![麦肯锡中国企业如何改善业绩管理[共68页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
SOE020408BJ(GB)-workshop中国企业如何改善业绩管理SOE020408BJ(GB)-workshop2内容•麦肯锡公司简介•改善业绩管理的需要•业绩管理概述•业绩管理转型的实施方法SOE020408BJ(GB)-workshop3我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题•了解组织中人力资源方面的差距•确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准•设计工作分级标准•设计薪酬体系（如总体薪酬水平，奖金水平及奖金支付方案）•制定将工作成效...
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)SOE020408BJ(GB)-workshophttp://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)中国企业如何改善业绩管理http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)SOE020408BJ(GB)-workshop2http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)内容•麦肯锡公司简介•改善业绩管理的需要•业绩管理概述•业绩管理转型的实施方法http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)SOE020408BJ(GB)-...
企业文化的建立体系如何构造？当前问题：企业文化的建立体系如何构造？时间：2001-08-29提问者：Freya或许是我们在以往的管理过程中，没有有意识地将企业的理念、价值观向员工灌输，造成现在企业文化的建立虽迫在眉睫，却不知从何入手，而现在建立公司的企业文化，它的关键点又在哪里呢？Re:来自：梁能先生发布时间：2001-11-14企业文化的形成，一般和创业者个性与创业过程有很大的关系。如果说资本家是人格化了的资本，那么企...
港口国检察官（PSCO）如何对船舶破损进行适航评估2008年3月10日摘要：PSCO应对破损船舶的适航性和船舶破损稳性进行认真评估和计算以确保破损船舶开航后对海上交通安全和海上人命安全及海洋环境保护不构成严重威胁。关键词：船舶破损；适航评估Abstract:ThePSCOshouldcarryoutassessmentandcalculationontheseaworthinessanddamagestabilityofadamagedshiptoensurethatthedamagedshipwillproceedtoseawithoutunduethreatentomari...
破窗:细节管理如何缔造一流企业作者:(美)迈克尔.莱文(MichaelLevine)译者:冯斌胡晓卫出版社:中信出版社出版日期:2006年10月页数:216装帧:平装开本:16版次:1商品编号:1539306ISBN:750860735定价:28元[编辑推荐(当当)]企业的问题源自对微小过失的忽视,在问题最容易解决的时候开始动手!细微小事能使企业发生天翻地覆的变化。本书充满了智慧之悟,意义非凡。它为如今的企业经营提供了必不可少的珍贵信息。——史蒂芬科维,《高效能人...
www.china-training.com1如何创建企业的培训体系如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopmentTrainingandDevelopment东方诚信企业管理咨询公司东方诚信企业管理咨询公司中华培训网：中华培训网：www.china-training.comwww.china-training.comwww.china-training.com2讨论主题讨论主题企业战略与培训企业战略与培训培训面临的挑战培训面临的挑战如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划–培训路径图的设计培训路径图...
帮中国企业拿回定价权公共营销：如何提高企业竞争力公共关系指企业与其客户群或潜在客户之间的互动。这种互动可以采取各种形式，其中包括商业展览、市场推广、客户关系倡议等活动，以及企业在与公众互动方面所做的其他努力。公共关系：新营销？公共关系也是一个包罗万象的术语——向传媒（小众杂志、行业期刊、报纸、广播和互联网）散播有价值的信息，以期获得公众注意的行为。无论是大企业还是小企业，要想最大限度地提高潜在...
信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978部门经理如何有效选、用、育、留企业人才【时间地点】2011年4月8-9日上海|2011年4月29-30日深圳【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人【费用】￥2800元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州...
管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！中国企业如何编写成功的营运计划书王红斌、罗伯特罗科克、温迪尔马丁目录第一节营运计划书的目的第二节营运计划书概述1、实施概要与投资机会2、简介3、产品与生产4、市场分析5、市场战略6、风险因素7、公司概貌及管理8、行动计划第三节财务计划第四节财务状况第五节附件出示1：人事方面的文件出示2：与产品有关的文件出示3：客户/线索出示4：政府条例第六节怎样开始编...
★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则用最有效的方法传播给员工。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎么去说？本课程通过解读这些让管理者们头疼的困惑培养管理者成为组织中优秀...
