编号：_____________发电机采购安装合同甲方：________________________________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日需方：（以下简称：甲方）供方：（以下简称：乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规结合本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，供需双方经友好协商，就本项目发电机采购安装事宜签订本合同。第1...
编号：_____________发电机组采购及安装相关服务合同甲方：________________________________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日买方：（以下简称甲方）卖方：（以下简称乙方）______________________有限公司（买方名称，以下简称“甲方”）为实施_____________________（项目名称）所需____________________（货物名称），己接受______________________（卖方名称，以下...
采购工程管理XXX美国供给链专业管理协会中国区副主席上海市政协委员中国社会开展研究院研究员11、对工程失败的风险有所认识、对工程失败的风险有所认识22、熟悉工程中躲避风险的关键行为、熟悉工程中躲避风险的关键行为这是一门实战这是一门实战,,不是理论。我们的目的是不是理论。我们的目的是......采购工程ROADMAP合同计划风险计划沟通计划人力计划质量计划成本计划时间计划集成计划范围计划项目结束项目执行控制项目计划项...
长沙二三三网络科技有限公司版权所有1．工程管理的概念工程管理就是工程管理者对工程进行管理的行“为。工程管理学界将其定义为工程管理是将知识、技能、工具与技术应用到工程各项活动中，以实现或超过工程利益相关方的要求和希望。〞1.1.2长沙二三三网络科技有限公司版权所有2．工程利益相关方※内部的外部的：只是沟通不涉及控制内部的：四方-----业主、咨询、设计、施工1.1.2工程管理长沙二三三网络科技有限公司版权所有工程...
1采购合同任务一采购谈判任务二采购合同任务三采购风险防范21.能灵活运用谈判技巧,组织参与谈判工作。2.了解采购合同的内容,防范采购风险。核心能力学习目标3任务一采购谈判4采购价格1.本钱导向定价法52.需求导向定价法采购价格63.竞争导向定价法78一.采购谈判的内容二.采购谈判的特点◆合作性与冲突性◆原则性与可调整性◆经济利益中心性◆科学性与艺术性9三.采购谈判的根本原则10四.影响采购谈判的因素11五.采购谈判队伍的组...
战略采购操作标准2002年3月文件维护部门：物资采购部保密修订日期：24/4/262****产品股份有限公司战略采购操作规范目录1.使用说明22.组织结构说明43.战略采购方法概览84.建立采购类别..105.设计采购战略..186.建立供给商名单..267.选择实施方式..348.选择供给商..369.与供给商运营整合..5110.不断与供给市场基准比较..53页码文件维护部门：物资采购部保密修订日期：24/4/263****产品股份有限公司战略采购操作规范1.使用说明文件...
目录目录第一节采购与付款循环审计概述223311第二节采购与付款循环内部控制及其测试第三节采购与付款循环的实质性程序目录目录1.熟悉采购与付款循环的主要业务活动及涉及单证；2.熟悉采购与付款循环的关键内部控制及控制测试；3.掌握应付账款的审计目标与实质性程序；4.掌握固定资产的审计目标与实质性程序；5.熟悉无形资产、管理费用、应付票据的审计程序。目录目录技能目标够结合实际分析采购与付款循环内部控制的内容和作用...
1第二章供给链环境下第二章供给链环境下的采购与库存的采购与库存11、供给链管理中的采购、供给链管理中的采购22、供给链管理中的采购策略、供给链管理中的采购策略33、供给链管理中的库存、供给链管理中的库存44、供给链管理中的库存管理策、供给链管理中的库存管理策略略2一、供给链管理中的采购一、供给链管理中的采购•（一）供给链管理采购中的含义•供给链采购是指在供给链机制下,成员企业之间的采购模式•在供给链机制下...
1采购物流汇报资料2003年3月2屯河公司历史沿革为配合国家“调整水泥产业结构〞政策，引导区内水泥产业结构的健康开展，对水泥产业进行资产重组，实施强强联合的开展战略，新疆天山水泥股份有限公司和屯河投资股份有限公司于2000年10月18日共同出资成立屯河水泥有限责任公司，天山股份控股51%，公司年产水泥能力120百万吨。公司为标准物流采购业务，加强精细化管理，在2002年下半年开始使用用物流管理系统软件。以下为大家介绍以...
121.工程采购的重要性3采购本钱占销售额的百分比•所有行业•汽车•食品•木材•纸张•石油•运输52%61%60%61%55%74%63%行业销售额的百分比外购零库存系统集成可说明性X豆腐渣工程42.什么是采购goods)、土建工程(works)和效劳(services)的整个采办过程和效劳所需的过程5什么是采购？2.12.1采购按内容可分为以下采购按内容可分为以下33种：种：（（11）货物采购：）货物采购：属于有形（属于有形（Physi...
1《工程工程管理》（上）《工程工程管理》（上）88工程工程采购与合同管理工程工程采购与合同管理28.1工程工程采购概述8.1.1工程工程采购的根本原理本书以PMIPMBOK2000版中的工程采购管理过程为主线，重点介绍工程采购管理一般性的各个主要过程。（1）采购方案编制：决定何时采购何物。（2）询价方案编制：形成产品需求文档，并确定可能的供方。（3）询价：获得报价单、投标、出价，或在适当的时候取得建议书。（4）供方选择：...
1普通高等教育“十一五”国家级规划教材普通高等教育“十一五”国家级规划教材高职高专教育土建类专业系列教材高职高专教育土建类专业系列教材工程工程管理工程工程管理((第二版）第二版）4工程工程采购与合同管理2学习、学习、再学习！快乐、快乐、再快乐！34工程工程采购与合同管理4.14.1工程项目采购管理工程项目采购管理114.24.2工程项目合同管理概述工程项目合同管理概述224.34.3施工合同的订立与管理施工合同的订立与管理...
1第六章工程采购与合同管理•工程采购指从工程系统外部获得工程所需产品或效劳的完整采办过程。2•采购的定义和内容•招标采购•非招标采购•咨询效劳采购•采购合同管理3第一节采购的定义和内容•采购的定义•采购方式分类•采购的业务范围4一.采购的定义在工程采购管理中的采购,包括以不同方式从系统外部获得货物、土建工程和效劳的整个采办过程。51.货物采购属于有形采购,是指购置工程建设所需的投入物,如机械、设备、仪器、...
