银行办公楼物业管理服务投标书-1-目录第一部分报价文件...............................91.1报价一览表..................................101.2详细的费用投入计算..........................111.3详细的成本测算..............................121(3(1年管理费用明细表.........................121(3(2年房屋管理费用明细表.....................131(3(3年设备运行、养护、维修管理费用明细......141(3(4年保洁费用明细表......
物业服务公司考察报告(共10篇)保洁服务单位考察报告弘阳尊邸保洁服务外包投标单位考察报告本次招标共邀请8家单位参与投标，最终有效投标单位3家，分别是:1、常熟市立新后勤服务有限公司，2、常熟市蓝星物业管理有限公司，3、苏州艳阳天物业管理有限责任公司。由成本合约部组织，于2013年4月10日对上述三家单位服务的项目进行考察。参与人员:林忠辉、孙庆、袁海东。三家单位服务的项目考察意见汇总如下:1、常熟市立新后勤服务有...
编制:辛山燕审核:批准:编制单位:宜昌市信德物业有限公司编制部门:业务品质部文件编号:FJ-ZY-GC-00峰景物业服务中心版本号/修改状态:A/0工程作业指导书目录页码:1/2目录一、工程组质量目标详述3二、工程组组织架构图4三、工程组部门职责5四、工程组主管职责6五、工程组维修班长职责7六、工程组电工职责8七、工程组水工职责9八、工程组电梯工职责10九、工程组弱电工11十、工程组培训规程12十一、维修人员行为规范13十二、工程组维...
物业服务公司运营手册2009-371页物业服务公司运营手册1物业服务公司运营手册目录第一章物业服务公司的设立与管理运作机制第一节物业服务公司的设立与运作机制一、物业服务公司的设立条件二、物业服务公司的设立程序三、物业服务公司的法律责任四、物业服务公司的机构设置第二节业主大会与业主委员会一、业主大会二、业主委员会三、业主契约第三节物业服务公司管理运作机制范例精解范例一××小区业主大会章程范例二业主规约(示...
德信诚培训网物业公司品质管理部工作手册目录组织架构(QW-DXC-01)..............................................................2品质管理部职责(QW-DXC-02)........................................................3品质管理部经理岗位说明书(QW-DXC-03)..............................................4品质内业岗位说明书(QW-DXC-04)....................................................5环境督察岗位说明书(QW-DXC-0...
全体业主同意缴纳相关费用方案...................................................................................................1物业管理费用收取方案...................................................................................................................2物业服务收费的测算方法.............................................................................................................73...
物业管理服务实施方案物业管理服务实施方案:物业管理实施方案小区物业管理实施方案一、首语非常感谢贵单位给我们制定物业管理方案的机会～我们将全心投入～争取这次和贵方合作的机遇～充分展示我们新生的实力～为贵单位提供值得信赖的物业管理服务。在管理方案中～我司根据专业的物业管理并集合本项目的具体特点和要求～为小区提供一种操作性强、服务质量高、有针对性的货真价实的专业服务。本计划书仅针对物业服务项目提出管理...
蓝都物业保洁服务项目技术投标书目录页码内容1第一章项目分析及物业清洁服务定位及设想2一、XX简介2二、客户需求分析3三、物业清洁服务设想4第二章物业清洁服务承诺5一、物业清洁服务承诺目标5二、物业清洁服务承诺指标6第三章物业清洁服务管理方式及管理制度7第一节XX物业对XX清洁服务管理方式总体描述8第二节物业清洁服务管理机构设立及运作流程9一、项目管理处组织机构设立11二、项目管理处内部运作流程12三、客户服务部工作...
服务中心作业指导书目录服务中心架构图一、服务中心职责二、服务中心经理职责三、服务中心接待员职责四、服务中心收费员职责一、来访客户接待流程二、办理入伙手续流程三、搬出物品放行办理规程四、装修申报登记流程五、受理预约服务工作流程六、受理投诉工作流程七、通知流程八、特色服务操作规程九、与业主沟通办法十、回访业主工作流程十一、社区文化工作制度十二、社区文化活动组织程序十三、收费管理规程十四、服务中心催...
