标签“人力资源”的相关文档,共1403条
  • 第二章 人力资源战略与规划[共74页]

    第二章 人力资源战略与规划[共74页]

    24/4/231第二章人力资源战略与规划24/4/232第一节人力资源战略第二节人力资源规划概述第三节人力资源需求与供给预测第四节人力资源供需平衡分析本章教学提纲24/4/233人力资源战略、规划的程序与方法人力资源战略与企业战略的协同人力资源需求与供给预测方法本章重点本章难点24/4/234第一节人力资源战略一、人力资源战略概述二、人力资源战略的特点与作用三、人力资源战略与企业战略四、人力资源战略的制定程序与方法24/4/235一...

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  • 浦东新区人力资源医疗保险[共10页]

    浦东新区人力资源医疗保险[共10页]

    医疗保险一、医疗保险费的缴纳单位:缴纳10%基本医疗保险费缴纳2%附加医疗保险费职工:缴纳2%基本医疗保险费自由职业者、个体工商户:缴纳8%(或14%)基本医疗保险费镇保:单位缴纳5%基本医疗保险费个人不缴费。二、医疗保险个人帐户个人医疗帐户的建立:职工:缴费的次月15日退休:领取养老金的当月1日个人医疗帐户资金的计入:1、时间:每个医保年度1日或新建、启封时预计(每年的4月1日)2、预计资金的依据:缴...

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  • 某集团年度人力资源规划[共45页]

    某集团年度人力资源规划[共45页]

    某集团年度人力资源规划中国培训师大联盟www.china-trainers.com期望——通过本规划,您能了解:公司HR工作现状、2003年目标及重点公司2003年HR重点业务策略公司HR专业化能力提升策略公司年度HR重点工作推进节奏HR工作的组织保障期望——通过本规划,您能了解:公司HR工作现状、2003年目标及重点公司2003年HR重点业务策略公司HR专业化能力提升策略公司年度HR重点工作推进节奏HR工作的组织保障吸引吸引发展...

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  • 浦东新区人力资源基本养老保险[共10页]

    浦东新区人力资源基本养老保险[共10页]

    基本养老保险一、养老保险的基本含义和特点养老保险的含义:是指劳动者因年老解除劳动义务或丧失劳动能力后,为了获得必要的物质帮助,保障基本生活的一种社会保险制度。养老保险的特点:普遍性强制性互济性适度性对称性二、养老保险费的缴纳职工:基数:以本人上一年的月平均工资为准。(上有封顶、下有托底)比例:8%全额记入个人帐户。单位:基数:以单位内职工缴费基数之和确定比例:22%其中:3%记入个人帐户,19%...

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  • 组织设计与人力资源规划[共30页]

    组织设计与人力资源规划[共30页]

    组织设计与人力资源规划第一章组织结构一、企业组织概述(一)组织概述1.组织的内涵组织这一概念同计划一样,既是一个名词又是一个动词。作名词用,指的是按一定规则建立起来的人的集合体。著名的组织学家巴纳德认为:由于生理的、心理的、物质的、社会的限制,人们为了达到个人的和共同的目标,就必须合作,于是形成群体,群体发展为组织。作为动词,指的是组织工作,即对人的集合体中各个成员的角色安排,任务分派。由于管理因...

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  • 浦东新区人力资源失业保险[共10页]

    浦东新区人力资源失业保险[共10页]

    失业保险一、失业保险的含义失业保险是国家通过立法设立,有政府部门管理基金,对非本人意愿中断就业的劳动者,给予基本生活保障并提供各种就业服务,促进其重新就业的一种基本社会保险制度二、失业保险费的缴纳单位:缴纳2%的失业保险费职工:缴纳1%失业保险费(本市农民合同制工不缴纳失业保险费)三、领取失业保险金条件1、具有本市城镇户口;2、非当事人愿意失业;3、在职缴纳失业保险费;4、失业前缴费满一年;5、办妥失业...

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  • 浦东新区人力资源小城镇保险[共7页]

    浦东新区人力资源小城镇保险[共7页]

    小城镇保险镇保的定义镇保的适用范围社会保险费的缴纳基本养老保险待遇的享受一、镇保的定义镇保是一项综合性的社会保险制度。基本特征:“五险合一”即:包括养老、医疗、失业、生育、工伤。基本要件:25%+x(基本+补充)二、镇保的适用范围本市郊区范围内的用人单位具有本市户籍的从业人员市区的个体工商户及其帮工、自由职业者、非正规劳动组织的从业人员。三、社会保险费的缴纳社会保险费实行单位缴...

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  • 中集集团人力资源战略规划[共57页]

    中集集团人力资源战略规划[共57页]

    1HumanResourceStrategyofCIMC(proposal)中集集团人力资源战略规划建议草案建议草案人力资源人力资源组二○○二年六月二日二○○二年六月二日中集集团人力资源战略规划建议草案建议草案人力资源人力资源组二○○二年六月二日二○○二年六月二日2•期望通过人力资源战略规划期望通过人力资源战略规划::–明确明确HRHR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;–通过通过HRHR领域的...

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  • 工作分析、人力资源规划[共24页]

    工作分析、人力资源规划[共24页]

    工作分析、人力資源規劃與招募一、工作分析一、工作分析二、人力資源規劃二、人力資源規劃三、招募三、招募四、相關法律規定四、相關法律規定一、工作分析(jobanalysis)用途:用途:工作分析工作說明書與工作規範招募與甄選決策績效評估工作評價:薪資(薪酬)決策訓練需求(生涯規劃)(二)基本名詞說明組織分析:目的在於增進對組織內部環境的廣泛了解,組織分析:目的在於增進對組織內部環境的廣泛了解,焦點在確認環境...

