绩效管理绩效管理讨论绩效管理目的薪酬制度薪酬制度培训体系培训体系专项满意度调查表专项满意度调查表全面预算体系全面预算体系年度季度工作方案年度季度工作方案工作记录表工作记录表绩效管理体系公司经营成果绩效管理(performancemanagement,PM)确保企业资源和全体员工的工作全部奉献给企业目标的过程。确保企业的目标得以贯彻实施。Alibaba绩效考核分为两局部：业绩考核KPI：目标的完成情况；完成目标的过程中所展现的胜任...
1SPC(StatisticalProcessControl)统计过程控制新进员工培训之clownyhe品保部2要求课堂纪律：关机或打震动讨论：人多,不便进行发言：允许,但请不要起哄睡觉：请自便,但是要考试总原则：请不要影响他人课程要求关于SPC的根本概念：过程、变差、SPC、过度调整X-R图的绘制与使用一些常见的统计工具3过程•一组将输入转化为输出的相互关联或相互关系的活动,就过程。•一个过程的输入通常是其他过程的输出•组织为了增值通常对过程进...
1人力资源开发与管理之员工招聘与选拔2第一节招聘与选拔概述一、招聘的意义招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销•招聘活动是企业对外的一个窗口•能否真正最好招聘取决于招聘的策略•招聘的过程也是企业文化的宣传过程岗位分析招聘与培训薪酬管理绩效管理人力资源规划3二、招聘工作的根底招聘和录用过程是建立在两项根底性工作根底上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。人力资源规划：是对企业人力资源需求和供给的分...
1提高羊绒区顾客及员工对空气质量的满意度2一、小组成员：小组名称中央商城第四商品部QC小组注册号ZYSC04101活动课题提高羊绒区顾客及员工对空气质量的满意度小组类型管理型人数6人活动时间2006年9月----2007年3月姓名性别文化程度职务组内分工TQC教育时间孙玉贤女本科楼层经理负责工作的统筹策划16课时张文华女本科品类经理数据资料的汇总整理16课时白静女本科干事提供工作中的相关材料16课时孙标昆男大专鄂尔多斯店长材料数据...
信和财富新员工入职培训班信和财富新员工入职培训班信和行政制度及礼仪标准信和行政制度及礼仪标准20132013年年0707月月行政制度123日常工作要求日常办公软件操作公司行政管理制度日常工作要求日常办公软件操作公司行政管理制度1.员工日常行为标准公司固定上班时间为：9:00至18:00，中午休12:00-13:00。员工应按时考勤，公司给予员工到时机，时间在30分钟内。月累计出现第四次30分钟以内，按每次20元处分，并在当月工资上班期间...
1三天不学习,赶不上刘少奇！调整员工心态改善工作状态企业员工绩效倍增的秘诀设计、主讲：张亦林中国企业开展研究会研究员2001广东省委民营经济调研（粤西）组成员2002广东开展非公经济论坛专家代表2003首届广东省民营企业产品博览会筹划人2004广东省人民政府年度唯一优秀调研报告主笔2005第二届中国国际中小企业博览会投诉中心负责人走访民营企业家500家以上,与500名以上职业经理人,600名以上企业员工通过、面对...
104/26/241HR员工职业生涯规划人力资源培训中心2008年7月204/26/242HR员工职业生涯规划目的•寻找个人与企业的契合点•提高员工对企业的忠诚度•提高培训与开发的针对性•提高员工工作能力与绩效•提高企业有效管理的水平304/26/243HR课程目录•个人目标与企业目标的关系•为什么开展职业生涯规划•个人目标与企业目标的关系•职业生涯基础知识•职业生涯与职业锚•职业生涯的影响因素•制定职业生涯的步骤•我在罗莱的2年职业...
1员工岗位礼仪培员工岗位礼仪培训训2012年9月13日2礼仪的定中国人民大学国际关系学院外交学系主任----金正昆:礼仪是一门综合性较强的行为科学,是指在人际交往中,自始至终地以一定的,约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为。“礼“：一种道德标准--尊重；〞仪〞：恰到好处地向别人表示尊重的具体形式；3礼仪的定义““礼〞就是尊重对方礼〞就是尊重对方““仪〞就是具体表现形式仪〞就是具体表现形式礼仪不仅是个人...
1专题四员工招聘与甄选录用2主要知识点一、人力资源招聘概述二、招聘流程与原则实践环节：1、招聘视频讲座2、奥派软件招聘管理上机实验3、招聘相关心理测评4、角色扮演（角色扮演要求：分小组,该小组成员进行招聘与面试组织者、招聘与面试专家、被面试人员等的角色分工,模拟某一个岗位的招聘面试的情景与过程）3导入案例：亚华公司的招聘亚华公司是一家民营企业,主要经营软件开发,几个月前将一家颇具实力的软件公司收购过来。...
1酒店员工仪容仪表、礼节礼貌培训2什么是仪容仪表、什么是，一般来说，它包括人的容貌、服饰、个人卫生和姿态等方面。仪容主要是指人的容貌，是仪表的重要组成局部。人的精神面貌、内在素质的外在表现。仪容仪表是一个综合概念，它包括三个层次的含义。指人的容貌、形体、指经过修饰打扮以后及后天环境的影响形成的美。指其内在美的一种自然展现。常生活中，特别是在交际场合相互表示尊敬、问候、祝颂、致意、慰问、哀悼以及给...
04/26/241员工职业生涯设计、管理与开展04/26/242成语填空东___?___西___?___04/26/243同时毕业的三个好朋友A选择了去一家广告公司,一年后跳槽到一家房地产公司,一年后又跳槽到一家网络公司；B选择去了一家大型外企的人力资源部门,工作两年后被提升为经理,同时在职继续攻读人力资源方向的MBA；C进入了政府部门,在基层锻炼了两年后回到部委工作。A一直在就业的状态中,而B正在建设自己的职业,C开始经营的是自己的事业。04/26/244...
职业生涯规划与管理培职业生涯规划与管理培讲义讲义优秀企业的解决方案优秀企业的解决方案中国人力资源调研网中国人力资源调研网生涯与生涯管理内容概要•生涯的含义•生涯管理的含义•生涯管理产生的背景与趋势•生涯管理的意义•生涯管理的根本内容生涯的含义•没有公认的定义•但从研究“生涯〞的专家们对生涯的认识中可以得出•生涯是一个有独立生存能力的人在一生中用什么方式生存与开展的整个过程•人在一生中要扮演不同...
1400电话事业部（武汉新员工入职培训2024年4月26日武汉企话信息科技1邮箱：2058686956@qq.com2自我介绍2welcome33培训课程介绍Part1：公司简介Part2：业务介绍Part3：企业文化Part4：薪酬晋升Part5：福利Part6：人事制度44培训课程介绍Part1：公司简介Part2：业务介绍Part3：企业文化Part4：薪酬晋升Part5：福利Part6：人事制度5Part1：公司简5企搜400电话事业部简介（一）企搜400电话事业部是中国电信、中国联通、中国移动授权...
