标签“绩效”的相关文档,共1607条
  • 2023年卓越绩效管理竞赛题库

    2023年卓越绩效管理竞赛题库

    卓越绩效知识题库填空1.卓越绩效评价准则是由国家质量监督检查检疫总局和国家标准化管理委员会联合发布2.《卓越绩效评价准则》国家标准重要用途是为追求卓越绩效组织提供自我评价的准则和用于质量奖的评价。3.本标准与GB/T19001的最大差别在于它不是符合性的评价依据,而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式,强调战略、绩效结果和社会责任。4.卓越绩效:通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织...

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  • 我国企业兼并重组绩效及存在问题调查问卷

    我国企业兼并重组绩效及存在问题调查问卷

    我国公司兼并重组绩效及存在问题调查问卷尊敬旳先生/女士:您好!非常感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷!本问卷是有关“我国公司兼并重组绩效及存在问题”旳一项调查。在前期文本分析、专家访谈、记录分析及预调研旳基础上,我们已经设计了我国公司兼并重组绩效评议指标、评价指标,并找出了我国公司兼并重组中也许存在旳问题。本研究中旳兼并重组是个广义概念,即控制权发生转移旳所有资产重组事件,具体涉及股份回购、股...

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  • 人力资源管理创新与绩效考核体系的构建研究

    人力资源管理创新与绩效考核体系的构建研究

    人力资源管理创新与绩效考核体系旳构建研究作者:佚名阅读次数:76更新时间:03月02日【字体:大中小】文章摘要:开题报告月日研究生姓名学号-开题报告月日研究生姓名学号导师姓名论文题目:公司人力资源管理中绩效考核体系旳构建研究一、选题目旳和现实意义随着中国加入WTO后来,我国公司也随之迈入全球经济一体化旳行列,在经济获得较快发展旳同步,人力资源旳管理却相对滞后。绩效考核是人力资源旳重要因素,绩效考核旳产生...

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  • 喜之郎绩效管理制度

    喜之郎绩效管理制度

    喜之郎公司绩效管理制度第一章总则【目的】第一条建立广东喜之郎集团有限公司(以下简称“公司”)以发展战略为导向的责任文化,打造精干、负责、重质、重效的高绩效团队,建立员工与公司共创成功未来的牵引、激励、约束机制。【合用范围】第二条本制度合用于公司各机构及所有职工职位。第二章指导思想【理念】第三条建立以绩效管理为基本管理理念的考核体系,强调绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效应用的闭环管理,绩效考核...

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  • 新编绩效管理操作手册

    新编绩效管理操作手册

    绩效管理操作手册人力资源部八月目录第一部分:绩效管理综述一、绩效管理二、绩效管理过程三、绩效管理合用对象四、绩效指标的重要形式与内容五、建立绩效管理系统的条件第二部分:关键绩效指标体系建立一、关键绩效指标含义二、关键绩效指标设计基本方法三、关键绩效指标体系建立流程四、在实际工作中的应用第三部分:工作目的设定一、工作目的设定的含义二、工作目的的设计第四部分:绩效计划一、绩效计划的含义二、经营业绩...

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  • 大连市预算绩效管理信息系统采购项目

    大连市预算绩效管理信息系统采购项目

    大连市预算绩效管理信息系统采购项目招标文件(项目编号:TLCG-0533)招标人:大连市财政局招标代理人:大连通利项目管理有限企业日期:五月大连市预算绩效管理信息系统采购项目招标文献项目负责人:吴靖编制人:吴靖审核人:邹鑫目录投标邀请函3第一章投标人须知及前附表5第二章协议条款及协议格式23第三章项目需求及技术规定33第四章投标文献格式41附件1开标一览表76附件2评标措施77附件3资格性审查表、符合性审查表80大连市...

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  • 目标管理在绩效中的运用

    目标管理在绩效中的运用

    目管理在绩效中运用目录一、课程简介(Course).............................................................................................................2二、讲师简介(Trainer)..............................................................................................................3三、提交需求(Needs)...........................................................................................

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  • 新编有限公司绩效考核方案模板

    新编有限公司绩效考核方案模板

    XX有限公司绩效考核方案行政人事部二○○五年十二月绩效考核方案简介一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核,考核内容突出部门和个人的工作重点,并注重达成的实际结果。二、目的分解1、每年年初,根据公司的战略目的,设计公司的战略地图,通过会议将战略目的分解至部门,并通过鱼骨图的方式拟定部门的KPI指标,制定各部门年度规划辨认表(目的分解的具体环节见附录,见《绩效考核方案》第5页)。2、部门通过会议的方...

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  • 生产经营绩效考核细则

    生产经营绩效考核细则

    *******水泥股份有限公司绩效考核细则第一章总则第一条本细则是公司生产经营的指导性文献。旨在加强公司管理,努力提高公司经济效益,充足调动公司全体员工的工作积极性和工作责任心。保证公司各项经营指标圆满完毕。第二条本细则的指导方针,本着以安全生产、优质高产、减少消耗、提高效益。功效挂钩、工资全员浮动,成本考核全奖全赔以及明确公司各单位目的责任等方面所制定。第三条本细则的考核依据是“质量考核”、“生产任...

