财务人员业务知识1一、国库集中收付制度改革二、会计凭证三、行政单位会计四、事业单位会计五、法律法规目录2第一部国库集中收付制度改革3财政国库管理制度改革一、财政国库管理制度改革的主要内容：二、国库单一账户体系的构成：三、收入收缴程序：四、支出拨付程序：〔一〕财政直接支付〔二〕财政授权支付4政府收支分类科目一、功能科目：反映财政支出的功用，也就是支出在不同部门的分布情况，不同部门使用...
非财务人员如何读懂财务报表2021.01.06我是固定资产,年龄是累计折旧;思念是日记账,爱情是无形资产,缘分是营业外收入，结婚是合并报表，爱人是实收资本，孩子是应付账款。生活是持续经营，吵架是坏账准备，打架是营业外损失，眼泪是所有者权益。看病是维修费用，买衣服是包装费，回忆是财务分析，旧情难忘是长期待摊费用，情人是营业外支出，错爱是高估利润。离婚是破产清算，反思是内部盘点，再婚是资产重组，解释是更...
-1-2021.06.22-2-理解财务报表常用财务指标分析财务分析本卷须知目录-3-财务报表概述财务报表资产负债表损益表现金流量表•资产•负债•所有者权益财务状况经营成果现金流量•收入•本钱费用•利润•现金流入•现金流出-4-资产负债表损益表现金流量表净利润通过利润分配形成留存收益和应付利润分别进入资产负债表的权益和负债净利润经过现金性和非现金性相关调整，得出经营性现金净流量现金净流量反映资产负债表中货币资...
经理人员高级财务分析1一、公司经营目标二、财务会计报告分析三、主要财务问题分析内容提要：2管理人员眼中的公司经营目标1、成为行业领袖2、增加市场份额3、扩大公司规模4、进入世界500强5、提高品牌知名度6、稳固垄断地位7、为社会群众〔公共责任〕8、为员工的幸福3财务专家眼中的公司经营目标—公司是股东赚钱的地方，不是慈善俱乐部1、股东财富最大化－资本意志决定的2、利润最大化－可能违背公共责任或社会目标；容易导致...
第五节会计机构和会计人员一、会计机构的设置二、代理记账．三、会计机构负责人〔会计主管人员〕的任职资格四、会计从业资格五、会计专业职务与会计专业技术资格六、会计工作岗位设置七、会计人员回避制度八、会计人员的工作交接1会计机构——各单位办理会计实务的职能部门会计人员——从事会计工作的人员2一、会计机构的设置?考纲?：各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人...
经理人员高级财务分析1一、公司经营目标二、财务会计报告分析三、主要财务问题分析内容提要：2管理人员眼中的公司经营目标1、成为行业领袖2、增加市场份额3、扩大公司规模4、进入世界500强5、提高品牌知名度6、稳固垄断地位7、为社会群众〔公共责任〕8、为员工的幸福3财务专家眼中的公司经营目标—公司是股东赚钱的地方，不是慈善俱乐部1、股东财富最大化－资本意志决定的2、利润最大化－可能违背公共责任或社会目标；容易导致...
非财务人员的企业财务报表分析：质量分析与管理透视2002年8月1培训目标•系统掌握企业财务评价与分析的方法：通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质量分析、比率分析等方法对企业财务状况进行诊断与分析•掌握资产重组、资本重组、债务重组和企业重组对有关方面的财务影响•掌握假设干企业资产与净资产价值评估方法•掌握财务咨询的主要方面与主要方法2参考资料•张新民编著：?企业...
非财务人员应具备的财务根底知识04/28/202411.根本概念2.帐款及其管理3.预收货款4.常用的结算方式5.发票及增值税知识6.报销流程7.固定资产8.财务报表阅读9.总公司与营业所10.所得税简介04/28/20242①财务的分类②会计〔帐务处理〕会计通过一系列确实认、计量合报告程序，能够为政府部门、投资者、债权人以及各个方面提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的重要信息，是有关各方据以进行经济决策和宏观经济管理的重要依据;...
