第1页共9页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。农村实用人才队伍建设和人力资源开发瓶颈问题与对策中共常山县委办公室文件常委办〔2021〕91号县委办公室县政府办公室关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的实施意见各乡(镇)党委、人民政府,县级机关各单位:为深入贯彻落实浙委办[2021]37号和衢委办[2021]63号文件精神,即:“关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的实施意见”,结合我县实际,现就进一...
第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。人力资本、组织资本与组织创新西蒙对有限理性的开创性阐述,确认了人类理性的稀缺性,从而使理性作为一种稀缺性资源,有限理性是决策或管理劳动分工的理论依据。决策分工又可以进一步分为两种形式,即外部分工和内部分工。两个或两个以上的决策者各自拥有自己独立的辖区,这种决策劳动分工是外部分工;而在一个决策者的辖区内,决策者的决策劳动还可以继续分解,这种分解就是决策劳...
第1页共25页第一篇:激励把人力变为资本激励把人力变为资本许多管理者常常在思考,人力资源管理的终极目标是什么。“把人力变为资本,让企业愿景得以实现。”是比较有概括性的答案。因为在人力资源向人力资本转变的过程中,企业将拥有巨大的发展潜力和惊人的创新能力。换句话说,假设企业拥有一百位员工,人力资源管理的最终目标就是把“一个脑袋+99双手”变为“一百个脑袋+一百双手”。但是,要想调动所有员工的主观能动性、...
word格式文档第一章人力资源管理概述1.对照西方工业化国家现代管理演进的过程,你认为我国企业管理的发展是否也会遵循同一规律?为什么?(1)我国企业管理的发展不会再把西方工业化国家的现代管理演进的过程再走一遍,一方面由我国的具体的国情的决定的,我国的企业管理演进由中国的具体国情决定,不同于西方社会的发展历程,另一方面,由当今经济的发展的阶段决定的。正如我国的社会发展阶段不会经过如同西方资本主义的发展阶段一...
麦肯锡7S模型与HRM(人力资源管理)战略、结谈判制度被认为是企业成功的“硬件”要素,而风格、人员、技能和配合的价值观被认为是企业成功经营的“软件”要素。只有在软、硬两方面都能很好协调的情况下,企业的人力资源管理才能有效保证企业战略的成功实施。麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素(简称7S模型如图示),指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(System)、风格(Style...
..城市公交企业人力资源管理中存在的问题及对策研究青岛公交集团有限责任公司城阳分公司汽车六队一、研究背景公共交通是城市的动脉,是经济社会发展的重要保证。当前,国家高度重视城市公共交通的发展。目前,我国人口不断增长,城市化进程加速推进,机动车保有量越来越大,城市道路拥堵问题日益突出,汽车尾气导致的环境污染也愈发严重。在这种情况下,发展城市公共交通,提高公交出行分担率显得十分重要。按企业类型划分,城...
社会人力资本测算方法《市场周刊杂志》2015年第五期一、人力资本测算方法介绍(一)收入测算法收入测算法是基于市场运行完备,收入高低可以较为客观地体现出人力资本的边际劳动生产率水平的前提下,依据人力资本拥有者的收入进行人力资本测算。具体算法大致有以下三类。第一类:预期收入现值测算法Petty(1690)最早采用预期收入现值测算法预计了英国人力资本。他认为一个国家的总人力资本存量是个体人力资本加总的结果,而个体人力...
企业在人力资源管理中成本管理的运用企业在人力资源管理中成本管理的运一、引言企业是市场的主体,其是以增加收入、降低成本、产生效益为目的的,企业自身也是靠效益存活与复杂的市场环境中的。二、分析人力资源管理中成本存在的问题企业人力资源中的成本控制是企业在管理中必须要做的,但是出于多种原因,在成本管理的过程中,存在着一些严重的问题,对企业的成本控制和人力资源管理都存在着非常不利的影响。下面本文将对这些存在与...