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  • 人力资源管理模式[共13页]

    人力资源管理模式[共13页]

    人力资源管理模式人力资源管理的模式(HumanResourceManagementModel)目录[隐藏]1什么是人力资源管理模式[1]2人力资源管理模式划分的基础[1]3人力资源管理模式选择的因素[1]4各国人力资源管理模式的新视觉o4.1美国的人力资源管理模式o4.2日本的人力资源管理模式o4.3德国的人力资源管理5我国人力资源管理模式的发展6参考文献[编辑]什么是人力资源管理模式[1]什么是人力资源管理的模式呢?目前还很难找到一种明确的解...

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  • 人力资源模式图[共12页]

    人力资源模式图[共12页]

    人力资源模式图人力资源模式图一人力资源战略人力资源战略把选人招聘、工作分析、工作设计、员工开发、绩效管理、薪酬开发、激励保障和员工退出等环节作为一个系统整体来研究和细化,并加强对各个环节的监控。它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。二组织并构与整合企业并购与整合,不仅仅是企业业务的整合,同样涉及企业管...

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  • XX集团人力资源规划方案[共91页]

    XX集团人力资源规划方案[共91页]

    中国人民大学天达管理顾问群诚信集团人力资源规划方案二零零二年五月二零零二年五月诚信集团人力资源规划方案报告框架报告框架第一部分项目引言第二部分人力资源规划的总体思路第三部分岗位和编制分析第四部分公司职位序列诚信集团人力资源规划方案1.11.1项目引言项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了...

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  • 全球五百强企业人力资源总监系列专访[共123页]

    全球五百强企业人力资源总监系列专访[共123页]

    全球五百强企业人力资源总监系列专访专访GE全球首席教育官鲍伯科卡伦通用电气公司是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高科技,高质量的工业和消费产品的生产和供应商。通用电气公司由13个业务集团组成:8个工业产品集团、4个金融产品集团、以及1个新闻媒体。GE在全世界100多个国家开展业务,员工超过300,000人。2002年销售收入1317亿美元,利润151亿美元。通用电气公司的历史可追溯到托马斯爱迪生,他于1878年创立了爱迪生电灯...

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  • XXXX集团人力资源规划方案[共91页]

    XXXX集团人力资源规划方案[共91页]

    XXXX集团人力资源规划方案二零零二年五月二零零二年五月XXXX集团人力资源规划方案报告框架报告框架第一部分项目引言第二部分人力资源规划的总体思路第三部分岗位和编制分析第四部分公司职位序列XXXX集团人力资源规划方案1.11.1项目引言项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了XXXX集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访谈和深入分...

    2024-04-200189 KB0
  • 人力资源规划操作手册(正式)[共5页]

    人力资源规划操作手册(正式)[共5页]

    人力资源规划管理规范1目的:为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。2范围公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。3职责公司人力资源部...

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  • 中国集装箱集团人力资源战略规划[共57页]

    中国集装箱集团人力资源战略规划[共57页]

    1HumanResourceStrategyofCIMC(proposal)中集集团人力资源战略规划建议草案建议草案人力资源人力资源组中集集团人力资源战略规划建议草案建议草案人力资源人力资源组2•期望通过人力资源战略规划期望通过人力资源战略规划::–明确明确HRHR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;–通过通过HRHR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;领域的重点工作,协助企业总体战略的实现...

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  • 饭店人力资源计划(PPT 11页)

    饭店人力资源计划(PPT 11页)

    第三章饭店人力资源计划计划是未来的一种行为方针。人力资源计划,作为连接现在和未来的桥梁,更是每个组织应该关注的重点,服务接待及旅游业尤其如此,没有成功的人力资源计划,就不可能有有效的人力资源管理,更不可能有经营超群的组织。1第三章饭店人力资源计划•第一节计划的重要性•第二节人力资源需求预测•第三节人力资源供应预测2第一节计划的重要性一.什么是计划美国著名管理学家孔茨认为:计划工作既包括选定企业和部...

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  • 非人力资源的绩效管理技巧教材(PPT 42页)

    人力资源的绩效管理技巧教材(PPT 42页)

    绩效管理----非人力资源的绩效管理技巧1公司绩效管理常出现的情况员工说管理者说这个月的绩效考核内容领导发给我了,指标好重,根本没法完成,怎么办,哎。。。。真不公平,凭什么我的分数比甲的低,我做的比他多,根本就是领导乱评,就是因为甲比较会在他面前表现。绩效管理有什么用,关键是要把指标完成了,其他都不重要。怎么又要做绩效了,每个月给员工打分真是头疼。让我和员工进行访谈,要怎么做啊,没什么好说啊,要说的...

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  • 非HR分析人力资源绩效管理方案(ppt 48页)

    非HR分析人力资源绩效管理方案(ppt 48页)

    04/20/20241我们共同的未来第一组第二组第三组第四组第五组04/20/20242杰出经理人行为行为个人研究个人差(个人分值-研究分值)1.创造一个让员工有成就感的工作环境2.会问问题,真正倾听,并努力理解3.友好,易亲近4.召开定期审查会议来评估工作情况,并让团队参与决策和解决问题5.密切监督团队每个成员的动态6.在解决团队问题方面有创造性7.使团队成员把注意力放在关键性的几个目标上8.庆祝团队的成功9.愿意妥协10.实践MBWA(...

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  • 2011社会保险法解读人力资源和社会保障部余明勤

    2011社会保险法解读人力资源和社会保障部余明勤

    1余明勤人力资源和社会保障部法规司副司长/博士二0一一年二月《社会保险法》解读••学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认•认证项目:注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、•采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监等高级资格认证。•颁发双证:高级注册经理资格证+MBA研修证+人...

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