1采购检验质检员bccbee假定错误2电子工艺实训3课件说明电子工艺实训课件的制作遵循基于工作过程系统化的课程开发理念。课件以电子产品为载体，将电子产品的生产划分为五个学习情境，每一个学习情境都有对应工作岗位。学习情境包含学什么，掌握什么，如何演示，主要内容，扩展内容，训练内容。每个学习情境运用图文并茂的形式，形象生动的表现，意在引导学生学习兴趣及学生积极性。课件课程体系依据无线电装接工与无线电调试工主...
1采购物流管理第三讲吴文祥工商管理学科北方工业大学NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC2采购物流包含哪些内容生产企业的原材料、零部件、毛坯料，甚至有时候还是半成品零售企业里采购的一般是商品，而不会去采购原材料和零部件,而且商品也有销售包装，有配套说明书企事业单位的固定资产和日用品舉例政府采购在参加WTO以后，采取了招标的方式，不像以前那样，固定几家供给商，现在为了降低本钱、提高效率，有时候也采用比较灵活...
1涂料采购企业标涂料采购企业标准准2一．产品及行业特点分析二．供给资源分析三．采购标准行业特点企业选择的关注要点品牌档次国际及国内重要供给商资源相关的国家标准及行业标准确定涂料的重要指标及企业标准采购方式分析施工常见问题及解决方案行业的开展涂料分类涂料种类、优缺点、性能及价格指标本钱分析及涂料价格组成3一．产品及行业特点分析涂料行业的开展阶段一：天然成膜物质涂料（十八世纪...
1第九讲采购合同履行订单管理货款支付质量管理2采购订单管理流程设计目标：方便管理，减少冗余工作，降低本钱根本原则：符合逻辑、符合实际；简捷、实用、标准；利于部门协作、便于与供给商的信息交流。34请购处理来自生产、库存、销售的申请物品中长期采购计划请购单录入、维护采购申请文件查询报表采购处理请购单合并、下达采购订单录入、维护采购订单文件采购单结案采购单结账查询报表采购订单确认发放收货处理订单收货无订...
AVL-ApprovedVendorList认可供应商列表BOM-BillofMaterial物料清单MS-MaterialSpecification物料规格(如材料纯度,主盐浓度等)TDS-TechnicalDataSheet技术应用信息MSDS-MaterialSafetyDataSheet原料安全信息MG-MaterialGrade材料级别AR/CP/TG-分析纯/化学纯/工业级CIA-CostImpactandAnalysis成本影响及分析CO-ChangeOrder定单更改D/N-DeliveryNote收货单LOA-LetterofAgreement协议书OPR-OutstandingPOReport外发定单报告P/N-Part...
诸暨市中心医院工作服、被服采购项目采购要素一、项目名称：诸暨市中心医院工作服、被服采购项目二、项目内容及规模本次采购共2个标的，标的内容为下表（详见招标文件）：标的标的内容数量最高限价（万元）标的一诸暨市中心医院工作服采购详见采购清单19.085标的二诸暨市中心医院被服采购详见采购清单20.94三、投标人（供应商）资格要求1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2、经营项目与采购标的内容相符，具...
1©SiemensManagementInstitute,Beijing采购方法与工具2©SiemensManagementInstitute,Beijing授课目标采购对于企业赢利的影响西门子的采购方法与工具:西门子全球采购网络西门子的采购方法与工具:策略采购与操作采购的分工西门子的采购方法与工具:ESN,EIS,ABC,XYZ西门子的采购方法与工具:供应商的管理不同的组织发展形式中,对采购部门的要求西门子的采购方法与工具:世界级采购案例演习:世界级采购在一个工厂的...
策略采购方法与流程1.策略采购的基本概念及其效益2.策略采购的实施方法和流程目录1.策略采购的基本概念及其效益2.策略采购的实施方法和流程目录电子化采购（E-Procurement)的组成要素+•中国石油完整意义上的电子化采购是由策略采购、采购流程和电子化采购技术环境三部分组成。采购流程策略采购技术环境+电子化采购＝目前中国石油尚未着手实施战略采购，因此现在还无法最大限度地发挥电子采购的效益某某已经为中国石油设计了完...