兰州石化物业服务公司组织结构优化设计运行管理科、社区管理科，检维修公司、房建公司、热力公司、电梯运行中心、电气队和14个小区。(4)安全副总经理主要负责安全环保、消防等业务，主管部门有:安全环保科及14个物业小区。(5)治安保卫副总经理主要负责物业小区秩序维护业务，主管部门有:社区管理科、秩序维护一大队、秩序维护二大队及14个物业小区。(6)党委书记、纪委书记、工会主席主要负责公司党建业务和精神文明建设、纪检监...
写字楼物业服务方案目录第一章物业管理理念和目标..................................................................................4第一节物业基本情况..............................................................................................4第二节物业服务理念..............................................................................................5第三节物业服务定位...........................
赤水华泰项目商业物业专项研究内部资料四川泸州昱辰营销有限公司1Pageof48四川泸州昱辰房地产营销策划公司赤水华泰项目商业物业专项研究内部资料【前言】本次应赤水华泰项目简总的邀请，对赤水市区的整个商业进行一次梳理和调查，本次的调查完全真实，仅作部分技术微调，未有其他任何修改。请贵司核实，以期对贵司在销售的决策上提供原始的一手数据。后半部分的分析和结论是本人及公司调查人员分析后的心得体会，建议贵司参照，...
物业公司应急救援预案SDWY-C-2012-01-I/O生产经营单位:**物业公司编制单位:**物业公司**物业公司发布2012年1月1日实施**物业公司安全生产事故应急救援预案,2012,生产经营单位:**物业公司预案级别:企业级编制单位:**煤炭集团**物业公司**物业公司发布2012年1月1日实施编制工作组主任:**副主任:**成员:**编辑:**更新:**第一篇**物业公司安全服务事故综合应急预案1总则1.1编制目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安...
物业服务安全生产手册前言安全生产是企业维持经营活动最基本的条件，也是社会赋予企业的首要责任，它关系到社会秩序的整体稳定和有序,也关系到企业自身的健康发展，更关系到企业员工的生命财产安全。我司一直高度重视安全生产管理工作长抓不懈，在各专业作业指导及作业规程中对安全生产已有概括描述和要求,为了更加有效地控制和消除生产服务过程中存在和可能出现的安全隐患，从各岗位作业过程出发,由基础要求、设备设施安全管理...
中国?红星美凯龙商场物业管理服务手册基本规范篇(试行)4.0版集团物业管理中心2010-7-13目录前言1范围2规范性引用文件3术语与定义3.1商场3.2物业管理3.3顾客3.4突发公共事件4基本条件4.1资质要求4.2管理机构与人力资源配置要求4.3管理服务要求4.4基础管理服务5顾客服务5.1接待服务5.2信报服务5.3通讯设施安装服务5.4维修费用管理服务5.5装修管理服务5.6投诉处理5.7延伸管理服务6房屋、设施设备运行与维护服务6.1房屋维护管理6.2...
物业电梯广告合同(共10篇)篇一:物业电梯广告合作协议物业电梯广告合作协议甲方:乙方:为美化甲方楼宇的电梯轿厢和楼梯形象而进行靓丽装饰工程及完善配套服务设施，同时为乙方开拓市场，创造效益。经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利的原则，就乙方在甲方的场所安装框架广告牌的事宜达成以下内容,一、甲方将其管理的:电梯的广告经营权委托给乙方经营广告业务。安装位臵:电梯内左、中、右三面，电梯轿厢门口。二、合同期限:____年...
德信诚培训网物业服务中心内部管理制度汇编客户服务部管理制度客户意见调查和回访制度1.0目的明确物业服务中心满意度调查与分析的程序和方法，以确保调查分析的有效性，从而达到改进物业管理服务质量的目的。2.0适用范围适用于物业服务中心对客户的意见进行调查与分析工作。3.0职责3.1项目经理制定满意度调查方案，并组织实施。3.2客户服务部负责对客户意见和建议的收集统计。4.0工作程序4.1客户意见的收集、统计与处理。4.1.1...
管理职责...........................................................................................................................................5物业项目管理处职责...............................................................................................................5项目经理岗位职责..........................................................................................................
《2010年房地产营销策划大全》移动硬盘版～策划人士必备资料库～货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789深圳市圆满咨询顾问有限公司二OO八年一月五日南宁华星时代广场剩余物业市场调研及定位报告目录第一部分:南宁市场调研??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4第一章:南宁社会经济发展概况??????????????????????????????...
