![企业人力资源绩效管理系统研究[共共3页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
强大的企业一定是用系统在赚钱了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：http://www.cs360.cn/?ma免费咨询服务电话：4006-818-360人力资源是第一资源，加强林业人力资源管理与开发，对加快林业发展具有重要的现实意义。人力资源绩效管理是提高林业企业效益，改善管理的重要途径之一。基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与基于网络数据库技术的管理信息系统相结合，构建林业企业人力资源绩效管理信息系统，能够...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业绩效管理制度2010年11月18-19日（周四-周五）上海培训对象：总经理、部门总监、人力资源经理、薪资福利经理和资深薪酬管理人员会务组织：百乔罗管理咨询（上海）有限公司咨询电话：闫老师课程费用：3580元/人（含专家授课费、资料费、午餐及咖啡茶点等）温馨提示：本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程目标CourseObjectives在课程结束后，学员将能够1．理解高绩效管理体系成功...
SOE020408BJ(GB)-workshop机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SOE020408BJ(GB)-workshop2内容•麦肯锡公司简介•改善业绩管理的需要•业绩管理概述•业绩管理转型的实施方法SOE020408BJ(GB)-workshop3我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题•了解组织中人力资源方面的差...
基于上级薪资制度框架内的绩效考核和分配办法内容大纲基于上级薪资制度框架内的绩效考核的提出体检中心常见的三种绩效考核模式如何在上级薪资制度框架内设计绩效考核和分配办法基于上级薪资制度框架内的绩效考核的提出医院绩效考核的提出医院绩效考核的背景绩效考核的制度建立医院绩效考核的目的和作用医院绩效考核下的现状体检中心绩效考核的提出医院绩效考核的背景计划经济体制下:等级工资制改革初期:结构工资...
百乔罗管理咨询有限公司企业中层目标与绩效管理实战研修班2011-5-14上海课时:2天课程特色课程目标CourseObjectives个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。参加本次学习，您将有如下收获：-提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的...
连锁药店门店的绩效考核实战店长培训系列［前言］绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度＋绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。［案例］×××是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母...
企业人力资源实务手册绩效管理目录前言...............................................................................................................3第一章績效核心價值...................................................................................5第一節績效的定義................................................................................5第二節績效管理和績效考核的比較.......................
百乔罗管理咨询有限公司企业中层目标与绩效管理课程2011-5-14上海课时:2天课程特色课程目标CourseObjectives个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。参加本次学习，您将有如下收获：-提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识-了...
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企业绩效考核制度旨在为人力资源工作者提供绩效考核相关的实用性的指导目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标12.4总经理绩效考核指标量表2.5生产总监绩效考核指标量表2.6营销总监绩效考核指标量表2.7客服总监绩效考核指标量表2.8行政总监绩效考核指标量表2.9生产总监绩效考核方案2.10销售总监绩效考核方案2.11财务总监绩效考...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业绩效考核实战训练2010年09月17-19日深圳2010年10月21-23日上海2010年10月29-31日广州2010年11月12-14日北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等等【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景Courseba...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司百乔罗经典培训课程2010年09月17-19日深圳2010年10月21-23日上海2010年10月29-31日广州2010年11月12-14日北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等等【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景Courseback...
营销总监绩效考核管理制度一、绩效考核制度说明部门名称营销部部门主管目的：为了适应公司发展需要，提高科学管理水平，充分体现本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续发展能力，实习公司的长远战略目标，特拟订本考核制度。评测办法：本岗位的业绩由直属上级领导考核，每月进行一次评分，月末由行政部将考核结果汇总呈报总...
绩效管理的十四个误区王祝永张艳梅快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投资者的回报要求、其他利益相关者的种种关心。这一切都迫使全球企业越来越关注绩效，“有衡量才能有管理”的理念越来越深入管理者的心灵。在未来的竞争中，只有那些专注建立核心竞争力、不断改进和提高绩效、锻造持久竞争优势的企业才能在国际市场竞争的舞台中获得一席之地。对于中国本土企业来说，以上的压力再加上外资...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业绩效考核与薪酬体系设计实战企业绩效考核2010年09月17-19日深圳2010年10月21-23日上海2010年10月29-31日广州2010年11月12-14日北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等等【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电...
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一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/某分公司交易结算部经理绩效考核指标KPI周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的报表差错次数季度硬指标100分包括财务和结算报表,主要是给公司造成损失的差错1000元以上为造成损失40%季度累计错误不超过1000元为100分超过1000为80分超过2000元为60分再有超过为0分分公司领导，财务、结算报表准确把握公司财务结算状况，减少差错...
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