12.1汽车营销人员概述金牌汽车营销人员—乔】拉德，因售出13000多辆汽车创造厂商品销售最高纪录而被载人吉尼斯大全。他曾经连续巧年成为世界上售最多的人，其中6年平均售出汽车1300辆。销售是需要智慧和策略的事业。在每位营销人员的背后，都有自成功诀窍，那么，乔的销售业绩如此辉煌，他的秘诀是什么呢?下一页返回22.1汽车营销人员概述不得罪一个顾客的背后，都大约站着250个人，这是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、...
1经理人员财务知识讲座（一）2会计对外提供会计信息对内提供会计信息财务会计管理会计3财务会计对外提供会计信息企业会计信息使用人投资人债权人政府有关部门社会公众4投资者债权人关注企业的日子好不好过,即企业的财务状况如何关注企业是否赚钱,即企业的经营成果如何关注关注资产负债表利润表5利润表收入费用利润指企业在日常经营活动中产生的经济利益的总流入。日常经营活动包括：销售商品、提供劳务、让渡资产使用权指企业在...
1第五章销售人员的招聘与培训2学习目的与要求明确优秀销售人员具有的特征；了解销售人员数量确实定及其招聘销售人员的标准；掌握销售人员的招聘途径与录用过程；明确销售培训的作用及其原则；掌握销售培训的内容；掌握销售培训的程序与方法；掌握销售培训方案的制订。3第一节优秀销售人员的特征第二节销售人员的招聘途径与录用过程第三节销售培训的内容第四节销售培训的程序与方法4第一节优秀销售人员的特征一、选拔优秀销售人...
客服人员作业规程培训（一）第2页接待服务管理规程第二部分主要内容客户来电来访处理规程第一部分第3页客户来电来访处理规程一、目的清晰地记录客户来电来访内容，确保客户效劳要求得到及时、准确、合理的解决，提高物业效劳质量和客户满意度。二、范围管理处品质条线受理的客户来电来访。第4页三、过程控制——客户来电来访处理流程：客户来电来访处理规程第5页分析内容性质三、过程控制——客户来电来访处理流程：客户来电来...
1——管理人员培训教材之三“有为而治〞与“无为而治〞2“无为〞、“无不为〞的对象与效果•“无为〞并不是什么都不管,而是让员工能全力发挥。•“无不为〞才有效果,必须有目标、有方案、有方法。•高层“无为〞,下属“无不为〞,依次类推,才能总发动。3什么叫“有为而治〞？我们先看一看管理人员的三个层次：什么叫“无为而治〞？高层（决策层）中层（管理层）基层（执行层）4这三个层次我们用三个字来代表：有、能、无。基层用...
1现场管理人员职责及工作要求姓名：赵明日期：2014年6月目录现场管理人员职责12相关人员工作要求一、现场关键岗位人员职责平安员职责施工队长职责施工工程部经理职责231平安员职责认真贯彻执行各项平安生产规章制度和平安生产操作规程,负责工现场的平安生产监督检查,不违章指挥。开展危险源辨识活动,确定本单位在建工程存在的危险源,催促按照危险源控制措施落实。平安员职责负责日常平安监督检查工作,随时随地催促有关人员解决...
24/4/261基于CATIA的模板设计方法论©RP-Tech2011迅利科技-24/4/261CATIA知识工程基础应用简介3CATIA模板制作基础简介2CATIA知识顾问基础应用简介4针对于南摩研产品的特征模板制作5针对于南摩研产品的零件模板制作1CATIA知识工程基础应用简介知识工程简介参数—公共设置参数—定义参数—定义参数—用途参数—创立编辑函数添加公差改变步数添加两者之间的测量值添加一个特征的测量值添加多值添加限制添加注释锁定隐藏参数—编辑...
1企业人力资源管理师培训第二章人员招聘与配置2本章内容体系1、招聘实施2、招聘评估3、人员配置4、劳务派遣345招聘来源（渠道）内部招聘VS外部招聘（各有利弊,审慎处之）0705470711案例分析0805476选择招聘渠道的主要步骤7参加招聘会的主要程序采用招聘会方式应注意的问题：4点P668内部招聘的主要方法9外部招聘的主要方法媒体,设计内容。（例）（071148）交流中心、招聘洽谈会（应注意的问题）、猎头公司（高端人才）070549...
