ManpowerRequirementApplicationForm(Stafflevelabove)人力需求申請表(職員級以上)A.VacantPositionInformation空缺職位資料Vacantpositionname空缺職位名稱Grade級別Applicationdate申請日期Applicationdept./Businessdivision申請部門/事業部Workinglocation工作地點Employmenttype僱用性質□Long-term長期□Short-termcontract,employmentperiod:短期合約，起止期間□Others,pleaseexplain其他，請說明:HeadcountinDemand需...
员工手册目录一、总则二、考勤管理规定三、手机使用制度四、教职工着装及仪容仪表管理规定五、薪酬制度六、考核规定七、聘用及岗位管理八、培训制度九、人事档案管理制度十、保密制度十一、奖惩制度附表：岗位职责及绩效考核办法一、总则1.为规范学校的人事管理，特制定本规定。2.本学校员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。3.本学校各级员工，均应遵守本规则各项规定。二、考勤管理规1、考勤时间1.1教务人...
员工奖惩制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定：综合事务部派驻事业部的行政后勤保障机构为奖惩...
内部员工推荐奖励方案一、目的为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围xxxxxxx及xxxxxx三、奖励要求及标准1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半；满三个月可享受另一半奖励。注：人力资源部员工推...
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仓管员绩效考核表日期：项目考核内容备注短缺造成的损失另计因错误造成损失及处罚另计仓库公共区域由值日人员负责姓名：工号：扣/加分标准扣/加分收、发、存管理1、所收进、入库物品（含退货入库）数据准确率100%每发现一项扣5分2、来料短装及异常及时发现，要求在入库之前发现入库后3天内发现一次扣1分；7天内发现一次扣3分；超7天发现，一次扣5分。3、严格遵循生产订单（MO）要求进行备料、发货，保持所备、所发物料的准确率...
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德胜洋楼员工手册员工守则1、员工必须遵守公司的各项规章制度。2、坚决服从上级（包括执行长、值班长、领班）的管理，杜绝与上级顶撞。3、制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力，任何员工都必须服从，不得抵抗。4、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。5、员工...
管理层及员工股权激励实务运作财务顾问部姚剑明目录1、股权激励的背景介绍2、股权激励的操作要点3、目前股权激励的作法及案例股权激励的定义人力资本物质资本让渡股权企业利润分享分享国外股权激励的主要实施模式股票期权非现金奖励，承担风险员工持股更注重福利性虚拟股票享受分红权和增值权股票增值权仅有增值权管理层收购获得对企业控制权模式特点股权激励的作用建立新型的公司激励机制1、建立风险共担的机制2、具有长期的...
上海攀成德企业管理顾问有限公司2002年9月步入员工考核——广西建筑综合设计研究院员工考核报告（提交版）上海攀成德企业管理顾问有限公司Page2绩效考核报告广西建筑综合设计研究院报告目录第一部分：基本原理篇第二部分：院当前员工绩效考核存在的主要问题第三部分：院员工绩效考核的主要思路框架第四部分：院员工绩效考核办法第六部分：院各类员工绩效考核表格上海攀成德企业管理顾问有限公司Page3绩效考核报告广西建筑综合设...
