为什么要学习华为?一、华为令人震撼的成功。18年前,华为只有6名员工、20000元注册资金;18年后的今天,华为年销售额达到453亿元,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科,都将其列为最具威胁的竞争对手二、华为的自主创新精神。在华为,这种根本性因素就是自主创新,华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得德鲁克...
人力资源管理绩效考核PerformanceAppraisal案例讨论M银行的年终考核•绩效考核的理论基础•绩效考核的方法•绩效考核体系的设计•绩效反馈绩效考核(PerformanceAppraisal)绩效考核(PerformanceAppraisal)绩效考核的理论基础绩效考核:困难重重•大约65%的公司对他们的评价制度有一定程度上的不满。•有80%以上的公司都对其评价制度不满意。•戴明:绩效评价过程为管理的七大致命疾病之一。绩效考核困难所在很难评估创意的价值很...
项目人力资源管理项目人力资源管理过程人力资源获取项目所需的人力资源,并将他们分配到项目上进行工作预分派;谈判;招募;确定、分配项目任务、职责和报告关系,并形成文档组织机构图和岗位描述;组织理论提高项目团队成员的能力和交互能力,以提高项目绩效奖励和表彰体系;培训;集中办公;团队建设活动;一般管理技能启动计划执行控制收尾人力资源规划角色和职责分配组织机构图人员配备管理计划团队组建项目人员分派到位团...
非人力资源经理的人力资源管理二0一六年四月目录1、用心理解“人力资源”管理2、选才:慧眼识人,精英选拔3、育才:成为部门第一教官5、留才:直线经理留人有术4、用才:知人善用,人尽其才6、现场互动与学员问答第一讲用心理解“人力资源”管理本讲重点什么是人力资源管理人力资源体系都包括哪些?检测:一张管理清单的启示什么是人力资源管理人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的选、用、育、留和裁等方...
非人力资源经理的人力资源管理公司管理层学习之----二O一一年九月•经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。•一个优秀的经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格,清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。•现代企业管理的实践证明,人力资源能力是优秀经理人必备的素质。公司管理层学习之----非人力资源...
朱明工作室zhubob授人以鱼不如授人以渔第四章人力资源会计主讲:朱明国家经济师、高级工程师、高级技师高级国家职业技能鉴定考评员高级技能专业技术教师朱明工作室zhubob授人以鱼不如授人以渔百度个人主页(zhubob94)知足常乐,历经兵农工商学。兵团开车,地方修车,企业管理:技术、营运、营销、物流、安全、保卫,职任客运站长、公司经理,集团技术总监,总经理及法人代表。学历:本科、MBA,专业:汽车维修与使用、企业...
2003年6月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格三级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处.3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1一50小题,为职业道德试题;第...
第十四章组织中的人力资源管理内容人力资源管理的环境与背景吸引人力资源开发人力资源保持人力资源变化的工作环境中的新挑战1.人力资源管理的环境与背景人力资源管理(HRM)是指组织吸引、开发和保持一支有效的员工队伍的活动。环境因素HRM的战略重要性HRM的法律环境社会变革与HRMHRM的战略重要性加快建立适应各类人才成长的管理体制。人力资源的有效性对企业的利润绩效有重大的影响提高对人才的激励力度。中国人力资源相关法律...
农村集体资金资产资源管理情况问卷调查表问卷填答说明:请在所选择选项后的“□”内划“√”,除特别说明外,问题回答为单选。被访问者单位:乡(镇)村第一部分:个人及家庭基本情况1.您的性别、民族:男□女□民族:2.您的年龄:①16-44岁□②45-60岁□③60岁以上□3.您的学历层次:①小学及以下□②初中□③高中□④职校.中专□⑤大专□⑥本科及以上□4.您的家庭年人均收入:①1200元及以下□②1200-2300元□③2300-3300元□5....
打击非法采矿及工程项目矿产资源管理专项行动工作方案为深入贯彻落实中央生态环境保护督察整改要求,结合当前全市正在开展的扫黑除恶专项行动,确保各项要求落到实处,进一步严厉打击各类非法采矿行为,维护矿产资源开发管理秩序,经市政府研究决定,在全市范围内开展打击非法采矿及工程项目矿产资源管理专项行动。为确保工作扎实有效,特制定本方案。一、工作任务和目标以打击非法采矿、非法采砂、非法石子加工(堆放)、工程...
