关于民兵xx同志的考核意见民兵xx同志作为我单位的民兵骨干，自加入民兵队伍以来，始终秉持着高度的政治责任感和强烈的使命感，积极投身于各项民兵工作之中，展现出新时代民兵的优良风貌与过硬素质，为单位的国防建设事业做出了显著贡献，其表现值得充分肯定。一、政治素养过硬，筑牢思想根基该同志始终将政治建设摆在首位，深刻领会新时代对民兵工作的新要求，积极主动参与各类思想政治教育活动他深入学习党的创新理论，特别是...
第1章总则第1条目的为规范化管理客房部工作，提高客房部服务质量，挖掘员工潜能，提供酒店经济效益，特制定本方案。第2条原则本部门绩效考核坚持的原则，如下表所示。客房部绩效考核的原则考核原则说明公平、公开客房部所有员工都要接受考核，对同一岗位执行相同的考核标准定期化与制度化作为制度定期施行，员工必须遵照执行定量与定性相结合定性化指标权重占40%，定量化指标权重占60%沟通与反馈考核评价结束后，客房部领导应及...
第1页共8页方案名称安全部各级人员绩效考核方案受控状态编号一、考核实施目的通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高安全部整体的工作效能，在最大程度上降低安全事故经济损失，最终实现组织的利润目标和战略目标。二、考核对象安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员，包括安全部经理和安全监察员。三、考核周期本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种...
班组安全达标考核标准项目考核内容扣分标准分值基础管理1.班内有兼职安全员。2.采用安全科学管理方法，做到有形式、有内容、有效果。3.认真贯彻执行国家制定和颁布的安全生产方针、政策、法规和公司的各项安全生产规章制度，有班组长、职工的安全生产责任制和各岗位安全操作规程。1.无安全员，扣10分。2.没有采用安全科学管理方法的，扣5～10分；内容不符合要求的，扣2～5分。3.缺一项，扣5分。10安全教育1.特种设备作业人员和...
序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。因市场开拓不畅影响生产一次扣5分；结清货款不及时影响资金周转一次扣5分102加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知...
一、考核目的加强电厂安全管理，增强部门人员安全责任意识，更好地履行安全监察权利和义务，避免重特大事故的发生，特制定本方案。二、考核对象安全监察部业务指标的达成情况。三、考核主体1.电厂以经营策划部为主导，成立绩效考核小组负责对包括安全监察部在内的各部门进行考核，考核期限内，绩效考核小组对各项指标数据进行汇总并根据季度初和年初制订的季度工作计划和年度工作计划进行审核和打分。2.公司主管副总经理审核安...
序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分11组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策，抓好全科的行政业务工作，制定全科工作计划，并组织实施。未组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策扣5分；未制定全科工作计划，并组织实施扣5分。102根据全厂的实际，制定质量考核指标意见，组织有关部门协商，厂长批准后统一下达。未制定质量考核指标扣10分。103积极推进双体系建设活...
一、考核目的1.为进一步落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。2.为保证安全生产责任制的落实，建立煤矿安全生产长效机制，特制定本考核方案。二、考核范围本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产责任的各单位、部门以及相关人员。三、考核组织机构1.集团公司成立安全生产责任制考核领导小组。集团公司总经理任组长，集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。2.常设考核执行机构...
安全厂长安全生产责任制考核细则序号考核项目扣分标准应得分扣分得分1全权监督检查本公司的全部安全生产设施和全体员工的安全行为，严格执行“五落实、五到位”相关要求。未按要求监督检查本公司的安全生产设施和全体员工的安全行为扣10分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣10分。102督促检查公司双体系工作的开展运行情况，不断完善和改进双体系建设的合理运行。未积极组织开展安全生产风险管控工作的扣5分。工作开展不到...
安全员安全生产责任制考核细则序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。未参与拟定任何一项扣2分。102组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。未组织或者参与本单位安全生产教育和培训扣5分，未如实记录安全生产教育和培训情况扣5分。103督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。未按时检查本单位重大危险源的安...
