一、财务部绩效考核表-----------------------------------------------------------------------------------31、财务部经理绩效考核表--------------------------------------------------------------------------------32、会计绩效考核表绩效考核表--------------------------------------------------------------------------43、出纳绩效考核表----------------------------------------------------------------------...
SPM_管理提升项目_绩效考核体系管理手册上海市建设工程监理有限公司AMT咨询上海市建设工程监理有限公司管理提升咨询项目【文件名】绩效考核体系管理手册【提交日期】2010年12月20日【拷贝份数】*【文档安全】机密-I-SPM_管理提升项目_绩效考核管理手册文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2010-09-23AMT齐莉莉V1.0新版本2010-10-12AMT齐莉莉、顾明V1.5修改版2010-10-12AMT齐莉莉、顾明V1.6修改版2010-12-3AMT齐莉莉、顾明V2....
绩效考核指标1、投资部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源实际投资额×100%1投资计划完成率年度投资部计划投资额所有项目总收益额×100%2项目投资收益率年度财务部所有项目投资总额项目可行性报规定时间内报告提交数×100%3年度投资部应提交报告总数告编制及时率方案通过数量×100%4投资方案通过率季/年度投资部提交方案总数投资项目5年度评审工作有无重大疏漏投资部评审准确性投资运行监控规定时间内报...
员工绩效评价表(一)姓名:部门:聘雇日期:职等:?年度评价?半年评价?特别评价?评价期间年月日至年月日不满意勉强好很好优秀评价项目123456789101112131415161718192021222324251(工作品质工作懒散，可避经常犯错，工作大体满意，偶工作几乎保持工作一直保持本项不考虑工作量，仅看工免的错误频繁。不细心。尔有小错误。正确、清楚;有超高水准。作是否正确、清楚、完全。错自行改正。附注:?无从观察2(合作似乎无法与人时常不能合大...
中小企业技术竞争力对企业绩效的影响研究-----以通讯网络生产商为例摘要:现在企业越来越意识到企业技术竞争力的重要性,企业越来越多的从技术竞争力中获得好处,比如获得市场核心竞争力,扩大企业绩效。在市场经济发展中,企业技术竞争力发挥着越来越重要的作用,对企业绩效有着明显的影响,归根到底,企业竞争力来自技术。本文通过多企业技术竞争力的现状和存在的问题进行探讨分析,并通过探讨企业技术竞争力对企业绩效的影响,提出企业...
中国希格玛有限公司项目公司绩效管理奖金分配管理手册北京外企太和企业管理顾问有限公司二零零七年十一月中国希格玛有限公司项目公司绩效管理与奖金分配管理手册目录第一章总则.....................................................................................................................................1第一条目的............................................................................................
员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；14121086B．对工作持积极态度；141210861．勤奋态度C．忠于职守，坚守岗位；14121086D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。14121086A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；14121086B．不需要上级详细的指示和指导；141210862．业务工作C．及时与同事及合作者沟通，使工...
互联网+高效物流下物流成本绩效评价体系构建文档信息主题:关于管理戒人力资源中的绩效管理”的参考范文。属性:Doc-01SVMN,doc格式,正文4944字。质优实惠,欢迎下载!作为管理科学论文、管理学论文、工商管理论文科目,编写学士学位论文、本科适用:毕业论文戒发表期刊、评初级职称的参考文献;提供作写作参考,解决学术论文怎么写及格式等相关问题。目录目彔..........................................................................
http://www.docin.com/honghaochem3婚纱影楼绩效考核系统岗位工作说明书)(总经理岗位说明书所属部直接上考核有效期姓名岗位名称级别门级期总经理无董事长每年2009财年岗位概要:以提升业绩及服务为宗旨，对各部门(门市部、专业部)工作起到督导、把关、安排、控制、协调作用。岗位职责:(一)对本店的总业绩负责。(二)对本店的利润率负责。(三)对本店的产品质量负责。(四)对本店的客户满意度负责。(五)对本店人员的考核、评价、任用...
