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如何设计年度培训计划与预算方案管理培训、营销策划资料（下载）http://tb99888.taobao.com仅限作研究学习课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格管理培训、营销策划资料（下载）http://tb99888.taobao.com仅限作研究学习第一部分关于培训培训的目的和作用培训体系培训的目的和作用...
如何编制工程量清单来源：中国论文下载中心[06-03-1714:08:00]作者：赵峰编辑：studa9ngns摘要：工程量清单计价是一些发达国家和地区，及世界银行、亚洲银行等金融机构国内贷款项目在招标投标中普遍采用的计价方法。关键词：工程量清单随着我国加入WTO，对工程造价管理而言，所受到的最大冲击将是工程价格的形成体系。从国内各地区差异性很大的状态，一下子纳入了全球统一的大市场，这一变化使过去的工程价格形成机制面临严峻挑...
美华英语，助您30天突破英语听说，马上点击了解：http://youmoxiaohua.dn0.cn/ads.asp?id=2451中国人如何学好英语?句子比单词重要中国人学英语，最常用的方法是背单词，甚至有人以能背出一本词典为荣，但是词典上的解释是死的，语言的运用却是活的，机械的理解会造成很大的误解。词典不是最重要的，关键在于语境。可以说，单词没有多少实际运用的价值机械记忆的单词量再大，也不会真正提高你的外语水平。要养成背诵句子的好习惯...
八五四农场学校郭立英A.立刻去商店把自己一直想要的东西全买回来，反正是“意外”之财，花光也行。B.列一份购物清单，买一些自己切实需要的东西，合理分配。C.尽量不花，也许以后有急用，把钱攒起来。同学们的压岁钱是怎么花的呢？下面三种方式中，你属于哪一种？心理小测试我们花压岁钱的方式，往往反映了我们是什么类型的消费者，同学们可以看一看自己属于哪种类型的消费者？A──大手大脚的奢侈型消费者B──理智型的消费者C...
如何安全食用野菜冬去春来，自然界生机勃发，万物复苏。春天是野菜盛产的季节。过惯了都市嚣闹生活的人们，每逢双休假日，纷纷骑车去郊外、山野采挖野菜，领略大自然春光，不但吸收了大自然的阳光和新鲜空气，而且锻炼了身体，可谓“一举三得”，其乐无穷。自八十年代起，国际上掀起了一股“野食、鲜食热潮”，其中重要内容为“食野菜”，这是“饮食回归自然”的一种具体表现。我国常见野菜有近200种，多年来人们习惯食用的有20...
地产江湖www.dcjianghu.com――数十万份专业资料免费下载，资深操盘手随时在线交流！如何评价规划建筑方案世联地产培训课程2007年11月地产江湖www.dcjianghu.com――数十万份专业资料免费下载，资深操盘手随时在线交流！课程目标•掌握规划建筑方案的评价方法设计方案建筑设计方案规划设计方案总平面图（总图）建筑平面图、立面图、剖面图（平、剖、立）多方案评价评优建筑设计方案地产江湖www.dcjianghu.com――数十万份专业资...
企业家（高管）如何提高自身修为企业家（高管）如何提高自身修为主讲人：徐泽君各位有缘人：各位有缘人：您好！您好！现把我用一年多的时间总结本人人生经历及众多现把我用一年多的时间总结本人人生经历及众多成功人士的人生、工作及管理的经验，吸收中国成功人士的人生、工作及管理的经验，吸收中国传统文化儒释道精华，参阅近传统文化儒释道精华，参阅近500500本相关书籍，本相关书籍，提炼出的《企业家如何提高个人修...
如何改革家族企业?当前问题：如何改革家族企业?（马志）时间：2001-11-22提问者：编辑部我是一家私营企业（家族企业）的管理人员，面对激烈的市场竞争，我们必须进行改革，可是目前的管理人员缺乏现代管理意识，整体素质跟不上，如果要改必须进行管理人员的“大换血”，但这有来自家族的阻力，我们应该怎样入手？Re:来自：梁能先生发布时间：2001-11-22这个问题涉及了企业发展中带根本性的一个难题，也就是企业的管理方式如何随...
2017年中考地理专题复习（一）如何分析地理位置一、学法指导经纬度位置:通过阅读地图，找出这一地区的经纬度范围（或者该地的经纬度位置）。分析该地区的半球位置,位于东半球还是西半球、南半球还是北半球。通过查找赤道、南北北回归线、南北极圈等。结合重要纬线分析该地所处的五带的哪一带以及高、中、低纬度的哪一纬度等。一、学法指导海陆位置：通过阅读地图，找出该地区所在的位置及距离海洋的远近，临海的找出周围濒临的...
OgilvyMather在简报中，注入魔力在简报中，注入魔力和深刻的洞察和深刻的洞察JeanLinJeanLinNov.1996Nov.1996OgilvyMather我们的行业究竟在贩卖什麽？我们的行业究竟在贩卖什麽？OgilvyMatherGreatIdeasGreatIdeasOgilvyMather形成形成GreatIdeasGreatIdeas的第一步的第一步GreatBriefGreatBriefOgilvyMather了解了解BriefBrief的基本的基本了解了解BriefBrief的方法的方法了解了解BriefBrief的诀窍的诀窍OgilvyMather现行现行B...
