1专题四员工招聘与甄选录用2主要知识点一、人力资源招聘概述二、招聘流程与原则实践环节：1、招聘视频讲座2、奥派软件招聘管理上机实验3、招聘相关心理测评4、角色扮演（角色扮演要求：分小组,该小组成员进行招聘与面试组织者、招聘与面试专家、被面试人员等的角色分工,模拟某一个岗位的招聘面试的情景与过程）3导入案例：亚华公司的招聘亚华公司是一家民营企业,主要经营软件开发,几个月前将一家颇具实力的软件公司收购过来。...
1酒店员工仪容仪表、礼节礼貌培训2什么是仪容仪表、什么是，一般来说，它包括人的容貌、服饰、个人卫生和姿态等方面。仪容主要是指人的容貌，是仪表的重要组成局部。人的精神面貌、内在素质的外在表现。仪容仪表是一个综合概念，它包括三个层次的含义。指人的容貌、形体、指经过修饰打扮以后及后天环境的影响形成的美。指其内在美的一种自然展现。常生活中，特别是在交际场合相互表示尊敬、问候、祝颂、致意、慰问、哀悼以及给...
04/26/241员工职业生涯设计、管理与开展04/26/242成语填空东___?___西___?___04/26/243同时毕业的三个好朋友A选择了去一家广告公司,一年后跳槽到一家房地产公司,一年后又跳槽到一家网络公司；B选择去了一家大型外企的人力资源部门,工作两年后被提升为经理,同时在职继续攻读人力资源方向的MBA；C进入了政府部门,在基层锻炼了两年后回到部委工作。A一直在就业的状态中,而B正在建设自己的职业,C开始经营的是自己的事业。04/26/244...
职业生涯规划与管理培职业生涯规划与管理培讲义讲义优秀企业的解决方案优秀企业的解决方案中国人力资源调研网中国人力资源调研网生涯与生涯管理内容概要•生涯的含义•生涯管理的含义•生涯管理产生的背景与趋势•生涯管理的意义•生涯管理的根本内容生涯的含义•没有公认的定义•但从研究“生涯〞的专家们对生涯的认识中可以得出•生涯是一个有独立生存能力的人在一生中用什么方式生存与开展的整个过程•人在一生中要扮演不同...
1400电话事业部（武汉新员工入职培训2024年4月26日武汉企话信息科技1邮箱：2058686956@qq.com2自我介绍2welcome33培训课程介绍Part1：公司简介Part2：业务介绍Part3：企业文化Part4：薪酬晋升Part5：福利Part6：人事制度44培训课程介绍Part1：公司简介Part2：业务介绍Part3：企业文化Part4：薪酬晋升Part5：福利Part6：人事制度5Part1：公司简5企搜400电话事业部简介（一）企搜400电话事业部是中国电信、中国联通、中国移动授权...
11金蝶销售人员经常遇到的问题及其答金蝶销售人员经常遇到的问题及其答案案-----销售说话术之一203年我们发现销售人员普遍遇到的问题1、客户问：金蝶软件产品与用友的软件产品相比较有何差异？2、客户问：金蝶公司与用友公司有何差异？3、客户问：金蝶的服务与用友相比较有何差异？4、客户问：我应用金蝶的系统会给企业带来什么效益？如何计算?5、客户问：我们行业/企业很特殊，你对我们行业了解吗？有这方面成功经验吗？6、客...
1员工关系管理实操与用工本钱控劳动法热线：邱参谋QQ：1029775071邮箱：2自我介绍Self-introduction(Gordon)程向阳3分享内容员工管理的根本问题劳动合同法下的员工管理违纪员工处理辞退员工管理41、员工管理的根本问题人性论与管理5员工管理的开展趋管理人力资本经营管理•人是“工具〞•最原始、最初级的阶段•老板即人事经理•甚至没有专门人事管理人员•“人是资源〞•强调人力资源管理与开发•人具有能动性•开发的主体和客...
