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人力资源战略规划与人才梯队建设人力资源战略规划与人才梯队建设金融危机对人力资源管理的挑战•裁员减薪与人才保留金融危机对人力资源管理的挑战金融危机对人力资源管理的挑战•员工忠诚与劳资纠纷金融危机对人力资源管理的挑战•高端人才的职业风险规避金融危机对人力资源管理的挑战•工作压力与心理健康金融危机对人力资源管理的挑战•80、90后员工的有效管理人力资源管理问题多！！人力资源管理问题纠结–“总是慢半拍，要...
岗位说明书编制日期：编号：ZK-HR-01岗位名称人力资源部（副）经理岗位性质管理岗位所属部门人力资源部直接上级总经理定员人数1岗位等级部门经理岗位目的：基于战略的角度最大限度地开发公司的人力资源，能根据外部环境的变化，及时的调整和修正公司的人力资源制度，促进公司经营目标的实现和长远发展。工作描述岗位职责1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪...
人力资源专员笔试题一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）1、（）是企业职能战略中的核心战略。（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。（A）笔试（B）面试（C）评价中心（D）心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。（A）企业知名度（B）企业文化（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发...
2010年5月第一部分职业道德(第l～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l～8题)1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是()。(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在...
