一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖...
1.上级的表现：a)非常好b)较好c)一般d)较差e)很差2.同事间的影响：a)极大降低你的工作积极性b)降低你的工作积极性c)对你没什么影响d)提高你的工作积极性e)极大提高你的工作积极性3.你在公司的发展前景：a)努力工作是成功的必经之路b)努力工作对你非常有利c)努力工作有助于你的发展d)努力工作也希望渺茫e)努力工作也无济于事4.你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现a)总是这样认为b)经常这样认为c)偶尔这样认为d)极少这样认为e...
一、总则为充分保护的调动员工参与公司经营管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。二、合理化提案范围1、经营管理思路和方法的改进；2、各种工作流程、规程的改进；3、新项目开发、营销、市场开拓的建议；4、现有项目的改进意见；5、降低各种成本和各种消耗的意见；6、加强企业凝聚力的各种意见；7、其他任何有利于本公司的改进事项。以下内容不属于合理化范围：1、夸夸其谈、无实质内容的；2、为完成合理化...
一、基本信息姓名：填写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理姓名：二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：3、请详尽地列举你有决策权的工作项目？（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）4、请详尽地列举你没有决策权的工作项目？（1）（2）（3）（4...
隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营...
1、凡购置的机械设备，都必须经有相应资质的安全检测部门出具的检验合格证。2、新安装的机械设备，由公司设备管理部门组织会同机械设备使用单位和有相应设备安装资质的企业、单位，设备检测管理部门，质量管理部门，档案资料管理部门，设备生产厂家，等有关人员进行验收。（1）按设备生产厂家出厂检验的精度和性能项目进行检测验收。（2）设备的空运转、操纵传动灵活性、重负荷运转。（3）电气控制设备的运转检验。（4）液压装...
《车间清场记录》车间清场记录编号：车间/工序名称清场日期清场种类£批与批£间隔一定时间£超过有效期£偏差£设备大修£其他_______项目清场内容达标要求执行人员效果自查①产出品、废弃物、无关文件记录清离现场。现场无遗留。£合格£不合格②生产设备、设施清理、清洗、消内外整洁卫生，无生£合格毒。产遗留物、无污垢。£不合格③非专用设备、设施、工器具、容器具清理、清洗、消毒、归位。整洁无污染、归位良好。£合...
一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1.根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。2.生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决...
为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及有关法律、法规，保护环境，结合本公司实际情况，特制定《危险废物污染防治责任制度》。1、遵循环境保护“预防为主，防治结合”的工作方针和“三同时”规定，做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。2、公司负责人是危险废物管理工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面...
缺勤处理方法#1员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子，要达到目标，就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。准时：公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间[具体数字]分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到，应通知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作，准时到岗其实也是方便大家。迟到和早退都不被允许。计算方法...
第一章目的第一节生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。第二章适用范围第二节本制度适用于本公司所有安全生产设施、设备、电气、公用工程、特种设备的管理。第三章设备设施选购第四节必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要...
生产设备安装管理规定第1章总则第1条为加强对生产设备安装工作的管理，按时保质地完成设备安装工作，结合公司实际情况，特制定本规定。第2条本制度适用于与生产设备安装相关的工作。第3条设备部及下属设备安装管理处是设备安装的归口管理机构。第4条生产设备是指直接参与生产活动的设备，以及在生产过程中直接为生产服务的辅助生产设备。第2章制定设备安装方案第5条设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点，向设备...
第1章总则第1条目的为规范设备维修工作，延长设备的使用寿命，控制维修成本，确保维修质量，避免不必要的损失，保证工厂生产经营顺利进行，特制定本办法。第2条适用范围本办法适用于工厂所有设备的维修工作，包括自修与外修。第3条部门职责设备部是设备维修工作的归口管理部门，负责各项设备的维修工作，设备使用部门须配合其工作。第4条维修原则1．设备维修必须严格执行维修管理制度和规范的操作办法，坚持“质量第一，应修必...
1．目的为加强生产设备设施的安全管理，确保生产设备设施处于安全、稳定的运行状态，实现安全生产，特制定本规定。2．范围本制度规定了设备部、生产部、机修班、设备管理员的设备管理责任。3．内容3.1设备部长的设备管理职责（1）设备部长对本公司设备动力工作负全面责任，在任期间负责贯彻执行国家和上级部门对设备动力管理工作的方针政策、条例和有关规定。（2）制定设备动力工作的组织和经济措施，使公司达到无泄漏标准和实...
1、主题内容与适用范围1.1本标准规定了公司生产设备管理、购置与验收、报废、变更、异动、停复役等的管理内容要求及考核办法。1.2本标准适用于公司所辖设备的管理。2、内容与要求2.1设备管理2.1.1设备整洁，做到2.1.1.1设备无三漏（油、水、气）；2.1.1.2设备标志编号应齐全、正确、字体正规；2.1.1.3敷设的管道、电缆、盘柜内的二次线等应平直、层次清楚；2.1.1.4经常保持无油垢、无灰尘、物见本色，设备周围环境清洁、整齐、...
XX公司开展深入贯彻作风建设专题情况自查报告自开展深入贯彻作风建设专题以来，公司党支部高度重视、精心组织，带领所属公司扎实推进相关工作，以作风建设凝聚发展合力，全力推动企业高质量发展。根据集团党委开展学习教育“回头看”工作要求，公司对照工作任务和要求，对学习教育开展情况进行了全面自查。现将情况报告如下：一、学习教育开展自查情况（一）压实责任链条。公司先后召开支委会、党员大会，专题研究部署学习教育...
施工作业安全管理制度第一章总则第一条本制度适用于施工作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。第二条安全环保科是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。第二章施工作业的风险控制和环境保护管理第三条对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，安全环保科组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。...
工程资料管理规定1.资料管理要求1.1乙方应配置合格、专职的资料管理人员，并保持人员稳定，资料管理人员应清楚化工工程建设各个专业需要归档的文件，了解工程文件的传递流程及审批程序，以更好地进行工程资料管理。1.2工程各种相关资料应与施工进度同步提交，若资料不全或资料不符合相关规程规范要求的，甲方有权不进行验收，由此耽误的工期或停工由乙方负责。1.3遇有质检站活动或上级单位到甲方进行资料检查的情况，乙方须全力...
工程进度管理一.乙方进度计划组织机构及人员配备要求1.乙方必须建立项目进度管理组织机构，现场明确一名项目班子领导分管工程进度，并应有能够满足工作需要的专职计划管理工程师，负责进度计划的编制和管理工作。2.专职计划管理工程师任职条件：须具有1个及以上同类型同规模工程施工进度计划管理工作经历和经验，熟练应用PRIMAVERA3.0进度计划管理软件。二.进度计划的约定1.乙方同意并接受发包方下达的三级进度计划，三级进度计...
公司党委2025年上半年党风廉政建设和反腐败工作总结2025年上半年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，全面落实省纪委八届四次全会和市委相关工作部署，始终保持“严”的主基调不动摇，坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争向纵深推进。在上级党委和纪委的坚强领导下，集团党委聚焦主责主业，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团在*区域交通基础设...