196年度員工旅遊說明日期﹕96.06.17（日）～96.06.18（一）地點﹕武陵農場住宿﹕武陵富野渡假村台中縣和平鄉武陵路3-16號交通工具﹕自行開車前往旅遊費用細項如下﹕296年度員工旅遊說明收入﹕4000(元)x25(人)=100000(元)支出:1.住宿65800(元)(二人房*10間、四人房*5間)2.保險費50(元)x43(人)=2150(元)(意外險130萬,醫療險30萬)3.津貼每位員工1200(元)x17(位)=20400(元)(油資、門票、汽車清潔費)3旅遊注意事項-食1.飯店供應6/17...
第1页共99页20172024年4月26日以培训为基础用执行促落实以培训为基础用执行促落实第2页共99页让我们从这里开始你是谁？来自于哪里？根本工作经历是什么？我是谁？我是谁？来自于哪里？来自于哪里？根本工作经历是什么？根本工作经历是什么？第3页共99页4040年前年前走进企业走进企业从事车工工作从事车工工作后当兵入伍回到单位后当兵入伍回到单位开过车开过车“参加过“参加过5.125.12〞地震援建〞地...
12课程内容谈判的理念谈判的五个阶段谈判战术-成功谈判技巧常见问题的对策3第一局部：谈判理念什么是谈判？成功谈判应该具备的素质影响谈判的因素谈判的类型谈判的金三角4讨论：什么情况下需要谈判？什么是谈判？谈(交流、沟通）与判（决策）谈判----沟通之后决策谈判是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西！5成功谈判者应具备的素质成功的谈判需要正确的商业判断以及对人类本性的敏锐触觉，优秀的谈判人员有以下特...
1支持企业战略实现的薪酬分配体系设计、支持企业战略实现的薪酬分配体系设计、员工能力分析员工能力分析主讲老师：情系紫荆同学会赵磊主讲时间：2011年7月22日星期五同学会联系电话：189011418882薪酬定义与组成薪酬定义与组成薪酬是对人力资源的本钱与吸引/保持员工的需要之间进行权衡的结果，是企业从人力资本投资和鼓励机制的角度出发为员工提供之有形的与无形的酬劳总和。薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重...
123走进职场•让我们彼此认识一下•谈谈你的新工作、新环境、新人生4认知职业间，是个人获的载体。为他5戏说人生0岁默默酝酿；1岁闪亮登场；10岁天天向上；20岁远大理想；30岁根本定向；40岁发奋图强；50岁处处吃香；60岁告老还乡；70岁打打麻将；80岁晒晒太阳；90岁躺在床上；100岁挂在墙上。6马斯洛需求层次理论生理需求平安需求归属需求尊重需求自我实现7你在为谁工作？你在为谁工作？8360致新员工的一封信9开展适合的自我概...
1江北万达宝贝王员工平安培训•安监：陆文海2序言平安既是人们生命健康的保证，也是企业生存与开展的基础。作为企业的员工也应该以主人翁的姿态全身心地投入到公司的平安工作当中去，树立正确的平安意识，做到对企业负责、对家人负责、对自己负责。让我们携起手来，为把公司建设成为一个平安、文明、和谐的现代企业而共同奋斗！3家庭哪个最重要？事业地位金钱爱情健康平安4•员工平安的基础知识••员工平安权利与认知••灭火...
1作业类员工管理制度电本人力资源部/劳动关系部2011年7月2目录一、作业类员工招聘制度二、作业类员工转正制度三、作业类员工调配制度四、作业类员工培训制度五、作业类员工工作服管理制度3目录一、作业类员工招聘制度二、作业类员工转正制度三、作业类员工调配制度四、作业类员工培训制度五、作业类员工工作服管理制度4作业类员工招聘制度职责系部：负责员工招聘制度的制定、修订，统筹员工招聘的实施办：汇总事业部各部门用人...
