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不同模式下企业并购绩效的实证分析戴榕干春晖联系地址：上海市国定路777号上海财经大学科研处（200433）电话：86-21-65903691传真：86-21-65651754E-mail:chhg@sina.com或ganchh@hotmail.com个人主页：http://iclass.shufe.edu.cn/teacherweb/users/gch/2002年9月1不同模式下企业并购绩效的实证分析戴榕干春晖内容提要本文对不同并购模式下上市公司并购绩效进行了实证分析。首先回顾了一些相关理论与实证结论，接着对样本选择和...
裱花间人员薪资考核及绩效提成方案设计目的：提升裱花人员的积极性和工作效率，鼓励多劳多得，按效分配。设计宗旨：工作任务明晰化，工作成果数据化，工作考核简单化。一、裱花定级（详见附表一：《裱花师定级表》）（一）裱花学员初始学员自学员一级起薪，工作满3个月后，经本人提出申请和裱花主管评判并报常务副总审批等程序给予学员二级晋级；满6个月未满一年的，按照上述程序晋级为学员三级；满一年由裱花部统一组织考核晋...
幸福起点烘培店工资和绩效管理体系目录一、幸福起点店面管理组织架构二、各岗位员工职责和考核内容三、店面员工薪资标准四、绩效考核方案和细则五、各岗位薪资绩效测算方案一、幸福起点店面管理组织架构体系1、岗位：店长岗位职责：1)及时传达上级任务和工作指示，落实公司各项规章制度和规定并严格执行；2)负责对店面新老员工的培训及培训跟踪，保证店面员工的技能与服务水平；3)对店面烘培师傅、西电师傅和各店员所规定的职责...
.XXXXXXXX有限公司研发人员绩效考核奖励办法版次：第1版编制：审核：批准：发布日期：XX年XX月X日实施日期：XX年XX月X日XXXXXXXX有限公司发布..1.0目的为确保公司战略经营目标的实现，在公司内推行以目标管理为核心的运行体制，通过不断完善组织绩效管理体系和绩效管理工作的实施，使绩效考核奖励方法、方式有所依循。特制定本办法。2.0适用范围本办法适用于公司研发部目标管理工作的考核与奖励。3.0执行原则3.1部门经理负责实...
部门：考核周期：2019.1.1-2019.6.30被考核人：考核人：填报时间：业绩指标填报确认：被考核人（日期）：相关数据来源部门：考核人（日期）：考核指标具体工作内容权重计划达成标准实际达成情况自评上级评价0.000.000.000.000.000.000.00小计0%0.00考核指标具体工作内容权重计划达成标准实际达成情况实际得分自评直接上级0.000.00小计0%0.00考核指标考核指标具体内容评分标准自评上级评价工作饱满程度100%90%80%70%50%第一部分...
供应商绩效考核表一、基本信息工厂名称主要供货产品开始供货日期联系电话考核日期考核类型□季度考核□年度考核考核项目占总分比重考核部门备注质量40%质检质量得分＜25分者，视为D级不合格供应商交期30%采购服务30%采购态度积极，能及时解决问题：81分以上；态度一般、服务不太到位：61~80分；服务差、不配合：60分以下。二、分数计算:1、质量得分=[1-（进料不合格批/总进料批数批）]×40=分2、交期得分=[1-（进料逾期批/总进...
店长（餐饮）考核评分表考核期间：年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1流水业绩30%完成每月业绩任务（按上年度指标）万达成业绩目标30分达成90%以上20分达成80%以上10分不足80%为0分2前厅服务满意度15%前厅服务礼仪、服务流程等满意度达到95%以上达到目标15分低于95%10分低于90%0分3厨房质量管理15%菜品的品质及标准达到店面要求达到目标15分否则0分4店面日常环境卫生管理10%店面内外环境干...
强大的企业一定是用系统在赚钱了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：http://www.cs360.cn/?ma免费咨询服务电话：4006-818-360关键绩效指标和公司战略联系在现代西方的公司管理过程中，已经对战略管理提到了非常高的地位。战略管理对中国中小企业提升市场竞争能力、拓展市场规模和整合内部资源和信息、维持公司长期可持续的发展以及未来进行多元化和集团化的运作具有非常重要的意义。更多企业管理知识尽在...
★讲师简介鲁百年☆知名教授、博士、有突出贡献的专家，现任美国BusinessObjects公司中国区售前咨询顾问总监。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、高级经理，创智科技股份有限公司事业部副总裁、美国SAS研究所北方区销售总监、高级咨询顾问、美国Hyperion公司中国区高级销售经理。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家、清华大学MBA班咨询顾问。调研过国内外银行、电信、交通、政府机构、房地产和制药等行业，组织、参与过证券...
数字化应用项目绩效评价管理办法（试行）第一章总则第一条为切实提高XX县数字化应用项目建设效能和投资效益，提升应用管理水平，根据**等有关要求，结合我县实际，制定本办法。第二条本办法所指的数字化应用项目绩效评价管理，是指以绩效为导向，建立多维度的数字化应用项目评价体系，并将评价结果应用于新建数字化应用项目的财政预算安排和已建不合格数字化应用的“关停并转”，以提高数字化应用项目管理水平和应用成效的一系...
