标签“人力”的相关文档,共1070条
  • 优化人力资源配置

    优化人力资源配置

    第1页共31页优化人力资源配置范文一:试论人力资源的优化配置与利用摘要:在我国的经济持续快速发展的大背景下,对人力资源进行合理的优化配置与利用显得越来越重要。本文针对人力资源的优化配置与利用做出了一些分析和探讨,并对如何开发管理人才,充分发挥劳动者的潜力提出了几点建议。关键词:人力资源优化配置建议引言:在经济资源中,人力资源是处于核心地位的,是最为宝贵的一种资源。为了加强劳动者的创造性和积极性,提...

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  • 我国人力资本价值提升体制

    我国人力资本价值提升体制

    第1页共7页我国人力资本价值提升体制知识经济时代,人力资本成为经济社会发展的首要资本。它作为一种独立的资本形态,对我国社会产生了深刻的影响。个人的发展、社会的进步、国家的富强、民族的兴旺,无不依赖于对人力资本的创造性的开拓与应用。掌握人力资本的开发规律,建立充满生机与活力的人力资本价值提升机制,对当代中国社会发展具有特殊的意义。人力资本的价值提升机制由人力资本的开发机制、流动机制与激励机制三部分...

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  • 农村人力资源开发情况调研报告模板参考

    农村人力资源开发情况调研报告模板参考

    第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。农村人力资源开发情况调研报告模板参考一、基本情况**乡隶属鲁甸县,地处鲁甸县北部,距县城36公里,最远的塘房村委会离县城50公里。东与昭阳区苏家乡接壤,南与水磨乡相邻,西与梭山乡相邻,北与新街乡相邻。辖四个行政村27个自然村114个村民小组。现有农户8244户,总人口38720人。全乡国土面积112平方公里,海拔2160米,年平均气温10.9℃,年降水量1100毫米。全乡实有农村劳工力20...

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  • 人力资源环境分析

    人力资源环境分析

    第1页共21页人力资源环境分析1.1战略环境分析一、战略环境分析的目的(一)战略环境分析的定义战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是战略管理过程的第一个环节,也是制定战略的开端。战略环境分析的目的是展望企业的未来,这是制定战略的基础,战略是根据环境制定的,是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡。(二...

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  • 探究电信人力资源分配方式

    探究电信人力资源分配方式

    第1页共3页探究电信人力资源分配方式一、选才必须拓宽渠道在社会主义市场体制下,企业要在市场竞争中站稳脚根,赢得胜利、必须解放思想,扩宽视野,用社会主义市场经济的新型人才观考察选干部。1)放开视野看大节。首先选人要在“德”上看大节。即看是否立志为建设有中国特色的社会主义而奋斗;看是否为振兴企业而奋斗;看是否有强烈的改革精神和开拓意识;看是否廉洁自律。其次选人要在“能”上看行动。不单纯以资历论能力,不但...

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  • 农村人力资源开发情况调研报告(三)

    农村人力资源开发情况调研报告(三)

    第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。农村人力资源开发情况调研报告一、基本情况**乡隶属鲁甸县,地处鲁甸县北部,距县城36公里,最远的塘房村委会离县城50公里。东与昭阳区苏家乡接壤,南与水磨乡相邻,西与梭山乡相邻,北与新街乡相邻。辖四个行政村27个自然村114个村民小组。现有农户8244户,总人口38720人。全乡国土面积112平方公里,海拔2160米,年平均气温10.9℃,年降水量1100毫米。全乡实有农村劳工力20217人,...

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  • 农村实用人才队伍建设和人力资源开发瓶颈问题与对策(二)

    农村实用人才队伍建设和人力资源开发瓶颈问题与对策(二)

    第1页共9页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。农村实用人才队伍建设和人力资源开发瓶颈问题与对策中共常山县委办公室文件常委办〔2021〕91号县委办公室县政府办公室关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的实施意见各乡(镇)党委、人民政府,县级机关各单位:为深入贯彻落实浙委办[2021]37号和衢委办[2021]63号文件精神,即:“关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的实施意见”,结合我县实际,现就进一...

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  • 人力资本、组织资本与组织创新(一)

    人力资本、组织资本与组织创新(一)

    第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。人力资本、组织资本与组织创新西蒙对有限理性的开创性阐述,确认了人类理性的稀缺性,从而使理性作为一种稀缺性资源,有限理性是决策或管理劳动分工的理论依据。决策分工又可以进一步分为两种形式,即外部分工和内部分工。两个或两个以上的决策者各自拥有自己独立的辖区,这种决策劳动分工是外部分工;而在一个决策者的辖区内,决策者的决策劳动还可以继续分解,这种分解就是决策劳...

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  • 第一篇:激励把人力变为资本

    第一篇:激励把人力变为资本

    第1页共25页第一篇:激励把人力变为资本激励把人力变为资本许多管理者常常在思考,人力资源管理的终极目标是什么。“把人力变为资本,让企业愿景得以实现。”是比较有概括性的答案。因为在人力资源向人力资本转变的过程中,企业将拥有巨大的发展潜力和惊人的创新能力。换句话说,假设企业拥有一百位员工,人力资源管理的最终目标就是把“一个脑袋+99双手”变为“一百个脑袋+一百双手”。但是,要想调动所有员工的主观能动性、...

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  • 人力专员述职报告

    人力专员述职报告

    第1页共3页人力专员述职报告************有限公司****************有限公司(****)述职报告述职人:****所属部门:人力资源中心入司时间:2021年1月20日述职时间:2021年12月28日1************有限公司述职报告年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,在***这个大家庭里让我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,总结这一年的工作情况,真的让我受益匪浅。这半年来,在上级领导及部门同仁的指...

