是有限的，大胆授权，别人就有了更多施展才华的机会，你就有了更多的精力去思考更重要的事。将一部分权力下放给部下，是一种让大家参与，集思广益，平等相处的用人法则，而且由于它赋予员工一种参与感和主人公意识，更能够激起工作的积极性和责任感。2、认真是一种态度，也是一种能力，更是一种水平。树立认真的态度...