如何看懂会计报表好又快财务知识培训1如何看懂会计报表会计报表的形成、作用与会计原那么会计报表的种类和根本结构三几种根本的会计报表及其功能会计报表的数据来源和对应关系2掀起你的盖头来——会计报表是什么思念你的人是我——什么人需要阅读会计报表游戏规那么——十二条根本的会计原那么会计报表的形成、作用与会计原那么3掀起你的盖头来----会计报表是什么一些由企业自行设计的财务记录和分类帐簿几...
非财务人员的企业财务报表分析：质量分析与管理透视2002年8月1培训目标•系统掌握企业财务评价与分析的方法：通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质量分析、比率分析等方法对企业财务状况进行诊断与分析•掌握资产重组、资本重组、债务重组和企业重组对有关方面的财务影响•掌握假设干企业资产与净资产价值评估方法•掌握财务咨询的主要方面与主要方法2参考资料•张新民编著：?企业...
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非财务人员的企业财务报表分析：质量分析与管理透视2002年8月1培训目标•系统掌握企业财务评价与分析的方法：通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质量分析、比率分析等方法对企业财务状况进行诊断与分析•掌握资产重组、资本重组、债务重组和企业重组对有关方面的财务影响•掌握假设干企业资产与净资产价值评估方法•掌握财务咨询的主要方面与主要方法2参考资料•张新民编著：?企业...
制剂3车间B级区人员进出操作规程文件编号：0332007版本号：01页码：1/5生效日期：年月日复审日期：年月日发放编号：签字批准：部门/岗位姓名日期起草人制剂3车间审核人QA批准人制剂3车间目录1.目的......................................................................................................................................22.适用范围........................................................................
...判断题1：[3分]思维定势，是指人们在思维过程中自觉或不自觉地形成的一种比较稳定的思维趋势。正确错误√我的答案：2：[3分]和田十二法，是我国学者和田在奥斯本检核表的基础上，在他原理的基础上，加以创新而提出的一种方法。正确错误√我的答案：3：[3分]“”神舟飞船的技术创新主要是功能上的创新，这体现在对轨道舱的使用上。这是从我国国情出发，避免资源浪费而采取的方案。正确错误√我的答案：4：[3分]苹果公司每周都...
井下人员定位系统与通信联络系统孙继平博士教授博士生导师中国矿业大学（北京）副校长1引言2井下人员定位系统3矿井通信联络系统4煤矿电气安全5煤矿物联网及其在煤矿安全生产中的应用1引言《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发[2010]23号）》要求煤矿和非煤矿山要安装监测监控系统井下人员定位系统紧急避险系统压风自救系统供水施救系统通信联络系统等技术装备我在国家安监总局2010年第9期视频专题讲座上，与大家...
制剂3车间D级区人员进出操作规程文件编号：0332003版本号：01页码：1/4生效日期：年月日复审日期：年月日发放编号：签字批准：部门/岗位姓名日期起草人制剂3车间审核人QA批准人制剂3车间目录1.目的......................................................................................................................................22.适用范围........................................................................
KJ69J型矿用人员定位管理系统技术介绍天地（常州）自动化股份有限公司中国煤炭科工集团常州自动化研究院2015年8月目录第1章系统概述.............................................................................................................................-1-第2章技术优势及系统特点...................................................................................................-1-2.1、技术优势...........
制剂3车间C级区人员进出操作规程文件编号：0332005版本号：01页码：1/4生效日期：年月日复审日期：年月日发放编号：签字批准：部门/岗位姓名日期起草人制剂3车间审核人QA批准人制剂3车间目录1.目的......................................................................................................................................22.适用范围........................................................................
营销人员薪酬设计方案2薪酬体系设计整体思路固定薪金变动薪金职位分析/能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬系统长期运营结果长期激励方案股票期权/递延现金更详尽的内容请参照“派力营销思想库”之《新销售人员管理》更详尽的内容请参照“派力营销思想库”之《新销售人员管理》3经营战略经营战略组织设计组织设计人力资源体系人力资源体系薪...
