Unit5RhythmSectionⅦWriting——如何写音乐会评论1[写作技法指导][文体指导]每当我们读完一本书、看完一场电影或听完一场音乐会，我们或多或少都会有一些感想，如果我们把这些感想写出来那就成了评论。音乐会评论可以分成三部分来写：21．音乐会的开始介绍举办音乐会的时间、地点、演出的歌手/乐团、音乐会的开场状况、观众的情况等。2．音乐会的过程描述音乐会中节目的具体内容、表演的场景、自己的反应以及其他观众的反应等...
Unit10MoneySectionⅦWriting——如何写广告类文章1[写作技法指导][文体指导]广告是商品、器物、服务的宣传方式，旨在使消费者对某种商品、器物或服务产生兴趣，从而促使他们进行消费，因此，广告必须具有吸引力，能引起广大消费者的兴趣。一般说来，广告可分为标题(theheadline)、文字说明或广告正文(thebodytext)、图像(theillustration)和厂商名称(thesignature)四个部分。广告标题，是广告中最为重要的部分之一。它起着激起...
会计如何面试自我介绍自我介绍在求职中是一件很重要的事情,会计面试的时候如何自我介绍呢？以下是小编整理的会计如何面试自本人介绍,欢迎阅读。会计如何面试自本人介绍1大家好,很荣幸能参加公司的这次面试。本人是一名会计专业应届生,四年的专业学习让本人扎实的掌握了专业知识。能熟练操作word、excel、用友U8财务软件以及ERP管理系统。本人是一个性格稳重、做事有耐心的人,具有踏实勤恳、吃苦耐劳、积极向上的心态。会计专业...
在华外资企业如何克服“水土不在华外资企业如何克服“水土不服”服”———基于文化的分析———基于文化的分析20062006年年44月月1111日日第九组成员组长：硕5433105092044方栋组员：硕5403105043013丁伟忠硕5413105043035简楠硕5413105043057常璇硕5413105043040张健硕5433105092048毛娜硕5433105092006陈华荣硕培5013505092001李林海丰田汽车霸道广告丰田汽车霸道广告忽视了忽视了中国内地旅游消费中国内地旅游消费文化...
区域零售经理如何有效开展工作营销系统2013-12-07思考什么是零售？question前言--培训背景思考？？？零售---retail源自法语，就是切碎的意思零售就是最小单位的售卖过程，其服务对象为直接消费者零售就是细节的关注零售的核心就是过程的管控，过程把控好才能产生高质量的结果输出零售经理工作中的管理误区mistake下到客户市场，没办法融入到客户团队中，总以后自己是总公司的人，只是过来跟你沟通事要求你做事情；下到客户...
企业如何在国内证券市场上市融资本文件所载信息和意见仅作为国海证券业务人员向客户介绍业务之用,不是作为全面研究或提供财务和法律意见的用途。不应被依赖或用于取代特定客户拟进入国内证券市场融资的专项咨询报告或项目建议书。目录公司IPO的理由(3)上市前的评估(4)国内证券市场IPO的条件(5)国内证券市场IPO的基本程序(10)公司IPO的中介机构组织(12)公司改制重组(13)上市辅导(17）IPO申请材料的申报(18)证...
SOE020408BJ(GB)-workshop机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SOE020408BJ(GB)-workshop2内容•麦肯锡公司简介•改善业绩管理的需要•业绩管理概述•业绩管理转型的实施方法SOE020408BJ(GB)-workshop3我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题•了解组织中人力资源方面的差...
帮中国企业拿回定价权案例：中小企业如何借助热点事件营销无策划，不营销，只要你明白，我可以更勇敢。在这个广告轰炸的年代，谁不面对策划，只有举手投降。顺应大环境，通过借势而造势，会节省很多精力和成本。“君子相时而动”，“君子生非异，善假于物也”大概说得就是这个意思吧。有句话说的好，“大事发生时我在”，在事件面前，对大企业来说是个塑造品牌的绝佳机会，但对于多数中小企业，往往是心有余而力不足。原因在于...
ResumeApplicationLettersStarterActivities1.IfyouaregoingtoprepareaCVforyourself,howmanypartswouldyouincludeinit,andwhatarethey?1.IfyouaregoingtoprepareaCVforyourself,howmanypartswouldyouincludeinit,andwhatarethey?PartsofCVMainHeadingObjective/CareerObjectiveEducationWorkExperience/EmploymentHistoryCapabilitiesandSkillsAwards,Honors,andActivitiesReferencesStarterActivities2.Discussthefollowingst...
