考核项目考核要素考核要点评定等级ＳＡＢＣ业绩考核指标详见各目标考核表态度考核指标积极性是否积极地学习业务、工作上所需要的知识对自己的工作是否有抵触情绪、严重程度如何是否主动承担一些额外任务是否经常提出新的思路和合理化建议10864协作性是否主动协助上级、同时做好工作是否能保持与同事良好的合作关系10864责任性对工作的失误是否往往逃避责任或辩解对上司是否有敷衍的现象10864纪律性是否能遵守...
劳动保护用品配备标准与管理规定1、劳动防护用品配备标准序号岗位/工种危险有害因素可能造成的事故或伤害劳动保护用品配备标准发放周期备注1电工坠落物、作业场所湿滑、外形缺陷、飞溅物、电伤害、坠落物体打击、触电、高处坠落、其他伤害安全帽（塑料）30月工作服24月防护手套1月绝缘手套定期检验带电作业用绝缘鞋定期检验带电作业用2焊工焊接烟尘、电伤害、有害光照物体打击、触电、灼烫、矽肺病、安全帽（塑料）30月焊接眼面...
第1章：总则第1条：目的为了规范离职申请、离职审批、离职交接、薪资结算、离职分析等环节，明确各环节的操作流程及相关权责，进一步加强公司的离职管理。第2条：适用范围：适用于全公司离职作业指导。第3条：离职形式：包括辞职、辞退、和自动离职。1、辞职是指员工由于自身原因而提出与公司终止劳动关系。2、辞退是指由于公司季节性用工调整、员工不符合岗位要求、技能考核没有通过或触犯国家法律法规、严重违反公司规章制度...
动土作业安全管理制度一、目的为进一步加强公司动土作业特殊作业规范化、专业化管理，确保安全措施落实到位和检维修特殊作业安全，依据相关法律、法规、规章制度等，结合公司特殊作业安全管理的实际，特制订动土作业特殊作业安全管理制度。二、范围适用于公司区域内（包括外来施工）的所有动土作业的安全管理。三、分工与职责3.1生产部是动土作业的监督管理部门，负责高处作业安全管理方案及措施落实情况的监督、检查。3.2生产...
计划组组长职位说明书职位名称：计划组组长所在部门：供应部直接上级（职位）：分管供应部副部长工资等级：所辖人员：分析日期：别名：无部门编号：定员：工资水平：分析人：批准人：工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：负责公司供应物资出入库凭单的财务审核，统计，及有关报表的编制与财务分析占工作时间的百分比：70%具体内容：频率：（1）根据公司有关规定，负责审核出入库凭单的合法性，真实性完整性...
第1条：目的为了规范公司的劳动合同管理，指导劳动合同的签订、变更、解除、终止、续订等工作，并结合公司的实际情况，制定本管理制度。第2条：政策1、《中华人民共和国劳动法》2、《中华人民共和国合同法》3、地方政府主管部门法规及公司现行的规章制度第3条：适用范围公司实行劳动合同制度，正式员工均须与公司签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动关系；公司涉及的劳动合同签订、变更、解除、终止、续订...
职位名称：采购组组长所在部门：供应部直接上级（职位）：工资等级：所辖人员：分析日期：别名：部门编号：定员：工资水平：分析人：批准人：工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：承担物资采购职责占工作时间的百分比：70%具体内容：频率：（1）负责与分供方进行物资价格的协商与谈判日常（2）根据各类采购计划，主持对相关物资进行采购日常（3）负责办理采购物资的送检、入库等手续日常（4）负责与供应商...
员工绩效考核方案一、总则1.为了提高员工绩效和公司绩效，合理配置岗位和人员，促进经营目标的完成。2.为确定员工工资、奖惩、岗位调整、教育培训、解聘等重要的人力资源管理工作提供公正、客观的依据。3.本考核遵循公平、公正、公开的原则。4.本考核方案与年度奖金直接挂钩。5.本考核做到每人一表，有独立的考核档案。6.绩效考核实行月度考核，年3月1日起，截止时间为12月31日（共10个月）。7．本草案经公司董事会批准后执行。...
安全警示标志管理制度1、总则1.1为了规范工作场所职业病危害的告知和安全警示工作，预防、控制和消除职业病，保证安全生产的顺利进行，维护公司员工权利，加强监督管理，根据相关法规，特制定本制度。1.2本制度所称的职业病危害告知是将工作场所的职业病危害和防护措施如实告诉公司员工，告知的形式包括劳动合同、公告栏和培训；职业病危害警示是在工作场所设置可以使员工产生警觉并采取相应防护措施的图形、线条、相关文字、信...