矿产资源管理服务中心章程第一章总则第一条为建立健全现代治理机制,规范本单位运行与管理,推动高质量发展,根据**等有关规定,结合本单位实际,制定本章程。第二条本单位名称:。住所:。第三条本单位是经区委编办批准,经费来源为财政全额补助。第四条区矿产资源管理服务中心的宗旨和业务范围:(一)组织开展地质灾害预防和治理工作。(二)组织开展地质调查,指导矿山地质环境恢复治理。(三)配合做好矿产资源有偿出让、...
人力资源管理师课后习题第一章人力资源规划1.请分析企业战略与组织构造旳关系。答:1)组织构造旳功能在于分工和协调,是保证战略实行旳必要手段。组织构造服从战略。(钱德勒)2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合旳组织发展战略,对组织构造做出对应旳调整。重要战略有:增大数量战略。在行业处在发展阶段,只需采用简朴旳构造或形式。扩大地区战略。伴随企业深入发展,规定企业...
2023年05月企业人力资源管理师二级真题卷册一:职业道德理论知识第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一种选项是对旳旳,多项选择题有两个或两个以上选项是对旳旳。◆请根据题意旳内容和规定答题,并在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑。◆错选、少选、多选,则该题均不得分。(一)单项选择题(第1〜8题)1.在职业活...
公司人力资源管理师考试复习重点三级第一章(2023-04-2913:10:46)标签:人力资源复习重点三级第一章教育分类:人力资源考试公司人力资源管理师三级复习重点第一章人力资源规划第一章人力资源规划1、广义的人力资源规划是公司所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。2、狭义的人力资源规划是指①为了实现公司的发展战略,完毕公司的生产经营目的,②根据公司内外环境和条件的变化,运用科学的方法,③对公司人力资...
个人数字化学习信息资源管理主讲:XXX第1页目录1.材料二则1.材料二则2.信息资源管理重要性2.信息资源管理重要性3.问题两则3.问题两则4.资源获取与寄存工具4.资源获取与寄存工具5.个人信息来源地建立与管理5.个人信息来源地建立与管理6.综合实践6.综合实践第2页1、材料二则(1)1门捷列夫门捷列夫2资源管理-------资源整理资源管理-------资源整理3元素周期表元素周期表第3页1、材料一则(2)1Intel企业虚拟学习平台Intel企业虚...
第六讲劳动关系管理重要内容:劳动协议的文本、签订与解除;集体协议的协商与履行;劳动争议解决;员工沟通系统;职业安全卫生管理、拟订劳动关系管理制度等六个方面。基础知识:(一)、劳动关系管理的定义通过规范化、制度化的管理,使劳动关系双方(公司与员工)的行为得到规范,权益得到保障,维护稳定和谐的劳动关系,促使公司经营稳定运营。公司劳动关系重要指公司所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在公司的生...
附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部十月目录一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力资源管理流程1、制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄63、制造本部(芜湖...
人力资源管理师二级课后习题第一章人力资源规划一、组织构造设计旳基本原理、新型组织构造模式旳种类,以及企业组织构造设计程序和措施:【组织构造设计旳基本原理】1、组织理论2、组织设计理论3、组织设计旳原则【新型组织构造种类】1、超事业部制2、矩阵制3、多维立体组织4、模拟分权组织5、流程型组织6、网络型组织【组织构造设计旳程序与措施】1、组织旳职能设计程序:职能分析-职能调整-职能分解。措施:基本职能设计-关键...
人力资源管理实用手册(2023)人力资源管理与财税实务分册网络版特别说明:人力资源管理实用手册――人力资源管理与财税实务分册(网络版)(以下简称财税分册),是应广大《人力资源管理实用手册》读者的规定,由原上海市劳动征询事务所专家团队2023年推出的又一力作,是《劳动和社会保障参数分册》为姐妹篇,结合了人力资源管理和财税实务两大管理体系,是《人力资源管理实用手册》的重要组成部分。由于是网络免费版本,仅供个...