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  • 人力资源管理课后习题答案[共42页]

    人力资源管理课后习题答案[共42页]

    word格式文档第一章人力资源管理概述1.对照西方工业化国家现代管理演进的过程,你认为我国企业管理的发展是否也会遵循同一规律?为什么?(1)我国企业管理的发展不会再把西方工业化国家的现代管理演进的过程再走一遍,一方面由我国的具体的国情的决定的,我国的企业管理演进由中国的具体国情决定,不同于西方社会的发展历程,另一方面,由当今经济的发展的阶段决定的。正如我国的社会发展阶段不会经过如同西方资本主义的发展阶段一...

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  • 麦肯锡7S模型与HRM(人力资源管理)[共7页]

    麦肯锡7S模型与HRM(人力资源管理)[共7页]

    麦肯锡7S模型与HRM(人力资源管理)战略、结谈判制度被认为是企业成功的“硬件”要素,而风格、人员、技能和配合的价值观被认为是企业成功经营的“软件”要素。只有在软、硬两方面都能很好协调的情况下,企业的人力资源管理才能有效保证企业战略的成功实施。麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素(简称7S模型如图示),指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(System)、风格(Style...

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  • 城市公交企业人力资源管理存在的问题及对策[9页]

    城市公交企业人力资源管理存在的问题及对策[9页]

    ..城市公交企业人力资源管理中存在的问题及对策研究青岛公交集团有限责任公司城阳分公司汽车六队一、研究背景公共交通是城市的动脉,是经济社会发展的重要保证。当前,国家高度重视城市公共交通的发展。目前,我国人口不断增长,城市化进程加速推进,机动车保有量越来越大,城市道路拥堵问题日益突出,汽车尾气导致的环境污染也愈发严重。在这种情况下,发展城市公共交通,提高公交出行分担率显得十分重要。按企业类型划分,城...

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  • 社会人力资本测算方法

    社会人力资本测算方法

    社会人力资本测算方法《市场周刊杂志》2015年第五期一、人力资本测算方法介绍(一)收入测算法收入测算法是基于市场运行完备,收入高低可以较为客观地体现出人力资本的边际劳动生产率水平的前提下,依据人力资本拥有者的收入进行人力资本测算。具体算法大致有以下三类。第一类:预期收入现值测算法Petty(1690)最早采用预期收入现值测算法预计了英国人力资本。他认为一个国家的总人力资本存量是个体人力资本加总的结果,而个体人力...

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  • 企业在人力资源管理中成本管理的运用

    企业在人力资源管理中成本管理的运用

    企业在人力资源管理中成本管理的运用企业在人力资源管理中成本管理的运一、引言企业是市场的主体,其是以增加收入、降低成本、产生效益为目的的,企业自身也是靠效益存活与复杂的市场环境中的。二、分析人力资源管理中成本存在的问题企业人力资源中的成本控制是企业在管理中必须要做的,但是出于多种原因,在成本管理的过程中,存在着一些严重的问题,对企业的成本控制和人力资源管理都存在着非常不利的影响。下面本文将对这些存在与...

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  • 人力资源管理价值原理

    人力资源管理价值原理

    人力资源管理价值原理近年来,战略人力资源管理思想日益深入人心,理论和实务上也取得了长足的进步。但是,对于战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理,无论是在理论上还是在实务中都存在着许多认识上的模糊和分歧。对这一问题进行澄清,对于组织有针对性地开展人力资源管理工作具有十分重要的作用。笔者认为,战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分开发企业人力资源为组织创造...

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  • 数学建模公司人力资源配置方案的最优设计[13页]

    数学建模公司人力资源配置方案的最优设计[13页]

    公司人力资源配置方案的最优设计摘要人力资源管理是一个公司进行人力资源分配的重要工作,合理地安排人力资源,能够为企业带来最大的经济效益。公司不只要对现有的人员进行任务分配,还要使公司的人力资源结构保持一个科学的比例。本模型旨在为A建筑公司提供一个良好的人员分配方案,达到公司获利最大的目的,以及怎样在以后的人员招聘中使人力资源结构保持一个良好的比例。在公司现有的情况下,通过分析各种影响因素,排除掉一...

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  • 2005年11月人力资源管理师三级真题及答案[18页]

    2005年11月人力资源管理师三级真题及答案[18页]

    2005年11月人力资源管理师三级真题及答案一、职业道德理论知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单选题只有一个选项是正确的,多选题则有两个或两个以上是正确的。◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。◆错选、少选、多选、均不得分。(一)单选题1、关于道德规范、法律规范的说法中,正确的是()。(A)法律规范是做事的准则而非做人的准则,它只规范个人不应做什么(...

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  • 加强农村人力资源建设

    加强农村人力资源建设

    第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。加强农村人力资源建设加强农村人力资源建设的必要性从一定意义上说,新农村建设所面临的核心问题是农村人力资源的整合与再造。有经济学家提出,新农村建设就是寻求一种科学合理的办法,有效地启动过剩劳动力,变负担为资源,最后变为社会资本。新农村所探求的“新”,关键就在于资源的再造,在于人口上的“变负担为资源”,在于有限的土地资源最大效用地利用。在发展模式上,依靠最...

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  • 人力资源管理师四级简答题[17页]

    人力资源管理师四级简答题[17页]

    人力资源管理师四级简答题汇:总1.简述人力资源的内容是什么?答:(1)人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的FI标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。(2)组织规划是指对企业整体组织框架的设计,主耍包括纽织信息的采集、处理和应用,组织结构的调杳,诊断和评价,组织结构的设计、调報与变革,以及各个层级职能与业务部门职责的划分与设置...

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