如何利用NC——全面提高企业运营能力第一节钢铁企业ERP系统整体部署方案第二节钢铁企业生产计划管理年度计划的编制月度计划的编制生产动态情况实时分析年度计划的编制年度计划是不分品种的各月总量计划，炼铁及炼钢计划按照各高炉及转炉生产能力及钢坯对铁水的消耗定额制定；各轧钢厂的总量计划主要依据市场对各类品种预测制定的销售计划作为需求来源，再依据各轧钢厂的设备生产能力均衡后制定。年度计划在上一年度结束时...
SOE020408BJ(GB)-workshop中国企业如何改善业绩管理SOE020408BJ(GB)-workshop2内容•麦肯锡公司简介•改善业绩管理的需要•业绩管理概述•业绩管理转型的实施方法SOE020408BJ(GB)-workshop3我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题•了解组织中人力资源方面的差距•确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准•设计工作分级标准•设计薪酬体系（如总体薪酬水平，奖金水平及奖金支付方案）•制定将工作成效...
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企业文化的建立体系如何构造？当前问题：企业文化的建立体系如何构造？时间：2001-08-29提问者：Freya或许是我们在以往的管理过程中，没有有意识地将企业的理念、价值观向员工灌输，造成现在企业文化的建立虽迫在眉睫，却不知从何入手，而现在建立公司的企业文化，它的关键点又在哪里呢？Re:来自：梁能先生发布时间：2001-11-14企业文化的形成，一般和创业者个性与创业过程有很大的关系。如果说资本家是人格化了的资本，那么企...
港口国检察官（PSCO）如何对船舶破损进行适航评估2008年3月10日摘要：PSCO应对破损船舶的适航性和船舶破损稳性进行认真评估和计算以确保破损船舶开航后对海上交通安全和海上人命安全及海洋环境保护不构成严重威胁。关键词：船舶破损；适航评估Abstract:ThePSCOshouldcarryoutassessmentandcalculationontheseaworthinessanddamagestabilityofadamagedshiptoensurethatthedamagedshipwillproceedtoseawithoutunduethreatentomari...
破窗:细节管理如何缔造一流企业作者:(美)迈克尔.莱文(MichaelLevine)译者:冯斌胡晓卫出版社:中信出版社出版日期:2006年10月页数:216装帧:平装开本:16版次:1商品编号:1539306ISBN:750860735定价:28元[编辑推荐(当当)]企业的问题源自对微小过失的忽视,在问题最容易解决的时候开始动手!细微小事能使企业发生天翻地覆的变化。本书充满了智慧之悟,意义非凡。它为如今的企业经营提供了必不可少的珍贵信息。——史蒂芬科维,《高效能人...
www.china-training.com1如何创建企业的培训体系如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopmentTrainingandDevelopment东方诚信企业管理咨询公司东方诚信企业管理咨询公司中华培训网：中华培训网：www.china-training.comwww.china-training.comwww.china-training.com2讨论主题讨论主题企业战略与培训企业战略与培训培训面临的挑战培训面临的挑战如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划–培训路径图的设计培训路径图...
帮中国企业拿回定价权公共营销：如何提高企业竞争力公共关系指企业与其客户群或潜在客户之间的互动。这种互动可以采取各种形式，其中包括商业展览、市场推广、客户关系倡议等活动，以及企业在与公众互动方面所做的其他努力。公共关系：新营销？公共关系也是一个包罗万象的术语——向传媒（小众杂志、行业期刊、报纸、广播和互联网）散播有价值的信息，以期获得公众注意的行为。无论是大企业还是小企业，要想最大限度地提高潜在...
信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978部门经理如何有效选、用、育、留企业人才【时间地点】2011年4月8-9日上海|2011年4月29-30日深圳【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人【费用】￥2800元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州...
管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！中国企业如何编写成功的营运计划书王红斌、罗伯特罗科克、温迪尔马丁目录第一节营运计划书的目的第二节营运计划书概述1、实施概要与投资机会2、简介3、产品与生产4、市场分析5、市场战略6、风险因素7、公司概貌及管理8、行动计划第三节财务计划第四节财务状况第五节附件出示1：人事方面的文件出示2：与产品有关的文件出示3：客户/线索出示4：政府条例第六节怎样开始编...
★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则用最有效的方法传播给员工。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎么去说？本课程通过解读这些让管理者们头疼的困惑培养管理者成为组织中优秀...
