知识改变命运安徽昊天物业服务有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册[依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001–2001标准编制]编审批制：核：准：受控状态：分发号：2013-2-18发布2013-2-18实施发布令本《QMS/EMS/OHSMS一体化管理手册》（下简称管理手册）依据有关的国际标准、国家和地方物业管理的法律法规和政策、业主和合同要求编制。管理手册反映了本公司的经营宗旨与发展战略,经最高管理者审定通过,现...
关于我县物业管理工作的调研报告根据《XXX住房和城乡建设局关于开展物业管理工作调研的通知》（XXX函〔XX〕X号）文件要求，我局组织对我县物业管理工作进行了调研，现将具体调研情况报告如下：一、城市住宅小区数量和面积我县共有住宅小区X家，总面积为X万平方米。二、实行物业管理的住宅小区数量和面积专业化物业管理的住宅小区有X家，面积为X万平方米；街道社区托管住宅小区有X家，面积为X万平方米；单位自管住宅小区有X家，...
医院物业委托合同【篇一：医院物业管理服务合同】医院物业管理服务合同项目名称：医院物业管理及配套服务委托方（甲方）：东山县医院受托方（乙方）：漳州市信德物业服务有限公司签订时间：2010年月日签订地点：东山县医院物业管理及配套服务委托合同第一章总则第一条本合同当事人委托方（以下简称甲方）：东山县医院受托方（以下简称乙方）：漳州市信德物业服务有限公司为加强甲方医疗环境的保洁管理，协助甲方提高医疗服务水...
企业管理手册现代物业标准化管理之接管验收手册大全现代物业标准化管理手册大全第三章接管验收手册2电子文档：JGYS001物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术...
{商业模式}某市地铁地下商业物业经营的模式2目录一、前言1．背景2．范围、目的2．1范围、分类2．2目的3．技术路线和方法3．1技术路线3．2方法二、地铁沿线地下商业物业开发利用的特点及案例研究1．地铁地下商业物业开发经营的特点1．1地铁相关资源的开发具有明显的交通优势1．2处于特定时空条件下的地铁站内商业具有市场独占优势1．3地铁内商业的发展与地面商业发展状况密切相关1．4地铁内商业和地铁商城运营的局限性2．几个城...
安徽昊天物业服务有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册[依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001–2001标准编制]编审批制：核：准：受控状态：分发号：2013-2-18发布2013-2-18实施发布令本《QMS/EMS/OHSMS一体化管理手册》（下简称管理手册）依据有关的国际标准、国家和地方物业管理的法律法规和政策、业主和合同要求编制。管理手册反映了本公司的经营宗旨与发展战略,经最高管理者审定通过,现予以发布,并自...
{店铺管理}某物业公司的2物业管理顾问建议3商铺的物业经营管理顾问建议：商铺是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营,集中管理的模式,对商业街商铺进行统一管理,是目前开发商普遍推行的一种方法,管理的好,对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。对于开发商来说,开发、销售商铺是前提,但只有开发、销售是不够的,还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理,才能长久发展。目前国内商铺购买者有很多是依...
{售后服务}某市市地方标准住宅物业服务标准24.6大众秩序维护.....................................164.7装饰装修管理.....................................175住宅物业服务二级标准.................................195.1基本要求.........................................195.2共用部位及共用设施设备运行、维修养护..............215.3消防安全防范.....................................265.4绿化养护.....................
安徽昊天物业服务有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册[依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001–2001标准编制]编审批制：核：准：受控状态：分发号：22013-2-18发布2013-2-18实施发布令本《QMS/EMS/OHSMS一体化管理手册》（下简称管理手册）依据有关的国际标准、国家和地方物业管理的法律法规和政策、业主和合同要求编制。管理手册反映了本公司的经营宗旨与发展战略,经最高管理者审定通过,现予以发布,并...
物业维修委托合同【篇一：物业维修工程委托合同】物业维修工程委托合同受托方：（以下简称乙方）按照《中华人民共和国合同法》和其他有关法规，经甲乙双方协商，本着平等自愿原则，订立本合同。第一条工程概况1、工程名称：工程地点：建筑面积：平方米2、物业管理企业：3、施工单位：4、监理单位：5、其他：第二条甲方权利与义务1、甲方可向乙方书面阐述对工程及具体问题的意见；4、甲方应向乙方及时提供工作所需的修缮方案和必...