判断题1.销售统计表毛利成本分析不正确的可能是由于“销售出库单”在存货系统已审核，但在销售系统中发货单还未生成“销售发票”，从而造成销售与成本不匹配。答案:False2.销售管理中发货开票勾对表统计出客户的收款情况，作为客户信用的评估依据。答案:False3.发货开票勾对表可以统计发货、开票、收款情况等，其中收款情况来自应收系统的核销数据。答案:True4.发货统计表只能统计发货的数量，但不能统计发货已结算（开票）部分...
.ContractNo.在此处填写合同编号采购合同合同编号：买方（甲方）：签订地点：卖方（乙方）：签订时间：根据《中华人民共和国合同法》的规定，本着平等互利、诚实信用的原则，买卖双方经友好协商，现就下述设备的购销事宜达成如下条款以共同遵守：一、产品名称、规格、数量、单价：产品名称规格型号数量单位单价（元）金额（元）备注合计：人民币大写（¥）备注：本价格含17%增值税发票、含运费。二、质量要求及包装：1.本合同的...
医疗器械采购记录日期供货单位数量产品名称规格型号生产/经营许可证号营业执照号注册证号灭菌批号产品效期经办人签字负责人签字质检员签字医疗器械进货检验记录购进日期供货单位产品名称购进数量规格型号生产日期出产编号检验项目及结果检验人员外观包装标识其他进（出）库记录日期产品名称生产单位规格型号出厂编号出厂日期进(出)数量单价金额经手人签字库管员签字备注医疗器械库房管理及养护制度养护日期产品名称规格型号单位...
海尔JIT采购策略第七组3416：梁周渲，陈云，夏增城，冯启迪，游晨曦，毛齐涛。海尔海尔集团•海尔创立于1984年，经过28年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化...
1[案例2.1]某工业项目招标方案策划[背景]某国有植物油厂项目，占地24000m2,总投资3亿元人民币，系在内地某市郊区新征地上新建，项目地址至已经建好的公路网25km，不具备施工机械进场条件。项目建设涉及到项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作，包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路，及路边2m宽一条排水沟。项目法人为某植物油厂有限责任公司。项目审批核准部门已经对项目进行了核准。其...
典型采购案例分析•（一）胜利油田•（二）海尔集团•（三）通用汽车三大典型企业案例分析：（一）胜利油田钢材木材水泥机电设备仪器仪表等85亿RMB胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币。涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等5、6个大类，12万项物资。行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度。高风险（物料危险、工艺危险、介质危险）采购成本60%其他成本40%中国工业企业产品销售成本资金占比采购成本其...
三种采购方式介绍JIT采购JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产管理思想演变而来的。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点，最好的满足用户需要。JIT采购的原理与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送货是直接送到需求点上。用户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要。用户需要什么质量，就送什么质量，品种质量符合客户需要...
《招标采购案例分析》讲义《招标采购案例分析》讲义（冲刺班）（冲刺班）中国招标投标协会中国招标投标协会二二OO一一00年五月年五月1、某工业项目招标方案策划（案例2.1）[背景]某国有植物油厂项目，项目法人为某植物油厂有限责任公司。项目总投资3亿元人民币，系在内地某市郊区新征地上新建，项目地址至已经建好的公路网25km，不具备施工机械进场条件。规划区域内场地较开阔，单体建筑间隔较大。工程建设管理模式采用勘察、设...
1建设工程质量控制第四章设备采购与制造安装的质量控制主讲：马庆华连云港职业技术学院建筑工程系2第四章设备采购与制造安装的质量控制第一节、设备采购的质量控制第二节、设备制造的质量控制第三节、设备的检查验收第四节、设备安装的质量控制3第一节设备采购的质量控制★一、市场采购设备的质量控制(小型通用设备)二、向生产厂家订购设备的质量控制三、招标采购设备的质量控制（大型复杂设备）4一、市场采购设备的质量控制1....