公共卫生服务项目绩效考核存在问题整改报告xx市卫生计生委：根据自治区卫计委、财政厅《关于20xx年度全区基本公共卫生服务项目绩效考核情况的通报》(x卫计发号)、《20xx年度全区基本公共卫生服务项目绩效考核整改方案》(x卫计发[20xx]xx号)及xx市卫计委《关于20xx年度xx市基本公共卫生服务项目绩效考核情况的通报》(x卫计发〔20xx〕xx号)文件要求，xx县卫计局高度重视，根据考核中存在问题，制定了整改方案，并逐项安排落实，逐...
组织文化价值观对高绩效工作系统与员工态度关系的影响:基于中国和巴基斯坦大学的对比研究分类号学号I200922027学校代码10487密级博士学位论文组织文化价值观对高绩效工作系统与员工态度关系的影响:基于中国和巴基斯坦大学的对比研究学位申请人:MohsinBashir学科专业:工商管理指导教师:廖建桥答辩日期:2012.4.25博士学位论文THEEFFECTOFORGANIZATIONALCULTUREVALUESINRELATIONSHIPBETWEENHIGHPERFORMANCEWORKSYSTEMANDEMPLOYEE’...
目录第一章总则..........................................................................................4第二章考核组织管理.........................................................................6第三章考核方法.................................................................................9第四章月度考核...............................................................................13第五章年...
模板4.4.4信息和知识资源4.4.4.1信息源识别根据公司开展战略需要,把信息源划分为:市场、员工、供给商、合作方,并按照各类信息与战略开展的关联程度,利用信息资源识别分析图,见图4.4.4.12对各类信息资源的优先级进行划分,见表4.4.4.1,为建立信息系统开发提供了参考依据.略目标强价值增长重要性图4.4.4.1信息资源识别分析注:I〕象限.1的信息资源表示对于实现公司战略目标极为重要,同时具有很强的价值增值影响力,为核心信息资源;II...
无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理新世纪农产品物流公司绩效考核管理制度第一章总则第一条为建立有效的绩效激励机制～规范对公司员工的客观评价～及时对员工工作评估和肯定～合理使用人才～激发员工潜能和工作热情～确保企业经营目标的顺利实现～制定本办法。第二条公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核～将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩～建立能上能下、能...
基于大数据分析应用优化绩效管理信息系统的探讨大数据分析是指对规模巨大的数据进行分析,通过分析获取很多智能的、深层次的、有价值的信息～从而帮助分析者更科学、更准确地进行综合判断和决策。税务系统实施绩效管理将近3年时间～通过绩效信息系统积累了大量的数据～如绩效指标、指标执行情况、考评结果、结果运用等等～从全税务务系统视角来看～是一个庞大的数据仓库～通过对这些数据进行深度分析应用～对综合考量绩效管理实...
前言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚...
***村街道“为老服务综合建设”项目绩效评价报告目录评价报告概述...................................................................................................................................1一、评价项目基本情况...................................................................................................................4(一)项目实施单位及项目实施基本情况.....................................
海北州第三高级中学教师绩效工资分配实施方案为进一步促进海北州第三高级中学内部人事管理和绩效工资分配制度改革，搞活学校内部分配机制，真正体现按劳分配，业绩优先，优劳优酬的原则，在考核的基础上拉开档次发放建立有利于教育改革和发展，有利于师资队伍建设，有利于推进素质教育和提高教育教学质量的分配制度，特制定海北州第三高级中学教师绩效工资分配实施方案。一.指导思想:根据省、州《关于义务教育学校实施绩效工资...
【法规标题】财政部、国家经贸委、中共中央企业工作委员会、劳动和社会保障部、国家计委关于印发《企业效绩评价操作细则(修订)》的通知【发文字号】财统[2002]5号【批准日期】【发布日期】2002.02.20【实施日期】2002.02.20【效力级别】#3【唯一标志】39755【全文】财政部、国家经贸委、中共中央企业工作委员会、劳动和社会保障部、国家计委关于印发《企业效绩评价操作细则(修订)》的通知,2002年2月22日财统,2002,5号,各省、自...