2▲隐含的要求：指组织、顾客等的管理或一般做法,不言而喻的,在物业管理中像对安全的要求等。▲必须履行的要求：一般指相关法律法规和条例,像物业管理中的《装修条例》中不允许毁坏房屋的承载结构等要求。3、与要求有关的相关方▲顾客和最终使用者。▲组织的员工。▲所有者或投资者（如股东、个人或团体）▲供方和合作者。▲社会,即受组织或其产品影响的团体和民众。二、质量管理1、质量管理1）管理：指挥和控制组织（职责、权...
{售后服务}某市市地方标准住宅物业服务标准4.6大众秩序维护.....................................164.7装饰装修管理.....................................175住宅物业服务二级标准.................................195.1基本要求.........................................195.2共用部位及共用设施设备运行、维修养护..............215.3消防安全防范.....................................265.4绿化养护......................
{售后服务}某市市地方标准写字楼物业服务规范是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB5749?生活饮用水卫生标准GB17051?二次供水设施卫生规范GB50034?建筑照明设计标准DL/T596?电力设备预防性试验规则DB51/190?四川省水污染物排放标准建设部、卫生部令第53号《生活饮用水卫生监督管理办法》建设部令第156号《城市供水水质管理规定》卫监督发【2006】53号《大众场所集中空调通风系统卫...
企业管理手册物业公司标准化管理工作手册弗布克1+1管理工具箱系列物业公司规范化管理工具箱王瑞永编著北京2目录第一章物业公司组织结构与责权一、大型物业公司组织结构二、中型物业公司组织结构三、小型物业公司组织结构四、市场发展部职责五、市场发展部权力六、服务中心职责七、服务中心权力八、工程管理部职责九、工程管理部权力十、环境管理部职责十一、环境管理部权力十二、秩序管理部职责十三、秩序管理部权力十四、质量...
关于上报我县物业行业党建典型材料的报告我县物业行业以党建为引领，将党的建设向物业服务行业延伸。成立物业行业党委及物业企业第X、第X联合党支部，不断健全完善党组织引领下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业协调运行机制，充分调动居民参与积极性，形成多方联动治理合力，全面加强党组织对物业服务企业和业主委员会的指导。物业服务企业以打造服务群众的“红色服务队”，有效提升群众获得感、幸福感和满意度为目...
{售后服务}某市市地方标准写字楼物业服务规范2是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB5749?生活饮用水卫生标准GB17051?二次供水设施卫生规范GB50034?建筑照明设计标准DL/T596?电力设备预防性试验规则DB51/190?四川省水污染物排放标准建设部、卫生部令第53号《生活饮用水卫生监督管理办法》建设部令第156号《城市供水水质管理规定》卫监督发【2006】53号《大众场所集中空调通风系统卫...
企业管理手册物业公司标准化管理工作手册2弗布克1+1管理工具箱系列物业公司规范化管理工具箱王瑞永编著北京3目录第一章物业公司组织结构与责权一、大型物业公司组织结构二、中型物业公司组织结构三、小型物业公司组织结构四、市场发展部职责五、市场发展部权力六、服务中心职责七、服务中心权力八、工程管理部职责九、工程管理部权力十、环境管理部职责十一、环境管理部权力十二、秩序管理部职责十三、秩序管理部权力十四、质量...
年终总结报告2012年转眼即过，在过去的2012年,是极不平凡而又富有挑战性的一年,面对物价指数上涨、社保基数上调、最低工资增加、住房公积金增加以及困扰行业的“用工荒”等问题，我公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下,经受住了严峻考验。一年来，大管家物业管理人勇于实践，奋力拚搏，搭建了坚实的发展平台，使物业管理逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。回顾大管家物业公司一年来的工作，有付出、有收获...
关于*****物业服务有限公司2012年年终工作总结2012年的物业服务工作即将结束，回顾这一年的工作，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我物业公司全体员工辛勤努力，本着“诚心耐心，热心尽心”的服务理念，在艰难中开拓，在开拓中奋进，在奋进中规范，在规范中提高，各项工作制度不断得到完善和落实，经过全体员工的努力我们积累了丰富的工作经验，现就2012年物业公司工作情况汇报如下：第一部分主要...
2014年度工程部年终工作总结尊敬的各位领导、各位同仁：2014年度工作已经结束，新的一年已经开始，过去的一年是平稳的一年，其中有艰辛、也有欢乐。做为工程部门，由于工作的特殊性，安全显的尤为重要，就这一点而言我和我的工作伙伴感到十分欣慰。因为我们度过了平安的一年，人身平安、设备平安。在这一年的工作中，工程部在公司各级领导的大力支持下，以及其他部门同仁的大力协助下，我部全体员工基本完成了年初制定的年度工...
