经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。公司新员工入职手册精品汇编资料经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。1经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。前言1、本手册根据集团的管理制度和作业流程而2、制定，3、经董事会批准实施。主要为您介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则，4、并就您在企业可享受的权利、所应承担的责任和义务进行了约定。5、此版员工手册系试用版，6、由于公司的...
员工离职原因有很多，原因不一样，问题也不一样：一、工作内容：1、新员工觉得工作内容与自己想象的不符合，学不到东西，没有发展前景。HR要注意检查公司的招聘广告和岗位说明书是否与实际符合，也要了解主管在面试时与应聘者沟通的工作内容是怎样的，更要和主管导师沟通其试用期工作安排是否合理，导师是否有密切跟进新员工学习计划，是否在其需要帮助的时候及时给予支持。二、薪资待遇：一般新员工对试用期薪资不满有个原因，...
《美容院员工规章制度》美容院员工规章制度（一）：美容院管理制度一、仪容仪表1、员工应注重仪容仪表。2、员工上班务必身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装务必持续干净、整齐。3、员工上班前务必化淡妆（顾问还须化眼影、粉底、腮红），当班期间持续面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。4、员工上班不得佩戴手饰（如手链、手镯、戒指等）。不准留长指甲，不准涂指甲油。给顾客服务时，务必佩戴洁净口...
企业员工培训课程企业员工培训课程内容第一讲、员工心态管理第二讲、员工品质建设第三讲、员工压力沟通“沉溺生活的人没有死的恐惧”。——20世纪作者AnaisNin（阿耐斯）。你面对的，是迅速成长的群体，是整个时代的挑战！你是否有竞争与生存的优势。成长遭遇的激烈竞争！！成长遭遇的激烈竞争！！三年以后，三年以后，你的位置在哪里？你的位置在哪里？•把一只青蛙放进装有沸水的杯子，它会马上跳出来。•把一只青蛙放进温...
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业员工安全生产征文企业安全生产征文一：安全意识重在养成也许我们有些职工不晓得，也许我们已经淡忘，但是那些血淋淋的事实会时刻警示我们，安全事故是会流血的，也是会死人的。那血淋淋的事故现场，那惨不忍睹的一幕，那亲人对亲人们撕心裂肺的哭喊，无论你是亲临这个场面或当你看到听到这些事故...
关于企业员工离职状况调查报告人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展越来越多的企业意识到人才的重要性，不仅更重视对员工忠诚度的塑造，同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而，总会有人因对企业现状不满而选择离开，人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展。...
向华为学习：任职资格与员工能力发展问题在哪里，先思考一下困惑（10个问题）1、每年热闹的KPI背后，没有清晰的实现途径，员工和管理者疲于奔命，KPI的实现成为空中楼阁；（B移动案例）2、HR管理的最高境界是管什么？HR到底管什么？如何实现对业务支撑的HR？3、员工对于个人发展非常迷茫，个人规划如何和组织对个人的规划相结合？4、我们经常说的发展通道、职业化，这些泛泛的名词背后实现的途径和手段是什么？5、每年的HR总结...
公司新员工入职登记表日期：姓名性别民族籍贯贴照片处身高体重出生日期政治面貌身份证号码户口所在地家庭住址联系电话任职部门职务职称参加工作时间入公司时间毕业院校专业学历实习工资转正工资时间学校名称专业证书情况教育经历（高中起）工作时间工作单位职位离职原因工作经历紧急联络人联系电话人事部用人部门意见意见主管签名:设计主管签名:员工入职须知首先，欢迎您加入本公司，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的...
员工聘用协议甲方：法定代表人:乙方姓名：身份证号码：□□□□□□□□□□□□□□□□□□居住地：邮编：□□□□□□甲乙双方经平等协商，双方一致同意签订以下协议：第一条协议期限1、本协议期限为：自年月日始至年月日止,聘用性质为(全职或兼职)。2、协议试用期自年月日始至年月日止。3、乙方薪资的具体情况详见《聘用协议薪资福利附属条款》。4、试用期内，乙方提前3天通知甲方，可以解除聘用协议。5、试用期内，乙方有...