第一章适用范围第一条公司参加过职前教育的员工。第二章目的与内容第二条合理利用人力资源，有效开发人员潜在能力，使每位员工都最大程度地掌握应有的专业知识，也使公司的每个岗位上都有最适合该工作的员工，做到人尽其才。第三条岗位技能培训主要包括决策人员培训、组织人员培训和实施人员培训。第三章决策人员的培训第四条决策人员是指对公司战略决策有重要影响的人员，包括高层管理人员，即：总经理/总监、副总经理；同时包...
事故隐患报告和举报奖励制度第一章事故隐患报告制度职工发现事故隐患，要立即向班组长报告，班组长发现事故隐患，要立即向安全员报告，安全员要及时向生产部经理或总经理报告，总经理要将事故隐患报应急管理局。第二章事故隐患举报奖励制度第一条为加强生产安全社会监督，鼓励和奖励举报生产安全事故和重特大生产安全事故隐患(以下简称事故和重特大事故隐患)，防止和减少事故，及时发现并排除重特大事故隐患，保障人民群众生命...
一、人力资源规划1、全面统筹规划公司人力资源战略，制定人力资源的发展规划；2、跟踪管理各人力资源发展计划的实施情况；3、及时向决策层提供有关人力资源战略；4、组织建设方面的建设，致力于提高公司综合管理水平。二、办公室相关工作1、协助总经理处理日常事务及与各单位的联络，协调做好上情下达工作；2、按照上级的安排，组织或协助组织公司的重大活动；3、协助总经理进行公司文化，战略发展的规划，配合开展公司文化工作...
第1条：发行目的为了使公司内部员工享受在本公司所有连锁店购物的优惠折扣。第2条：内购券种类内购券（公司内部购物优惠券简称）：六折劵、八折劵第3条：制作权限公司各类内购券（内购卡）统一有人事部安排制作，店管部负责协助。具体权责如下：1、人事部根据公司福利制度，确定内购券的种类。2、店管部按照人事部的要求进行制作内购券的版面样式，交由人事部经理核准。3、人事部经理确定版面及其它制作要求后，根据公司不同职...
第1章：总则第1条：为了加强公司总部办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。第2条：本制度适用于公司总部办公环境的卫生设施的设置、管理、维护和环境卫生的清扫保洁的卫生管理。第3条：凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。第4条：人事部为公司环境卫生管理的职能部门，负责全公司的环境卫生管理工作；公司其他部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。第5条：...
第1条：目的为了树立公司良好的整体形象，规范工作制服的制作、申领、核发、报废及日常管理等环节，特制定本制度。第2条：适用范围本制度适用于公司涉及工作制服所有环节的管理。第3条：工作职责1、仓库：负责各连锁店工作制服数量、类别的核发、回收、保管及报废审核等事项。2、连锁店：负责对本单位员工工作制服的申领、发放与回收。3、财务部：负责对公司工作制服制作费用的监控、审核。4、人事部：为工作制服归口管理部门，...
1目的为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等“三违”行为，确保生产现场安全，特制定本管理制度。2要求2.1每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把安全制度、安全技术措施落实在生产全过程；...
一、适用范围职能部门员工、公司常州地区各连锁店店长二、作息时间第1条：公司职能部门员工正常工作时间为：上午9:00-11：30下午12：30-17：3011：30之后至12：30之前为用餐和休息时间。第2条：休息日：1、每周休息一天；2、正常情况下休息安排在周六或周日(特殊情况由各部门主管自行调解)。休息方式：⑴由部门主管安排。⑵由员工提前一天向其部门主管提出休息申请,经部门主管批准后方可休息；特殊事项：若员工因工作未能正常休...
公司员工教育实施办法□总则第一条本办法依据本公司人事管理规则第一一O条第二项的规定制订。第二条教育实施的宗旨与目的如下:(一)兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。(二)使员工深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲，创造心，便能充实自已不断努力向上，奠定公司基础。第三条本公...
1、目的公司在发生紧急重大事故时，能够快捷、有序、有效地采取各种应变措施，及时控制处理险情，最大限度的减少人员伤亡、财产损失和环境污染。2、范围适用于公司日常应急救援工作管理及事故发生后的紧急救援。3、职责3.1公司事故应急领导小组，负责组织编写事故应急救援预案和事故发生后的指挥工作。3.2负责组织应急预案的培训、演练、评审、备案和事故发生后的相关工作。3.3各部门负责辖区内应急救援器材的日常维护和保养，...