基层体育委员绩效评估办法为深入贯彻落实全民健身国家战略，坚持以人民为中心的发展思想，以增强人民体质、提高健康水平为根本目标，满足基层人民群众多层次、多元化的体育健身需求，打通公共体育服务基层“最后一公里”，积极构建全市“基层体育委员”组织体系，努力形成“政府主导、社团参与、体育委员主动作为，全民练体育爱健身”的基层体育工作新格局。特制定本办法。一、考核对象全市各村（社区）体育委员。二、评定等级...
乡村振兴工作绩效考核方案（试行）为全面推进乡村振兴，促进村干部在工作中履职尽责，激发村干部干事创业的内生动力，进一步增强基层组织的凝聚力、号召力和战斗力。结合我镇实际，制定本办法。一、指导思想按照客观实际、奖惩分明、促进发展的原则，依托绩效考核，全面准确评估各项工作落实情况，进一步创新奖惩机制，强化绩效管理，最大限度激发和调动各村干部的工作积极性和创造性，为促进我镇经济、政治、文化和社会建设提...
学校学生资助工作绩效考核管理办法第一条为加强学生资助管理制度化和规范化建设，提高精准资助水平和育人成效，促进学生资助更好助力教育高质量发展，制定本办法。第二条学生资助绩效考核坚持以评促建，按照科学公正、分类开展、激励约束、公开透明的原则，采取定性与定量考核相结合、过程与结果考核相结合、内部与外部考核相结合的方式，确保考核工作的系统性、科学性和公正性。第三条本办法适用对全区学校资助工作进行绩效评...
金融机构薪酬绩效审计方案xx专审字[202×〕xx号为加强××金融机构的风险管控工作，规范薪酬绩效管理，增强规章制度的执行力，根据银保监会监管要求和公司有关制度规定，经董事长批准，成立薪酬绩效专项审计组，对本公司的薪酬绩效管理开展专项审计，审计方案如下。一、审计目的(1)及时发现薪酬管理中的漏洞，弥补管理中的短板，促进公司薪酬绩效管理的规范化。(2)全面评估公司薪酬绩效管理流程是否符合公司规章制度规定，是否...
I重点行业大气污染防治绩效分级技术指南：电子制造（试行）前言II1范围12规范性引用文件13术语和定义14生产工艺及原辅材料35主要污染物产排环节及治理措施66绩效分级指标67减排措施要求108核查方法101范围本文件适用于国民经济行业分类中规定的电子器件（C397）、电子元件及电子专用材料制造（C398）中涉及有机溶剂、涂料、油墨、稀释剂、清洗剂、固化剂、胶粘剂等使用的工业企业。规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规...
重点行业大气污染防治绩效分级技术指南：纺织染整（试行）目次前言II1范围12规范性引用文件13术语和定义14生产工艺及原辅材料25主要产排环节及治理措施46绩效分级指标57减排措施要求78核查方法8I范围本文件适用于国民经济行业分类中规定的纺织业（C17），具体包括棉纺织及印染精加工（C171）、毛纺织及染整精加工（C172）、麻纺织及染整精加工（C173）、丝绢纺织及印染精加工（C174）、化纤纺织及印染精加工（C175）。规范性引...
义务教育阶段课后服务绩效工资考核分配办法（试行）根据**精神，为切实做好我县义务教育阶段学校课后服务绩效工资核定发放工作，结合我县实际情况，特制定本办法。一、考核分配原则1.坚持按劳分配、优绩优酬、奖勤罚懒的原则。2.坚持全面考核、实事求是、注重实绩的原则。3.坚持“公正、公平、公开”的原则。二、考核分配范围课后服务经费考核分配对象为参与课后服务的校内教师、行政管理人员、外聘专业教师以及相关参与人员。...
花园数字乡村精品村项目绩效评价指标表认定对象（盖章）：乡镇（街道）村评价类别序号评价指标评分办法分值自评情况备注组织保障(18分)1组织保障乡镇（街道）党委政府重视度高、执行力强，村两委和谐团结，战斗力强的，得5分；群众支持度高，能及时拆除乱搭乱建、清理乱堆乱放，项目所需政策处理能顺利完成的，得5分。102项目实施项目所需土地等要素条件能够及时到位的，得2分。项目建设任务能及时有效完成，得6分。8建设情况(4...
社区工作者绩效考核实施细则第一章总则第一条为进一步提升和增强社区工作者职业认同感、岗位吸引力和专业化水平，调动和激发社区专职工作者干事创业积极性，建设一支政治坚定、素质优良、能力突出群众满意的城市社区专职工作者队伍，特制定本办法。第二条本办法适用于街道全体社区工作者。第三条考核应遵循注重实际、客观公正、奖惩分明的原则，充分体现激励和约束作用。第四条考核工作由综合办公室负责，各社区具体实施，并鼓...
村医“计分制”绩效考核指标体系（试行版）一级指标二级指标三级指标计分项目系统计分分值（分/次、人、份、期）计分说明系统设定质量评价标准指标说明及数据资料来源1.基本公共卫生服务项目（70分）1.1居民健康档案管理（8分）1.1.1建立居民电子健康档案（2分）新建居民电子健康档案10新建1份档案计10分来源于：公卫系统建档HIS系统提示建档妇幼系统提示建档无档签约提示建档自助查询机提示建档**家医微信小程序提示系统生成1....