人力资源管理价值原理近年来,战略人力资源管理思想日益深入人心,理论和实务上也取得了长足的进步。但是,对于战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理,无论是在理论上还是在实务中都存在着许多认识上的模糊和分歧。对这一问题进行澄清,对于组织有针对性地开展人力资源管理工作具有十分重要的作用。笔者认为,战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分开发企业人力资源为组织创造...
公司人力资源配置方案的最优设计摘要人力资源管理是一个公司进行人力资源分配的重要工作,合理地安排人力资源,能够为企业带来最大的经济效益。公司不只要对现有的人员进行任务分配,还要使公司的人力资源结构保持一个科学的比例。本模型旨在为A建筑公司提供一个良好的人员分配方案,达到公司获利最大的目的,以及怎样在以后的人员招聘中使人力资源结构保持一个良好的比例。在公司现有的情况下,通过分析各种影响因素,排除掉一...
2005年11月人力资源管理师三级真题及答案一、职业道德理论知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单选题只有一个选项是正确的,多选题则有两个或两个以上是正确的。◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。◆错选、少选、多选、均不得分。(一)单选题1、关于道德规范、法律规范的说法中,正确的是()。(A)法律规范是做事的准则而非做人的准则,它只规范个人不应做什么(...
第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。加强农村人力资源建设加强农村人力资源建设的必要性从一定意义上说,新农村建设所面临的核心问题是农村人力资源的整合与再造。有经济学家提出,新农村建设就是寻求一种科学合理的办法,有效地启动过剩劳动力,变负担为资源,最后变为社会资本。新农村所探求的“新”,关键就在于资源的再造,在于人口上的“变负担为资源”,在于有限的土地资源最大效用地利用。在发展模式上,依靠最...
人力资源管理师四级简答题汇:总1.简述人力资源的内容是什么?答:(1)人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的FI标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。(2)组织规划是指对企业整体组织框架的设计,主耍包括纽织信息的采集、处理和应用,组织结构的调杳,诊断和评价,组织结构的设计、调報与变革,以及各个层级职能与业务部门职责的划分与设置...
助理人力资源管理师(三级)完整电子版(出版社母版)教材第一章人力资源规划第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析【学习目标】通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内容,以及工作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤。【知识要求】一、人力资源规划的基本概念(一)人力资源规划的内涵人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规...
2006年5月人力资源管理师三级真题及答案一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题•每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。◆错选、少选、多选,则该题均不得分。(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德,正确的说法是()。(A)道德在职业活动中不起作用(B)道德在公共生活中...
2006年11月人力资源管理师三级真题及答案第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德,正确的说法是()。(A)道德是人区别于动物的根本标志。(B)在人类社会发展史上,道德是稳定不变的(C)虽然社会制度不同,但道德规范是完全相同的(D)道德是处理各种关系的特殊行为规范2、职业道德在形成、发展过程中,表现出()。(A)适用范围上的无限定性(B)形式上的多样性(C)内容上...
云南工程职业学院2016-2017学年下学期期末考试《人力资源开发与管理》课程考试试卷(C)满分:100分考试时间:120分钟任课老师:考试形式:闭卷教研室主任:分院教学负责人:专业:学号:姓名:题号一二三四五总分得分一、单选题(每小题1分,共15题,共计15分)1现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指()A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线...
第1页共2页员工激励:别把“人力”当成“资源”管理者只有把员工当做“人”,当做和自己一样的“活生生的人”,才能真正理解,所有的员工,不论来自哪里、不论工作分工如何不同,他们都有共同的需要:他们都需要尊重、需要尊严、需要关怀、需要爱;他们也都渴望创造价值、渴望赢得认同、渴望进步、渴望用自己的双手和劳动来改变自己的生活。那种把员工当做“资源”或“资本”的思想,本质上其实还是一种“利益交换”。是在用投...