大企业如何建立销售培训体系？--------------------------------------------------------------------------------企业划拨出一定的培训费用后，却经常不知道如何有效地去建立销售培训体系，如何对员工实施有意义的销售培训，只是盲目地接受一些专业培训公司的培训邀请，在公司中做过那么一两场相关人员参加的培训就了事。一个至关企业发展的内部销售培训体系，一件关系到企业人员素质提升的大事，难道就这样被不内行的培训管...
中国企业如何筹备在境外上市[日期][姓名]普华永道会计师事务所合伙人©2003普华永道版权所有。「普华永道」乃指PricewaterhouseCoopers旗下之中国内地机构，或视乎上下文之含义，泛指PricewaterhouseCoopersInternationalLimited之成员机构网络，而其中每个成员均为个别及独立之法律实体。内容•上市的好处•内地企业对上市地点的选择•适合上市的企业•上市规定及市场比较•到境外或境内上市的主要考虑因素•境外上市的实务流...
1234民國34年次男台北市人民國53年-56年國立台北工專三年制工業工程科民國56年-57年服預備軍官役民國57年-74年士林紙業(股)公司工程師及各單位主管民國68年-至今金利橡膠(股)公司董事長民國78年-至今漸榮實業有限公司董事長（香港）民國79年-91年禔春實業有限公司董事長民國80年-84年台偉通信(股)有限公司董事長民國84年-至今金利多科技(股)公司董事長民國88年-90年國立台北科技大學商管所碩士班民國90年-至今中原大學工業工程...
如何做好临床医学研究（ClinicalTrial）南方医科大学肾脏病研究所南方医院肾脏内科侯凡凡为获得诺贝尔奖而进行科学研究是极其危险的－丁肇中为发表论文而从事临床医学研究是更加危险的临床医学研究的目的*揭示疾病的发病机制*认识疾病的发展规律*探索防治疾病和促使机体康复的方法临床医学研究的规律1.根据临床实践观察提出问题，通过研究证实新的科学发现Dausset与HLA系统60年代，法国医生JeanDausset在输血病人体内发现抗白细...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业如何提高项目管理2010年12月23-24日北京【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员，公司中高层管理者和决策层，大型项目的项目负责人【培训费用】2600/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程受益Competencean...
连锁经营问题解决专家连锁企业如何利用加盟商年会进行强化培训?-----“加盟商观念变革＋现代营销方法”的咨询式培训道林连锁咨询培训机构项目经理:岳耀辉根据我们对50多个连锁企业近200名加盟商调研发现：83％的加盟商认为加盟商年会只是吃吃喝喝，没有一点意义；90％的加盟商希望能够在年会中学习到其它加盟商的市场营销方法与技巧；72％的加盟商希望在年会中学习营销专家的现代营销理论与方法。加盟商年会，是企业一年一度总...
如何拍好单位工作照人们常说，拍好照片关键的是相机后面的脑袋，但对于同一个脑袋来说，更好的机子就意味着更好的片子！拍照的前期准备1、检查该带的摄影器材镜头？电池？存储卡？闪光灯？脚架？检查设备是否正常电池有电吗？装存储卡了吗？是否有空间？感光度设置是否正确？对焦正常吗？（有可能上一次设在手动）色温设置对否？单张拍摄还是连拍？一、选择好角度、瞬间，拍好领导照片。要诀：1．选好角度，站好机位。拍领导以...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业如何提高项目管理技能2010年12月23-24日北京【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员，公司中高层管理者和决策层，大型项目的项目负责人【培训费用】2600/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程受益Competen...
如何正确的操作手动阀门手动阀门是设备和装置上使用很普遍的一种阀门，它是通过手柄、手轮来操作的。一般情况下手柄、手轮顺时钍旋转规定为关闭方向，逆时针旋转规定为开启方向。但有的阀门启闭方向与上述相反，帮操作前应注意检查启闭标志后再操作。手动阀门，其手柄、手轮的大小是按正常人为设计的。因此，在阀门使用上规定：不允许操作者借助杠杆和长扳手启、闭阀门。同时手柄长度、手轮直径小于320mm的，只允许一个人操作；...