（时间管理）霍金撰文探讨如何建造时间机器实现时间旅行1/7为时间是四维的,有壹个小而不稳定的通道（虫洞）可是根据爱因斯坦相对论预测的连接时空中俩个不同地点的,上面的三维图轮廓集中呈现了这壹点：负能量将时间口,且于另壹个宇宙ft现。虫洞至今仍是壹种假设,因壹些电影中被描述成时间旅行的通道,比如《星际奇兵盗》(1981年),前者将虫洞描述成宇宙之间有门的隧道现了虫洞的位置。于壹篇探讨如何建造“时间机器”的了人类如何...
1（职业经理培训）如何学习管理学1/4821．视角一：组织环境管理发生在组织中随着你开始正式学习管理,理解组织是管理的背景这一点是非常重要的。而组织和舞台非常相像,是戏剧中演员们不变的背景。出于本书的目的,这一背景可以是任何一种用人机构：公司、大学、律师事务所、医院、政府部门等等。1）管理是在组织中发生的,不是孤立地发生的。就像鱼离不开水,或者像飞机离不开空气一样,组织也是管理者进行管理的必要环境。事实上,公...
（时间管理）谈语文教学中如何发挥学生的主体作用时间1/22谈语文教学中如何发挥学生的主体作用【关键词】主体,作用,学生,发挥,如何,教师,提要：以人为本是当前中学语文的基本思想,作为语文教师必须改变陈旧的教学理念,于语文课堂教学这个主阵地中应正确处理“导”和“学”的关系,切实抓好学生主体地位的落实,充分发挥学生的自主性、能动性和创造性,凸现学生的主体地位,帮助学生学会,学会创新,学会做人,促使学生积极主动地,从而...
（领导管理技能）管理干部如何领导教导部属OK1/15管理干部如何领导、教导部属1．领导1-1领导的意义（1）定义所谓领导就是对团体内的成员发挥影响办,使成员能接受其引导,以达成团体的目标,依此定义可知；领导者的形式主要在于成员是否接受他,是否相信他具有领导的能力。单位主管不一定能获得领导地位。有力量（power）不一定有能力（capability）(2)影响力的来源法定权力：在团何中位居某个职位所拥有的权威,此为组织所...
（领导管理技能）管理干部如何做好异常管理1/131.何謂異常?應該做到而沒有做到,不應該發生而發生,即維持活動發生了問題,實續比管制基準不好。發生異常時,應立刻進行異常分析。2.異常管理的不合理現象2-1擔當單位劃分不當作異常分析與處理的單位,非由責任單位擔當。常見的情形,是由品管或技術單位作原因分析,並下處理對策,然後責任單位實施,而責任單位則以應付的心態處理。2-2異常處理與改善混為一談將異常問題以改善的想法分析,...
（领导管理技能）管理干部如何做好制程管制与整理整顿1/17管理幹部如何做好製程管制與整理整頓1.過程管理(PROCESSCONTROL)的概念●掌握影響品質的有關因素,於工作進行的過程中,對這些因素加以管制,使結果亦能在管制狀態謂之。●管制≠檢查,品質是於製造過程中形成的,若製程能力不足,則不良率高,檢查費用也高,但又無法做好品質保證。●製程管制不能只管制結,而對工作的過程亦須加以管制,亦即要結果好,過程一定要先做好,如圖所示...
目标导学导学导练随堂检测课后作业课题2如何正确书写化学方程式化学用语天天练1目标导学课标要求1.能够说出书写化学方程式的两个原则：(1)必须以客观事实为依据，不能凭空臆想、臆造事实上不存在的物质和化学反应；(2)要遵守质量守恒定律。2.初步学会用最小公倍数法配平化学方程式。书写化学方程式时，在式子左右两边的化学式前面要配上适当的化学计量数，使得每一种元素的原子总数相等，这个过程就是化学方程式的配平。3.能够...
（求职简历模板）如何创造性地通过简历包装自己1/35创造性地包装自己以下我们提供你求职的所有书面包装工具范例,并且我们将说明每种工具何时使用、如何使用、要注意的问题等。以下简历是标准格式,英文简历对照翻译即可。写简历的基本事项简历最好是一页,绝不可超过两页。简历请用标准字体在A4纸上打印出来,不要手写。按照标准格式来写,让简历端庄大方,杜绝任何花哨的东西,显示出你良好的职业化素质。不要象大学毕业生那样在简历...
（员工管理）如何提高学生自我管理能力1/9如何提高学生自我管理能力学生管理是学校教育的壹个重要环节,直接关系到学校教育的成败。于学生管理过程中把握好我们的管理对象——学生是至关重要的,因为于这壹过程中,学生既是管理的客体,又是管理的主体。如果我们仅仅把学生见成接受教育和被管理者的话,就容易出现学生被动接受和消极应付的局面,也容易导致老师唱独角戏,吃力不讨好,管理效率低,管理效果差的局面,为了克服上述毛病,实...