序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1生产厂长是生产车间安全生产第一负责人，负责车间全面工作，严格执行“五落实、五到位”相关要求，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定。未对生产车间进行负责全面工作，不安规定认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定扣3分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分。102组织建立并落实生产车间安全生产责任制并及时考核，组织制定和修订与...
总经理安全生产责任制考核细则序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位安全生产责任制；严格执行“五落实、五到位”相关要求；未按规定建立安全生产责任制直接扣10分，相关责任制建立不全每项扣2分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分；102组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；未组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程扣2分；不按规定督促安全生...
在某区事业单位干部考核工作部署会上的发言同志们：今天，我们召开全区事业单位干部考核工作部署会，主要目的是深入贯彻落实上级关于干部考核工作的相关要求，全面安排部署我区本年度事业单位干部考核工作，进一步规范考核程序，提高考核质量，充分发挥考核的导向作用，激励广大事业单位干部积极担当作为、干事创业。下面，我就做好本次干部考核工作讲几点意见。一、提高思想认识，深刻领会干部考核工作的重要意义干部考核是干...
一、考核基本情况（一）考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。（二）考核形式以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。（三）考核周期销售人员采取月度考核的办法，由销售部经理统一对销售人员实施考核。二、业绩考核操作办法（一）业绩考核的原则销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向...
一、总则1.为激励外贸业务人员的主动性，积极地争创效益，确保公司生存和持续发展。2.本方案适用于公司务部人员，包括业务部经理、主管、业务员、初级业务员、业务助理。二、业务部总体目标1.强调重点行业和重点区域的覆盖率与占有率，实现公司的赢利目标，使公司运营进入良性循环。2.简化管理流程，做到管理流程透明化，强调真实有效的沟通，形成部门上层、区域、业务人员的分级把关、快速反应的管理体系。3.以岗位考核为依据...
一、总则（一）实施绩效考核的目的公司为进一步加强管理，提高效益，激励员工士气，树立绩效观念，根据本公司的实际情况，按公平、公正、公开的原则，制定本管理办法。（二）绩效考核的主要原则1.公平、公开、公正的原则绩效管理过程、评估结果公开，绩效面前人人平等、实事求是，绩效考评标准客观，评估评议客观，在评估标准面前人人平等。2.注重实绩的原则员工绩效管理重点评估其安全、经济小指标及其他非常规性工作，时兼顾...
一、考核原则1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1.市场人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度确定调整一次。2.市场人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法...
印刷主管绩效考核方案一、考核目的1.每月定期考核评估各车间印刷主管的工作绩效，充分激发车间印刷主管的工作积极性与团队协作精神，营造“你追我赶”的生产氛围。2.活用绩效考核奖金，创造内部竞争激励机制。二、考核对象与考核小组1.考核对象为各车间的印刷主管，参与绩效考核与奖励者当月的工作天数应超过20个工作日。2.每月由人力资源部经理牵头，组织生产部经理、质检部经理及相关职能部门负责人组成绩效考核小组，对车间...
第1章总则第1条目的为提高房地产项目的运作效率，充分调动项目部工作人员的积极性，结合本公司实际情况，制定本制度。第2条适用范围本制度适用于房地产项目部全体工作人员，考核对象包括项目和个人（项目经理和项目部工作人员）。第3条考核时间房地产项目考核时间为项目竣工后20日内。第2章考核的组织管理第4条项目管理委员会项目管理委员会由公司总经理、工程总监、人力资源部经理、投资发展部经理、市场部经理等组成，具体负...
第1章总则第1条考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。第2条考核的原则1.以提高员工绩效为导向原则。2.定性与定量相结合原则。3.多角度展开的原则。4.遵循公正、公平、公开的原则。第3条适用范围本制度适用于房地产公司所有员工，但下列人员除外。1.兼职、特约人员。2.试用期员工。3.公司临时岗员工。第2章考评体制第...
