员工招聘录用表单企业员工招聘申请单企业招聘工作计划表企业招聘工作时间进度表企业招聘方式比较表企业应聘人员基本情况登记表（A）企业应聘人员基本情况登记表（B）企业应聘人员甄选表企业招聘面谈表企业应聘人员面试评价表（A）企业应聘人员面试评价表（B）企业招聘面试方式比较表企业应聘人员面试通知单企业应聘人员面试记录表企业内部人员求职申请表企业应聘人员录用通知单企业员工试用期...
员工关系工作2013年工作总结及2014年工作计划目录第一部分：年度工作综述..............................................................................................................3第二部分：具体工作总结..............................................................................................................3一、劳动关系管理........................................................................
中国企业员工关系调查报告八面透视诊断•员工关系管理是企业设置较晚，功能相对不统一的人力资源管理职能模块，尽管它包含的工作最琐碎且不易呈现价值，但却是构建组织人力资源框架的重要组成部分。•调研结果显示。中国企业的员工关系管理仍然处于初级阶段，职能范围有限，相关从业人员专业技能有限等等。具体现状•1、目前中国企业对员工关系管理认知不足，大部分企业没有独立设置员工关系管理岗位。•劳动关系（合同）管理、...
2014年员工关系计划一、目的1、不断加强并完善现有员工关系，为员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台，提高员工满意度。2、增强员工的归属感，营造更加团结、协作的团队精神。3、提升企业凝聚力，创建企业特有的文化氛围。二、执行责任人主导：人力资源部协助：各部门二、员工关系项目介绍（一）新员工入职访谈1、访谈时间：根据新入职员工入岗时间（在新员工入职两至三周内进行）2、受访人员：入职一个月的新员工3、访...
员工关系管理第一章员工关系管理导论一、对企业来说，员工的工作绩效、忠诚度、工资福利水平是影响生产效率、劳动力成本、生产质量的重要因素，甚至会影响企业的生存和发展。二、员工关系的含义：是指管理方与员工及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，并受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。员工关系的本质是：双方合作、冲突、力量和权利的相互交织。有时...
1员工关系协调技巧员工关系协调技巧2两个概念两个概念员工关系协调技巧员工关系协调技巧3员工关系协调技巧员工关系协调技巧人际关系是指你与人员之间的关系。4员工关系协调技巧员工关系协调技巧优先顺序是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。5员工关系协调技巧员工关系协调技巧观观察察判判断断沟通沟通人际关系优先顺序达到平衡达到平衡6员工关系协调技巧员工关系协调技巧三个技巧三个技巧7员工关系协调技...
员工关系及员工问题处理技巧实务1想想我们HR今天都碰到哪么问题？•今天工作不努力，明天努力找工作？•招工太难了？劳动力短缺了？•留人更难了？•新一代员工的思想复杂了？•麻烦的人和事增多了？•国家法律法规更加严格了？员工的法律意识明显加强了？•劳动仲裁、劳动纠纷明显容易发生了？•员工对工资要求、工作条件要求明显比以前高了？•你每天花在处理人员问题的时间多了？•HR工作不好做！我们“鸭梨山大”！HR人员最...
劳动合同法下员工关系管理实操序言劳动合同新入职阶段试用期阶段合同期阶段目录合同解除阶段2008年1月1日《劳动合同法》《中华人民共和国就业促进法》2008年9月18日《劳动合同法实施条例》2008年5月1日《劳动争议仲裁调解法》1995年1月1日《劳动法》1986年《国营企业实行劳动合同制暂行规定》员工关系管理——劳动合同劳动合同法入职入职试用期试用期释义到期到期员工关系管理——劳动合同新入职阶段2部分：入职审查及时签订劳...
如何处理好企业的员工关系？13亿人口；每年4百万大学毕业生；10%合格在跨国公司工作；每年9%-14%的薪酬增长率；25%高层管理人员流失；需要流失人员薪酬3倍-20倍的成本寻找新的高层管理人员CHINA人力资源现状了解自己的企业，了解企业赖以战胜竞争对手的优势；了解自己的企业所处的市场环境和当地文化，明白如何吸引、保留和激励优秀员工；建立全球雇主品牌，突出自身的竞争力，使其与当地的人才队伍的发展愿...