WORD整理版抗压能力测评一、适用对象适用于老板/总经理/董事长、人力资源从业者、各业务部门经理。二、主要用途了解被测评人员的抗压能力如何。三、测评结果说明1、评分标准：满分100分题号“完全不符合”“不太符合”“有点符合”“比较符合”“非常符合”1-191分2分3分4分5分205分4分3分2分1分2、结果评价83-100分：被测评人的抗压能力非常强，勇于面对挑战，善于自我调整，遇到困难都能够积极应对。65-82分：被测评人的抗压...
如何带教新员工思考一：•您做过新员工吗？•请回顾您当时做新员工时的感受。•你有把新员工当公司的宝贵财富吗？•你有主动找过她/关心过她吗？•她找你的时候你是一种什么样的心态？什么样的语气？对方是怎么样的反应？•新员工使我们的店铺保持旺盛的生命力，注入了新鲜的血液。我们公司现在在职的老员工，相对来说有比较丰富的工作经验。•那如何对待新员工，如何做好“传、帮、带”?面对思考二：•新员工面对新的环境，是...
员工手册(2009版)内部资料注意保密中国电信股份有限公司河北分公司二〇〇九年二月前言本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册中的内容如有变动，公司将以新修订后的制度执行，并在适当的时候公布给员工。本手册只是指南。对手册中所述规章制度如需详细了解，请按照指南查阅相关文件，或与部门负责人、人力资源部联系。...
page24/4/30制作：阮诗武1人力资源研究---绩效管理体系设計/18员工能力素质指标评分标准表员工能力素质指标评分标准表绩效管理体系设计之重要资料（第五部分）page24/4/30制作：阮诗武2人力资源研究---绩效管理体系设計/18员工能力素质指标评分标准表（各企业及部门通用部分）一、.考核的角度（维度）1.人际交往能力2.个人影响力3.领导能力4.沟通能力5.判断和决策能力6.计划和执行能力7.知识能力8.个人...
员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用于公司内所有员工，不包括试用期内的员工。第四条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1.月度业绩考核为A者，本月工资增加5%；2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C者，本月工资减少3%；4.月度业绩考核为D者，本月工...
员工手册总则1第一条：为了使全体员工能够清楚地了解宁波妈咪女人花护理服务有限公司的有关规章制度及劳动纪律，管理者对中心的管理工作有所依据，改善和提高本中心服务质量，力争做到公平、公正及公开，充分发挥潜能，按时、按质、按量完成每一项工作任务，成为一个遵纪守法，素质优良的员工，特编制本员工手册。第二条：本《员工手册》适用于我中心的所有员工。第三条：本中心保留修订、完善和补充《员工手册》内容的权利，一...
员工技能等级评定方案1、目的为加快公司各类人才培养，提高专业技能素质，充分调动员工的工作热情和积极性，提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本管理办法。2、评定内容基本条件：包括专业经验、身体素质等。行为标准：职责履行、制度遵守等。能力标准：包括必备知识、专业技能、职业素质等。贡献标准：包括专业成果要求、团队成长贡献等。3、评定周期每年评定一次，分别定于每年的3月份。4、组织...
项目经理职级晋升答辩答辩人：部门：日期：01020304个人情况当前岗位任职期间主要成绩当前岗位任职状况评估申请晋升岗位的期望目录05工作案例分享01个人情况PARTONE2013.62012.7-2015.32015.4-至今XX大学毕业专业及证书XX公司工作经验。XX公司工作经验个人情况个人情况2017年岗位情况：任职部门：金融业务部目前岗位：助理经理第一季度第二季度第三季度第四季度良好良好优秀良好任职期间主要奖惩情况:2016年优秀员工奖2016...
转正人员试用期工作总结会报告人：年月号汇报目录一、岗位介绍姓名：岗位：主要负责业务：岗位介绍：二、试用期工作总结.二、试用期工作总结三、岗位突出业绩及合理化建议四、收获心得五、后续工作方向谢谢！