12016年5月2•上课时需共同遵守的小小规则：•--享受培训、快乐学习；•--开放心态、积极参与；•--用心感悟、跟上思路；•--遵守时间、无声；•上课时间欢送：•--提问题和积极答复以下问题•--随时指出授课内容的不当之处参加培训须知3安全管理基础知识2法律法规及规章制度法律法规及规章制度3职业危害及预防措施职业危害及预防措施4开课前言开课前言1重大危险源管理重大危险源管理45企业安全事故及与应急措施企业安全事故及...
煤矿井下平安避险“六大系统〞煤矿井下平安避险“六大系统〞技术建设与完善管理培训班全国煤矿生产能力高级核查员国家注册平安工程师、平安评价师国家煤炭工业协会培训中心特聘高级培训师煤矿井下平安避险煤矿井下平安避险“六大系统〞之“六大系统〞之人员定位系统人员定位系统11，概述，概述煤矿平安普遍存在着以下隐患:1）井上管理人员不能及时与井下工作人员进行即时通信,2）不能实时掌握井下人员的分布及作业情况,难以进行...
12DoPrepareROEGlobal8Dprocess構成準備8DPDCA改善流程之主題D1Establishteam組8DTeam改善小組D2Problemdefinidon問題描述及現況掌握D3InterimContainmentAction(ICA)執行及驗証暫時防堵措施D4DefineandverifyrootcauseandEscapecause要因分析及真因驗證AAD5Choose/verify/permanentCorrectiveaction(PCA)選擇永久對策D6Implement/verify/permanentCorrectiveaction(PCA)執行永久對策及效果確認(對策驗證)D7Preventrecurrencs再...
18090人员管理初探2011-6-1723目录一、众说纷纭的80、90后二、理论层面如是说三、变更管理方式4µ÷нÉ걨±í×ܲ¿¸÷²¿ÃÅ80¡¢90ºóÕ¼±È»ªÁª°Ù»õ1¡ª¡ª5ÔÂÈË×ÊÖÎö»ªÁªÎÀÉú1-5ÔÂÈË×ÊÖÎö»ªÁª°Ù»õÖÏúÖ±Óª80¡¢90ºóÕ¼±ÈÉú¡¢³É¶¼¹«Ë¾ÈËÔ±ÖÎö±í»ªÁªÎÀÉúÓªÒµÀà8090ºóÈËÔ±µã±È5报纸上说亲友们说网络上...
如何成为一名成功的销售人员销售人员是什1.公司最受重视的人－全公司人员的努力都必须经过你的工作才能变为“价值〞2.最“自由〞的人－工作时间灵活自由3.业绩好就是公司地位最高的人－经常受到公司管理层嘉奖，各部门提供“特别〞效劳4.公司可能赚钱最多的人－比公司高管多5.最“容易〞找到新工作的人－看看招聘广告6.公司最有可能称为“老板〞的人1.公司内压力大的人－业绩数字压力，没有业绩或者业绩不佳，面临的压力很大2....
04/26/241第八章第八章组织中的人员配备组织中的人员配备04/26/2421.任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到为公司应聘，我们是否录用？〞注解：企业在招聘人才的时候，一定要考虑/职的匹配，邓小平不是不能用，但是先要考楚用来干什么？2.任正非在一次董事会上说：“将来董事会的方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你这些常务副总裁就自己看着办吧。〞注解：言外之意，华为必须走向国际化。04/26/2433.在新员工座谈会上，...
11非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理国际会计硕士、数学专业学士澳大利亚注册会计师公会会员《CSS本钱体系标准》创始人《精准本钱控制学》创始人《唯对象主义认识论哲学》创始人22目录33整体财务管理财务管理要把握的一个中心两个根本点以创造利润为中心,以现金流量和本钱控制为两个根本点,因此必须建立两个机制：1、净现金产生机制-解决企业可生存问题；2、本钱控制机制-解决企业可持续开展问题。44净现金产生机现金管...