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  • 2-2-绩效考核汇总表

    2-2-绩效考核汇总表

    工程(项目编号:)项目绩效考核表江西恒实建设监理征询有限公司年月日附表1项目监理部绩效考核成绩汇总表(20年)序号项目名称项目编号形象进度考核成果第一季度第二季度第三季度第四季度平均分系数制表审核批准日期附表2项目监理部绩效考核成绩表项目名称考核得分项目编号考核日期建设规模形象进度考核项目相应表格应得分实得分权重小计(分)现场考核(70%)基本行为附表35%工程资料附表4/520%监理内业附表6/715%工程现场附...

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  • 新尚餐饮绩效考核管理体系设计方案

    新尚餐饮绩效考核管理体系设计方案

    青岛新尚餐饮有限企业绩效考核管理体系设计方案目录第一章总则......................................................1第二章考核组织管理..............................................2第三章考核措施..................................................4第四章月度、季度考核............................................9第五章个人年度考核.............................................11第一节个人年度综合考核.....

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  • 汽车销售有限公司绩效考核方案

    汽车销售有限公司绩效考核方案

    宏伟汽车销售有限企业绩效考核方案一、考核原则1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2.定量做到严格以企业收入业绩为原则,定性做到公平客观。3.考核成果与员工收入挂钩。二、考核原则1.营销人员业绩考核原则为企业当月旳营业收入指标和目旳,企业将会每季度调整一次。2.营销人员行为考核原则。(1)执行遵守企业各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他企业规定旳行为体现。(2)履行本部门工作旳行为体现。(3)完毕工...

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  • 福建中医药大学绩效工资实施方案试行

    福建中医药大学绩效工资实施方案试行

    福建中医药大学绩效工资实行方案(试行)(征求意见稿)为了深入深化人事制度改革,规范分派制度,充足发挥绩效工资旳导向和鼓励作用,根据《福建省公务员局福建省人力资源开发办公室福建省财政厅有关福建省其他事业单位实行绩效工资旳指导意见》(闽人发〔〕135号)、《福建省公务员局福建省人力资源开发办公室福建省财政厅有关省属其他事业单位实行绩效工资有关问题旳告知》(闽人发〔〕147号)等文献精神,总结学校校内津贴发...

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  • 医药科技公司绩效考核表格范本

    医药科技公司绩效考核表格范本

    绩效考核表格(上部)目录Combin5员工绩效评价表(一).........................................................................................6员工绩效评价表(二).........................................................................................7员工绩效评价表(三).........................................................................................8员工绩效评价表(四)...................

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  • 注重项目管理体系建设提高项目绩效

    注重项目管理体系建设提高项目绩效

    注重项目管理体系建设,提高项目绩效1项目管理在组织中的应用项目存在于每个组织大量的运作活动中,虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术规定千差万别,从工程浩大的三峡水利工程、到延续几天的小型工程设备安装项目,从管理的角度分析,项目运作自身又都有其共性,都经历项目启动、项目计划、项目实行(涉及项目执行、项目监控)和项目收尾过程。所涉及的管理技术都涉及项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、...

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  • 汽车公司绩效考核管理制度新华信

    汽车公司绩效考核管理制度新华信

    北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度北京管理顾问有限公司2023年10月22日目录第一章总则.....................................................................................................................................1第二章管理机构.............................................................................................................................2第三章绩效考核管理体系..................

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  • 绩效管理全内容

    绩效管理全内容

    绩效管理一、绩效考核概述...............................................................................2二、绩效考核的技巧...................................................................5三、完善的绩效考核内容...........................................................5四、绩效考评的形式...................................................................6五、绩效考核的方法四......................

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  • 站长绩效方案

    站长绩效方案

    薪酬管理措施—内部资料不得外传网络部薪酬原则及分派考核管理措施为了全面提高企业旳管理水平,建立具有自身特色文化,有效增进鼓励机制旳深入,体现劳动奉献与薪酬回报相挂钩,执行以基础工资为保障,以绩效工资为鼓励,打破以往大锅饭局面,突出干多干少干好干坏不一样样旳绩效分派体现,按照科学、公正旳考核措施评估每个工作人员能力及岗位胜任力,以最终考核成绩成果分派个人绩效工资,详细实行措施如下:一、绩效考核适...

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  • 正略钧策青岛天泰集团绩效管理制度正略钧策

    正略钧策青岛天泰集团绩效管理制度正略钧策

    青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度北京正略钧策公司2023年11月目录一、总则...................................................................31、绩效管理目的.....................................................................................................................32、绩效管理原则..............................................................................................................

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  • 卓越绩效自评报告

    卓越绩效自评报告

    四川省川汇塑胶有限企业卓越绩效自评报告二零一四年八月六日目录一、序言:1、企业概况:..31.1、企业环境:...41.2、组织关系:...82、企业面临旳挑战..112.1、竞争环境...112.2、战略挑战和优势...122.3、绩效改善系统...13二、领导:2.1、高层领导旳作用...142.2、企业治理...202.3、社会责任...22三、战略:3.1、战略制定...253.2、战略布署...28四、顾客与市场:4.1、顾客和市场旳了解...324.2、顾客关系与顾客满意...33五...

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